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Nucléaire on-off : analyse économique d'un pari

Résumé

Sans prendre parti, l'auteur présente les conséquences des différents choix en matière de politique nucléaire : les répercussions politiques de l'abandon du nucléaire pour un gouvernement, les conséquences économiques de l'adoption de la taxe carbone, les répercussions d'un accident nucléaire sur l'opinion publique, etc.


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2013
  • Notes
    • Index
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (XIV-272 p.) : couv. ill. ; 24 cm
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • ISBN
    • 978-2-10-070510-8
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Au début des années 2000, poussé par la croissance de la demande mondiale en énergie et la nécessité de réduire les émissions de CO2, le nucléaire avait le vent en poupe. Il semble aujourd'hui sur une voie de garage. Les États-Unis, noyés sous les gaz de schiste, s'en détournent, l'Allemagne se désengage totalement, la France ralentit, le Japon a été incapable d'éviter un accident nucléaire majeur. Cette perception est-elle juste ?

      L'approche adoptée dans cet ouvrage est non partisane : ni nucléariste, ni écologiste. Le seul parti est d'étudier et de comprendre en détail l'économie de l'énergie nucléaire à l'échelle de la planète : les coûts, les risques, les mesures de sûreté, les décisions politiques et les règles de gouvernance internationale de l'atome.

      Cet examen met en cause de nombreuses fausses certitudes : croire qu'il existe un vrai coût du nucléaire, élevé ou bas ; que le risque d'un nouvel accident majeur dans le monde est certain ou, à l'opposé, impossible en Europe ; que la régulation de la sûreté est parfaite en France ou inféodée au lobby nucléaire, etc. Les nombreuses questions sur l'énergie nucléaire doivent être tranchées en incertitude, ce qui exige de la cerner avec précision.

      Si le livre montre comment les débats sur le nucléaire peuvent être éclairés par l'évaluation coût-bénéfice, par l'analyse probabiliste, par la théorie de l'électeur médian et la notion de bien collectif, il affirme aussi, on ne peut plus nettement, que le nucléaire reste un pari.


  • Tables des matières
      • Nucléaire On/Off

      • Analyse économique d'un pari

      • François Lévêque

      • Dunod

      • Introduction XI
      • Partie 1 Les coûts du nucléaire : repères et incertitudes
      • 1 L'addition des coûts 3
      • La notion de coût4
      • Coût social, coût externe et coût privé6
      • Les effets externes en matière d'indépendance et de sécurité7
      • Le prix du carbone9
      • Le démantèlement et les déchets : quel taux d'actualisation choisir ?14
      • La responsabilité en cas d'accident de réacteur24
      • Les coûts techniques et financiers de production25
      • Comment additionner les coûts ? La méthode du coût moyen actualisé28
      • 2 La malédiction des coûts croissants 31
      • L'escalade des coûts du nucléaire32
      • Comment expliquer la différence observée entre la France et les États-Unis ?37
      • L'escalade va-t-elle se poursuivre ?40
      • 3 Le MWh nucléaire et les autres 48
      • La compétitivité relative du nucléaire par rapport au gaz et au charbon49
      • La compétitivité du nucléaire et des énergies renouvelables54
      • Partie 2 Le risque d'accident nucléaire majeur : calcul et perception des probabilités
      • 4 Calculer le risque 63
      • Un coût de 0,10 Euro/MWh, 1 Euro/MWh ou 10 Euros/MWh ?63
      • La fréquence calculée d'accident majeur67
      • L'écart entre le nombre d'accidents observés et le nombre d'accidents prévus par les modèles71
      • 5 Probabilités perçues et aversion aux désastres 80
      • Les biais de perception des probabilités80
      • Des biais de perception défavorables au nucléaire87
      • 6 La magie bayésienne 93
      • La règle de Bayes-Laplace93
      • Avons-nous la bosse des statistiques ?96
      • Le choix de la probabilité a priori99
      • Prédire la probabilité de l'événement d'après102
      • Quelle est la probabilité d'une fusion de coeur demain dans le monde ?105
      • Partie 3 La régulation de la sûreté : analyse des cas américain, français et japonais
      • 7 La nécessité de réguler la sûreté nucléaire 113
      • Des incitations privées insuffisantes114
      • Responsabilité civile118
      • La responsabilité civile du nucléaire dans les faits120
      • Une subvention déguisée ?122
      • 8 Comment réguler ? Les fondamentaux 126
      • La régulation de sûreté vue par l'ingénieur126
      • La régulation japonaise : l'exemple à ne pas suivre128
      • La capture du régulateur japonais par l'industrie134
      • 9 Quel objectif de sûreté fixer et comment l'atteindre ? 138
      • Normes technologiques versus normes de performance aux États-Unis140
      • Le choix d'un objectif global de sûreté : des mots et des chiffres144
      • L'approche française aux antipodes du modèle américain149
      • Le régulateur et le régulé : ennemis ou pairs ?155
      • Mérites et défauts des régulations américaine et française160
      • Partie 4 Politiques nationales, gouvernance internationale
      • 10 L'entrée dans le nucléaire 170
      • Des atomes pour la paix171
      • Les pionniers et les suiveurs174
      • Les prétendants180
      • 11 La sortie du nucléaire 183
      • Sortie accélérée ou progressive, l'hésitation allemande183
      • La France, fermeture prématurée d'une centrale et réduction de la voilure nucléaire190
      • 12 Gouvernance supranationale : les leçons de l'Europe 197
      • Pourquoi le niveau national ne suffit-il pas ?197
      • Les normes européennes de sûreté200
      • La mosaïque européenne de la responsabilité202
      • La difficile cohabitation entre pays européens pro- et anti-nucléaire206
      • 13 La gouvernance internationale contre la prolifération, la politique et le commerce 214
      • L'AIEA et le TNP : forces et faiblesses215
      • Le commerce nucléaire217
      • Modèle de l'industrie de défense ou de l'industrie parapétrolière ?221
      • Le contrôle des exportations228
      • Conclusion 241
      • Notes et références 247
      • Index 271

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 339.52 LEV

    Niveau 3 - Economie