Manager un projet... : oui mais comment ? : des outils pratiques de pilotage

Auteur(s) :

Cayatte, Ramez Découvrir l'auteur

Résumé

A partir d'une méthode de travail éprouvée, livrée avec des documents clés et des exemples, le management en mode projet est détaillé étape par étape : la clarification des rôles et responsabilités des différents acteurs, la définition du projet pour anticiper les besoins et attentes, les difficultés éventuelles, la maîtrise des outils de pilotage et la capitalisation de l'expérience vécue.

Éditeur(s)
- ESF éditeur
Date
- 2010
Langues
- Français
Description matérielle
- 224 p. ; 24 x 16 cm
Collections
- Formation permanente, séminaires Mucchielli
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-7101-2119-0
Indice
- 651.32 Planification, prévision
Quatrième de couverture
- Manager un projet...
  Oui mais comment ?
  En tant que cadre ou manager d'une organisation, vous serez, un jour ou l'autre, sollicité pour piloter un projet.
  Manager un projet nécessite des savoir-faire. Il faut privilégier la rigueur, faire preuve d'un talent certain de communicateur et d'animateur pour fédérer une équipe et la mobiliser jusqu'à la réussite de l'objectif commun.
  L'expérience montre qu'un tel projet réussit quand on a pris soin de le baliser, de le piloter en sachant s'adapter et de tirer profit de l'expérience vécue. Voici les 7 étapes clés pour bien y parvenir :
  
  Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun.
  
  Anticiper les problèmes qui pourraient survenir.
  
  Border le projet avant le lancement.
  
  Développer le projet en étant rigoureux.
  
  Soumettre le projet à la satisfaction des utilisateurs.
  
  Maîtriser les outils de pilotage pour contrôler.
  
  S'appuyer sur l'expérience vécue pour réussir.
  
  À chacune de ces clés sont associés des exemples, des outils et des méthodes issus de l'expérience de l'auteur. Ce livre vous accompagnera tout au long de votre projet et vous aidera à réussir brillamment la mission qui vous est confiée.
Origine de la notice:
- Electre