Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

Auteur(s) :

Moquet, Anne-Catherine Découvrir l'auteur

Résumé

Bien que les entreprises multinationales prônent un modèle actionnarial, elles revendiquent de plus en plus l'intégration du développement durable dans leur stratégie. A travers les pratiques managériales mises en oeuvres par Lafarge et Danone, l'auteure propose un modèle et un cadre théoriques de la responsabilité sociétale issue du développement durable.

Contributeur(s)
- Bouquin, Henri (1946-2012). Préfacier, etc.
Éditeur(s)
- Vuibert
Date
- DL 2010
Notes
- Bibliogr. p. 457-471. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (474 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collections
- FNEGE
Sujet(s)
Epoque
- 1990-2020
ISBN
- 978-2-311-00160-0
Indice
- 651 Management, politique de gestion, direction
Quatrième de couverture
- L'engouement actuel pour le développement durable fait ressurgir la responsabilité sociétale à un moment où la création de valeur actionnariale atteint un paroxysme. Bien que les entreprises multinationales prônent, d'un côté, ce modèle actionnarial, elles revendiquent, de l'autre l'intégration du développement durable dans leur stratégie.
  Comment ces exigences pourtant paradoxales se traduisent-elles dans la gestion de l'entreprise ? Quelles pratiques managériales mettent-elles en oeuvre pour s'attaquer concrètement à ce projet de société ? À quelle forme de contrôle cela donne-t-il naissance ?
  L'auteur s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant un ensemble de référentiels théoriques et en montrant concrètement à partir d'études de cas menées dans deux entreprises pionnières, Lafarge et Danone, le processus qui conduit à la mise en place de nouveaux instruments chargés de relever les défis de la crise écologique actuelle. Cette analyse offre des clés pour comprendre comment le projet de développement durable transforme les grandes organisations en leur imposant de nouveaux modèles de management compatibles avec les enjeux écologiques.
Origine de la notice:
- FR-751131015