Recherche simple :
par Aïm, Roger (1952-....)
AFNOR
2010 -
Disponible - 652 AIM
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision.
par Fernandez, Alain (1958-....)
Eyrolles
2018 -
Disponible - 652 FER
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Une méthode de conception pour construire rapidement un tableau de bord permettant un pilotage efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans, etc. Cette nouvelle édition propose des suppléments à télécharger sur Internet. ©Electre 2018
par Lafay, Thierry (1973-....)
Economica
2020 -
Disponible - 652 LAF
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Un manuel proposant des méthodes et des techniques d'aide à la décision dans les entreprises, illustrées d'exemples et d'exercices. L'auteur présente notamment la logique et l'algèbre linéaire, les bases de la programmation linéaire, différents algorithmes utiles à la résolution de problèmes spécifiques, la théorie des jeux, les processus stochastiques markoviens ou encore la cryptographie. ©Electre 2020
par Legrenzi, Christophe ; Rosé, Philippe (1957-....)
Dunod
2020 -
Disponible - 652 LEG
Niveau 3 - Gestion
Résumé : La 4ème de couverture indique : "Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI et de la transformation digitale, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants, Chief Digital Officers... Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs : Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne aux DSI et aux décideurs les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise. Il expose les principes de construction des tableaux de bord et des bons indicateurs de performances. Il met en garde contre les mauvaises pratiques en matière de gestion budgétaire et propose des pistes de solution. Il propose des exemples d'indicateurs pour piloter la transformation digitale. Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking. Il détaille tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs proactifs, véritables révélateurs de signaux faibles. Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets et des fournisseurs. Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outils opérationnels de communication factuels et puissants. Enfin il fournit des pistes de réflexion sur la gestion en temps de crise."
par Hedhili, Narjess ; Aouadi, Hatem
AFNOR éditions ; Imprimerie Dupliprint
2022 -
Disponible - 652 HED
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Un guide pour apprendre à construire un tableau de bord permettant de gérer les indicateurs de suivi ou de résultats. A travers de nombreux cas pratiques, les auteurs proposent une panoplie de démarches spécifiques. ©Electre 2022
par Millie-Timbal, Marie-Hélène (1963-....)
Gereso formation, conseil, édition
2023 -
Disponible - 652 MIL
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Des outils pour construire les indicateurs des tableaux de bord, élaborés à partir de situations vécues en entreprise et agrémentés de fiches pratiques. Cet ouvrage aide à structurer une réflexion claire et concise pour créer des tableaux adaptés aux attentes et à la stratégie de l'entreprise. ©Electre 2023
par Alin, Frédéric ; Macary, Jean-François ; Lafont, Denis
Eyrolles
1997
Disponible - 652.4 ALI
Niveau 3 - Gestion
par Amor, Daniel
CampusPress France
2000 -
Disponible - 652.4 AMO
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Guide pour mettre en place un projet de commerce électronique performant, concevoir une stratégie e-business, choisir la bonne technologie Web, connaître les implications de l'informatique "diffuse" sur l'entreprise. S'adresse aux personnes ayant déjà mis en place in e-business ou qui envisagent de le faire.
par Pillet, Maurice (1881-1964)
Éd. d'Organisation
2005 -
Disponible - 652.1 PIL
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Dans tous les secteurs industriels, la maîtrise statistique des procédés (MSP ou SPC) apporte une grande efficacité dans l'amélioration de la qualité des produits, grâce au pilotage des procédés industriels par cartes de contrôle et à la mesure des capacités des systèmes de production.
Botega éd.
2006 -
Disponible - 652.4 GOU
Niveau 3 - Gestion
Résumé : Cet ouvrage, réalisé par des praticiens, donne les principes d'une bonne gouvernance appliquée aux systèmes d'information, explique comment les mettre en oeuvre et entre dans le détail des techniques. Une partie théorique est accompagnée de nombreuses références à des travaux réels. Quatre directeurs des systèmes d'information de groupes français (Axa, BNP, etc.) font part de leurs expériences.
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