L'évaluation formative
Gérard Scallon
De Boeck Université
Introduction
L'information en retour adressée à l'élève comme fondement2
En faveur de démarches instrumentées4
Présentation générale du livre5
Chapitre 1
Introduction à l'évaluation formative des apprentissages9
1.0 Introduction10
1.1 Les origines de l'évaluation formative12
1.2 Le besoin de classifier les interventions d'évaluation13
1.2.1 À la recherche d'une typologie13
1.2.2 La typologie de Bloom et de ses collaborateurs14
L'évaluation diagnostique15
L'évaluation formative16
L'évaluation sommative17
1.2.3 Des composantes à harmoniser19
1.2.4 Autres fonctions de l'évaluation19
1.3 Définition de l'évaluation formative21
1.4 Le concept de régulation22
1.5 Quelques appropriations de l'évaluation formative25
1.5.1 La régulation interactive et la régulation rétroactive25
1.5.2 La perspective docimologique et la perspective didactique27
1.5.3 L'engagement de l'élève28
1.5.4 Autres perspectives28
1.6 Approches pédagogiques29
1.6.1 L'évaluation formative dans une pédagogie par objectifs30
1.6.2 L'évaluation formative dans une pédagogie de situation33
Les ajustements lors de la saisie du problème35
La vérification des ressources36
La réalisation de la tâche et l'autorégulation37
Le retour réflexif et l'engagement des projets à venir37
1.7 Conclusion38
1.7.1 Pour fonder une méthodologie39
1.7.2 Des hésitations persistantes40
1.7.3 Et si l'évaluation formative devenait vraiment formative?42
Bibliographie45
Chapitre 2
Observer pour guider l'amélioration de la pédagogie47
2.0 Introduction48
2.1 Pour améliorer la pédagogie48
2.1.1 Les épreuves de maîtrise49
Premier cas: l'épreuve centrée sur un seul objectif51
Deuxième cas: l'épreuve centrée sur plusieurs objectifs52
2.1.2 L'analyse des profils54
2.1.3 Le découpage du contenu d'un seul objectif58
2.1.4 L'explication des mauvaises réponses63
Premier cas: le modèle des questions à choix de réponses65
Deuxième cas: le modèle des tâches de classification69
Pourquoi s'intéresser aux mauvaises réponses?71
2.1.5 L'observation et l'appréciation des performances complexes72
2.2 Conclusion77
Bibliographie83
Chapitre 3
Évaluer pour guider la progression de chaque élève85
3.0 Introduction86
3.0.1 Difficultés imputables à l'élève86
3.0.2 L'importance relative des démarches instrumentées87
3.0.3 Pour une instrumentation appropriée88
Dans un contexte d'enseignement collectif88
Des habiletés complexes difficiles à observer89
De la participation de l'élève jusqu'à l'apprentissage de l'autoévaluation89
3.1 Contenu du chapitre89
3.2 Les épreuves de maîtrise et l'enseignement correctif90
3.2.1 Les premiers exemples de tests formatifs91
3.2.2 Tests de maîtrise et structure d'observation92
3.2.3 Les limites des épreuves de maîtrise93
3.3 Le retour d'information à l'élève94
3.3.1 De l'"épreuve-test" à l'"épreuve-exercice"94
Retour à l'épreuve des homophones94
Utilisation du corrigé et mise en scène96
3.3.2 Les questions à réponses justifiées96
3.3.3 Lorsque le feed-back est explicatif98
3.3.4 Le feed-back "bonnes réponses + erreurs"100
3.3.5 L'évaluation de performances complexes102
La grille d'évaluation103
La liste de vérification (1re partie)106
La liste de vérification (2e partie)107
3.4 Variations sur un exercice de récitation109
3.4.1 Un modèle sans profil109
3.4.2 Retour à l'un des premiers exemples d'instrumentation110
3.4.3 Deux aspects inédits de l'évaluation formative: l'autorécitation et le réseau de concepts113
3.5 Conclusion115
3.5.1 Des exemples à nuancer116
3.5.2 L'intégration aux technologies nouvelles d'enseignement117
3.5.3 Lorsque l'activité d'évaluation devient un exercice119
Bibliographie120
Chapitre 4
La mesure par objectifs à l'échelle de la classe: du résultat total au profil121
4.0 Justifications de départ122
4.1 Le "quantitatif" et le "qualitatif"123
4.1.1 Quantifier des unités quelconques124
4.1.2 Quantifier des unités standard126
4.2 De l'interprétation à l'évaluation127
4.2.1 La mesure et l'évaluation128
4.2.2 La mesure du rendement et la notion d'unité131
4.3 La mesure à interprétation critériée132
4.3.1 Les épreuves de maîtrise134
4.3.2 Critique des épreuves de maîtrise137
4.4 Le découpage du contenu d'un objectif139
4.4.1 Les allusions à la notion de domaine dans les écrits142
4.4.2 La notion d'univers de tâches145
4.4.3 Découpage et tableau de spécifications146
4.4.4 Le profil de maîtrise d'un objectif149
4.5 Conclusion sur la méthodologie des profils150
4.5.1 La double exigence de l'approche critériée151
4.5.2 Harmoniser le quantitatif et le qualitatif151
4.5.3 Deux ordres de préoccupations à distancer l'un de l'autre152
4.5.4 Des limites dont il faut être toujours conscients153
4.5.5 Une méthodologie vulnérable à certains abus153
4.5.6 Le besoin d'une action corrective ajoutée154
Bibliographie155
Chapitre 5
Observer pour inférer une démarche ou un processus159
5.0 Introduction160
5.1 Aperçu des procédés décrits dans ce chapitre161
5.2 Les questions à réponse justifiée162
5.2.1 Le procédé des réponses justifiées dans les écrits163
5.2.2 Le point de vue psychopédagogique: une brève recension164
5.2.3 À la recherche d'une méthodologie appropriée166
5.2.4 Des exemples pour suggérer quelques pistes167
5.3 Les questions avec des leurres caractéristiques171
5.3.1 La signification d'une mauvaise réponse174
5.3.2 Parallèle avec le procédé des réponses justifiées174
5.3.3 La conception de leurres systématiques: un exemple175
5.3.4 L'observation des erreurs avec plusieurs tâches177
5.3.5 Tâches cibles et tâches neutres178
5.3.6 La compilation des résultats179
5.3.7 Le portrait d'un groupe d'élèves182
5.3.8 L'interprétation des profils "bonnes réponses + erreurs"184
5.3.9 La clé de correction multiple comme outil de feed-back185
5.3.10 À la recherche d'une mise en scène souple186
5.3.11 Critique de la méthodologie des erreurs caractéristiques187
5.4 Les tâches de classification189
5.4.1 Concept et classe d'objets190
5.4.2 La tâche de classification191
5.4.3 Le codage des réponses et le résultat total192
5.4.4 L'analyse des propriétés d'un concept193
5.4.5 L'interprétation des erreurs conceptuelles196
5.4.6 Mot de la fin et conseils d'ordre pratique200
5.5 Conclusion d'ensemble sur l'inférence des processus203
Bibliographie206
Chapitre 6
L'évaluation formative de productions complexes209
6.0 Introduction210
6.1 Distinctions fondamentales211
6.1.1 Objectifs de programmes et performances complexes212
6.1.2 La notion de production complexe214
6.1.3 Produit spécifique ou habileté généralisée?217
6.1.4 Les fonctions de l'évaluation: un aperçu relatif aux productions complexes218
6.1.5 Retour sur deux modalités de régulation219
6.1.6 Les enjeux de l'évaluation formative220
6.2 L'évaluation certificative et l'évaluation formative: un parallèle221
6.2.1 Jugements normatifs et jugements descriptifs222
6.2.2 Note globale ou profil223
6.2.3 Contrôle ou relation d'aide224
6.3 L'étude d'un cas concret pour illustrer divers outils227
6.3.1 La tâche ou la mise en situation228
6.3.2 Les outils de l'évaluation certificative230
6.3.3 L'évaluation formative231
La grille d'évaluation descriptive232
La liste de vérification235
6.3.4 L'exemple du porte-lettres: synthèse procédés240
6.4 L'évaluation de productions complexes: complément méthodologique241
6.4.1 La mise en situation243
6.4.2 La structure d'observation248
Le format "grille d'évaluation"249
Le format "liste de vérification"257
6.4.3 Le déroulement de la démarche ou la mise en scène259
6.5 Prospectives262
6.5.1 Une méthodologie aux applications multiples262
6.5.2 Le terme générique de production complexe263
6.5.3 Les caractères distinctifs de l'évaluation formative264
6.5.4 L'importance de l'autoévaluation264
6.5.5 L'autoévaluation: une habileté à développer265
6.5.6 L'apprentissage de l'autoévaluation266
6.5.7 À propos du travail demandé aux enseignants268
Bibliographie269
Chapitre 7
L'autorécitation et le réseaux de concepts: explorations en autoévaluation273
7.0 Introduction274
7.1 De la récitation à l'autorécitation275
7.1.1 L'autorécitation et l'autoévaluation: nuances276
7.1.2 L'autorécitation et l'autoquestionnement: distinctions277
7.1.3 Les composantes de l'autorécitation278
7.1.4 Pour former à l'autorécitation: ce qu'en dit la recherche278
L'apprentissage de l'anticipation279
Comment amener les élèves à formuler des questions280
7.1.5 L'avenir de l'autorécitation281
7.2 Le réseau de concepts et la structuration des connaissances283
7.2.1 Pour observer le mode d'organisation des connaissances285
7.2.2 Structures cognitives et visées pédagogiques287
7.2.3 Les ingrédients de départ289
7.2.4 La perspective retenue pour l'évaluation formative290
7.2.5 Une habileté à développer: ce qu'en dit la recherche291
7.2.6 Construire un réseau: une stratégie métacognitive?294
7.2.7 Pour conclure sur le réseau de concepts295
Addenda
Pour en savoir plus sur la construction d'un réseau de concepts297
Bibliographie302
L'autorécitation302
Les réseaux de concepts303
Conclusion
Pour passer du discours à la pratique305
Rétrospective306
Que de perceptions à corriger!306
Du côté des indicateurs de la qualité de l'enseignement308
Des orientations à préciser308
Prospective310
La formation des maîtres310
Des stratégies de soutien pour les enseignants311
La demande d'évaluation formative312
Exercices et corrigés
Exercices se rapportant aux chapitres 1, 2 et 3
Introduction à l'évaluation formative; la pédagogie et l'élève comme objets de régulation315
Corrigés des exercices329
Exercices se rapportant au chapitre 4
Épreuves de maîtrise et profils de performance335
Corrigé des exercices354
Exercices se rapportant au chapitre 5
Approches instrumentées pour inférer des processus ou des démarches365
Corrigé des exercices388
Exercices se rapportant au chapitre 6
L'évaluation formative de productions complexes401
Corrigé des exercices414
Exercices se rapportant au chapitre 7
Explorations en autoévaluation425
Corrigé des exercices436