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Cas en entrepreneuriat social

Livre

Résumé

Cinq cas pédagogiques destinés à appréhender les principaux enjeux de l'entrepreneuriat social.


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2011
  • Notes
    • La couv. porte en plus : "notes pédagogiques" et "cas réels d'entreprises du secteur social"
    • Notes bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (153 p.) : graph. ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • Genre
  • ISBN
    • 978-2-84769-131-3
  • Indice
    • 65(07) Gestion de l'entreprise. Manuels
  • Quatrième de couverture
    • Les organisations à finalité sociale (associations humanitaires, entreprises d'insertion, institutions de micro-finance, etc.) sont confrontées à des enjeux stratégiques et de gestion très particuliers, requérant de leurs dirigeants la capacité à mettre en synergie mission sociale et impératifs économiques. Ainsi :

      • Comment Médecins sans Frontières gère sa mobilisation de ressources ?
      • Comment l'entreprise d'insertion Table de Cana structure sa gouvernance ?
      • Comment le mouvement Habitat et Humanisme fait cohabiter bénévoles et salariés ?
      • Comment Planet Finance accompagne les institutions de micro-finance à évaluer leur performance sociale ?
      • Comment l'association Unis-Cité a-t-elle choisi de se développer sur le territoire français ?

      Régulièrement utilisés dans le cadre d'enseignements de la Chaire Entrepreneuriat Social de l'ESSEC, ces 5 cas :

      • décrivent des situations réelles que ces entreprises ont rencontrées,
      • sont présentés viaun descriptif complet et des annexes permettant une compréhension approfondie de l'entreprise et son environnement,
      • comportent des notes pédagogiques et des pistes de réflexion.

      Ce manuel offre la possibilité aux enseignants d'accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences en entrepreneuriat social.

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 65(07) PAC

    Niveau 3 - Gestion