Bâtiments HQE® et développement durable
Dans la perspective du Grenelle de l'environnement
Jean Hetzel
afnor
L'auteurXI
PréfaceXIII
Introduction1
L'organisation de la démarche HQE® et du développement durable1
Quelques définitions liminaires13
Quelle ville vivrons-nous demain ? Exemple de Toulouse18
Habitat urbain durable pour les familles28
Partie I - Les enjeux nationaux et internationaux dans le bâtiment
1 Révision de la prise en compte des enjeux environnementaux et sanitaires dans le bâtiment55
1.1 Une nouvelle responsabilité55
1.2 Sur les modes de hiérarchisation61
1.2.1 Les modes d'approche anglo-saxons61
1.2.2 Le mode de hiérarchisation choisie en France, la norme NF P01-020 partie I62
1.3 Un cadre commun à tous : le développement durable67
1.3.1 Plusieurs principes pour la démarche HQE®69
1.3.2 Les éléments justificatifs du principe73
2 Les indicateurs globaux relatifs à l'environnement et à la santé89
2.1 Dans le domaine de l'énergie89
2.2 Dans le domaine des déchets93
2.3 Dans le domaine de l'eau94
3 Reprise des différents engagements internationaux et nationaux99
3.1 Au niveau des traités internationaux : engagements du sommet de Rio, protocole de Kyoto99
3.2 Au niveau de l'Europe104
3.3 Des responsabilités multiples106
3.4 L'approche en coût global107
3.4.1 L'état de l'art108
3.4.2 Les orientations à développer : conditions préliminaires110
3.5 Les solutions mises en oeuvres par les pouvoirs publics120
Partie II - Démarche globale de développement durable appliquée à la construction, à la gestion et à la déconstruction des bâtiments
4 La démarche HQE AménagementTM127
4.1 L'origine de la démarche127
4.1.1 La démarche HQE AménagementTM, de quoi s'agit-il ?128
4.1.2. L'approche thématique129
4.2 Les thèmes de l'urbanisme durable131
4.2.1 Environnement132
4.2.2 Qualité de vie134
4.2.3 Diversité, intégration135
4.2.4 Impact économique136
4.2.5 Lien social et gouvernance137
5 La démarche haute qualité environnementale (HQE®)139
5.1 Introduction139
5.2 Définition et mise en oeuvre de la démarche HQE® : les 14 cibles143
6 Le système de management environnemental151
6.1 Les tâches à accomplir151
6.2 Le contenu de chaque phase154
6.2.1 La réglementation156
6.2.2 L'amélioration de la performance environnementale158
6.2.3 L'engagement de la direction158
6.2.4 Le périmètre d'application du SME158
6.2.5 Les méthodes159
6.2.6 La détermination du niveau d'exigence159
6.2.7 Le choix des sous-traitants159
6.3 La planification160
6.4 Exigences légales et autres exigences167
6.5 Objectifs et cibles168
6.6 Le programme de management environnemental169
6.6.1 Mise en oeuvre du SME170
6.6.2 Des audits et des enregistrements178
6.6.3 Revue et amélioration179
6.6.4 Les indicateurs du Système de management environnemental181
6.7 Les performances environnementales opérationnelles181
6.7.1 Les cibles de protection de l'environnement extérieur183
6.7.2 Les cibles de création d'un environnement intérieur satisfaisant232
6.8 Les réponses aux maîtres d'ouvrage sur la démarche HQE®262
6.8.1 Faut-il prendre en compte les 14 cibles ?262
6.8.2 Le Système de management environnemental est-il obligatoire ?264
6.8.3 Une telle organisation et une telle démarche sont-elles applicables pour tous les bâtiments, pour tous les maîtres d'ouvrage ?265
6.9 Les conditions préalables à la mise en oeuvre d'une démarche HQE®267
6.9.1 Études préalables267
6.9.2 Mise en oeuvre du SME ou du SMO269
6.10 Les méthodes d'évaluation de la mise en oeuvre de la démarche HQE®270
6.10.1 Les référentiels explicités de la HQE® et du SME270
6.10.2 Un exercice périlleux : cela coûte combien ?275
Partie III - Mise en oeuvre de la démarche HQE® dans toutes les phases de la vie d'un bâtiment
7 De l'origine du projet au programme279
7.1 La phase initiale du SME : l'identification des enjeux280
7.2 Le choix de l'assistant maître d'ouvrage de la démarche HQE®280
7.3 Le choix des enjeux significatifs281
7.4 Le rôle du maître d'ouvrage287
7.5 Les éléments produits à l'issue de cette phase288
7.6 L'évaluation de la qualité environnementale en phase programme289
7.7 Quelles compétences HQE® dans l'équipe de conception ?291
8 De la conception au DCE295
8.1 Choix de la maîtrise d'oeuvre (consultation ou concours)295
8.2 Les premières approches de conception296
8.2.1 Le rôle de la maîtrise d'oeuvre296
8.2.2 Le travail sur les espaces298
8.2.3 Le travail sur l'environnement extérieur298
8.2.4 Le travail sur l'environnement intérieur299
8.2.5 Choix constructifs et matériaux301
8.3 Les études approfondies304
8.3.1 Les phases APS (avant-projet sommaire) et APD (avant-projet détaillé)304
8.3.2 Le dossier de consultation des entreprises (PRO/DCE)305
9 Du chantier à la réception et à la livraison307
9.1 Les entreprises titulaires des marchés307
9.2 Un exemple de mise en oeuvre pour un projet emblématique308
9.2.1 Réponses aux exigences organisationnelles309
9.2.2 Réponses au manuel environnemental311
9.2.3 Études spécifiques à conduire pour la réalisation de la démarche363
9.2.4 Déconstruction et fin de vie de l'ouvrage363
Partie IV - Dossiers techniques
1 Les matériaux et les procédés367
2 La gestion du chantier selon les démarches environnementales373
3 Les apports solaires, l'éclairage naturel et le confort visuel411
4 Première approche de la performance environnementale globale d'un bâtiment415
5 L'approche en coût global appliquée à un immeuble de bureaux419
6 L'approche des territoires425
7 L'insertion de la démarche HQE® dans un PLU : exemple de la ville de Bétheny429
8 L'approche développement durable pour un territoire : le parc naturel régional des Ballons des Vosges447
Bibliographie463