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Livre

Les distributeurs d'énergie électrique au coeur des Smart Grids. 1

Résumé

L'ouvrage présente la démarche de transition énergétique qui est engagée pour faire face à la croissance de la demande et accompagner le développement des énergies renouvelables. Les principes guidant le développement des réseaux de distribution d'électricité, les principales fonctions des réseaux intelligents, le comptage, les options de flexibilité et des projets pilotes sont abordés. ©Electre 2015


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • cop. 2015
  • Notes
    • Préface en anglais
    • Bibliogr. Index
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (191 p.) : ill. ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-1-78405-045-0 ;
    • 1-78405-045-8
  • Indice
    • 621.31 Énergie électrique (production, transport, distribution)
  • Quatrième de couverture
    • Les smart grids, réseaux intelligents, sont constitués des réseaux électriques auxquels se superposent des réseaux informatiques et télécoms. Leur finalité est d'intégrer les énergies renouvelables intermittentes (éolien et photovoltaïque) et les nouveaux usages de l'électricité (véhicule électrique) dans les conditions de sécurité optimales tout en limitant les investissements de renforcement des réseaux.

      Cet ouvrage détaille comment les distributeurs déploient des technologies tels que les capteurs et les compteurs intelligents, et mettent en place une chaîne renforcée de transmission et d'échange d'informations. Il développe les moyens permettant d'améliorer la qualité de service et de limiter le temps de coupure moyen des clients.

      Les distributeurs d'énergie électrique au coeur des Smart Grids propose ainsi un modèle dont l'enjeu est d'automatiser et de moderniser le réseau électrique basse tension à l'instar de ce qui a été fait sur la moyenne tension.


  • Tables des matières
      • Les distributeurs d'énergie électrique au coeur des Smart Grids

      • Marc Boillot

      • ISTE editions

      • Préface 11
      • Miroslav Begovic
      • Introduction. Bienvenue dans le domaine des Smart Grids 13
      • Chapitre 1. Les DSO dans un environnement en pleine mutation 17
      • 1.1. Des politiques énergétiques qui favorisent la transition énergétique17
      • 1.2. Une nouvelle ère de révolution technologique23
      • Chapitre 2. Conception et exploitation des réseaux de distribution actuels 27
      • 2.1. Les Smart Grids sont des grids avant tout !27
      • 2.2. Le DSO, un acteur au coeur du système électrique28
      • 2.3. Une nécessaire maîtrise des contraintes techniques et règlementaires31
      • 2.4. Généralités sur la conception des réseaux34
      • 2.4.1. Les postes de transformation35
      • 2.4.2. Le câblage et les structures37
      • 2.4.3. Les dispositifs de gestion de défaut39
      • 2.4.4. Les capteurs, équipements numériques et logiciels40
      • 2.4.5. L'importance des télécommunications dans l'exploitation des réseaux de distribution41
      • 2.5. Les facteurs différenciant de la structuration des réseaux43
      • 2.5.1. Les niveaux de tension44
      • 2.5.2. Le régime de neutre HTA46
      • 2.5.3. L'équilibre fiabilité/redondance/automatisation47
      • 2.5.4. La densité et la structure de l'habitat48
      • 2.5.5. Les écarts en matière de construction49
      • 2.6. Sûreté et planification des réseaux49
      • 2.6.1. Développement des réseaux de distribution50
      • 2.6.2. Exploitation des réseaux de distribution51
      • 2.6.3. Les études de sureté de fonctionnement51
      • 2.6.4. Méthode de Monte Carlo51
      • 2.6.5. Quelques résultats d'application de la méthode de Monte Carlo52
      • 2.7. Modernisation progressive d'un réseau de distribution : l'exemple français53
      • 2.7.1. Standardisation (1950-1965) et expansion du réseau (1965-1985)53
      • 2.7.2. Atteinte d'un niveau minimal de qualité pour tous les clients54
      • 2.7.3. Amélioration ciblée de la qualité selon les besoins56
      • 2.7.4. Désensibilisation progressive des réseaux aux aléas climatiques56
      • Chapitre 3. Enjeux et fonctions principales des Smart Grids 59
      • 3.1. Enjeux de l'évolution des réseaux de distribution59
      • 3.1.1. Intégration massive des sources d'énergie renouvelable59
      • 3.1.2. Contribution au développement des véhicules électriques et des infrastructures de chargement60
      • 3.1.3. Etablissement de nouveaux mécanismes de marché (écrêtement de pointe, marché de capacité...)62
      • 3.1.4. Participation au développement de nouveaux usages contribuant aux infrastructures énergétiques64
      • 3.1.5. Le renouvellement urbain et la montée en puissance de la ville intelligente65
      • 3.1.6. Intégration des solutions de stockage d'énergie66
      • 3.2. Fonctions principales des Smart Grids71
      • 3.2.1. Vers une gestion dynamique des réseaux par les DSO71
      • 3.2.2. La structuration du modèle ciblé basé sur les fonctions clés72
      • 3.2.3. Améliorer l'efficacité de l'exploitation du réseau au quotidien74
      • 3.2.4. Assurer la sûreté du réseau, le contrôle du système et la qualité de la fourniture76
      • 3.2.5. Améliorer la fonction du marché et le service client78
      • 3.2.6. Codes de réseaux européens79
      • Chapitre 4. Le comptage, une activité coeur des DSO 81
      • 4.1. Les compteurs intelligents sont des outils clés pour le déploiement des Smart Grids81
      • 4.2. Une approche continue d'amélioration et d'innovation82
      • 4.2.1. De la relève à pied au télé-report pour les clients du marché de masse82
      • 4.2.2. Le comptage intelligent et le télé-relevé depuis 20 ans pour les clients industriels82
      • 4.3. Les systèmes de comptage AMI84
      • 4.4. Focus sur le système de comptage intelligent Linky89
      • 4.4.1. Le périmètre du projet89
      • 4.4.2. Architecture et choix techniques89
      • 4.4.3. Point sur le fonctionnement du système92
      • 4.4.4. La scalabilité et la sécurité du système Linky96
      • 4.4.5. Analyse technico-économique97
      • 4.5. Focus sur la technologie CPL G397
      • 4.5.1. Principes de communication par courant porteur en ligne (CPL)97
      • 4.5.2. Différents types de techniques de modulation CPL au niveau physique98
      • 4.5.3. Les caractéristiques de la technologie CPL G3101
      • 4.5.4. CPL G3 est un standard mature105
      • 4.6. La contribution des compteurs intelligents au développement des Smart Grids avancés107
      • 4.6.1. France : Linky au service du réseau de distribution107
      • Chapitre 5. Focus sur les options de flexibilité 113
      • 5.1. La flexibilité, un outil complémentaire pour les DSO113
      • 5.1.1. Introduction113
      • 5.1.2. Besoins des DSO en termes de flexibilité114
      • 5.1.3. La valeur de la flexibilité116
      • 5.1.4. Deux grandes catégories de leviers118
      • 5.1.5. Analyse du Merit Order119
      • 5.1.6. Mécanisme d'échanges entre DSO et TSO120
      • 5.1.7. Retours d'expérience de plusieurs projets dans le monde121
      • 5.2. La participation des usagers finaux aux services de flexibilité122
      • 5.2.1. Introduction122
      • 5.2.2. Le point sur les différents outils et services en aval du compteur intelligent123
      • 5.2.3. L'engagement nécessaire des clients finaux128
      • 5.2.4. Comparaisons internationales et retours d'expérience129
      • 5.3. La gestion de données en tant que facteur clé de succès131
      • 5.3.1. Les DSO ont une longue expérience dans la gestion de données131
      • 5.3.2. DSO, le facilitateur de marché132
      • Chapitre 6. Projets pilotes et cas d'usage 135
      • 6.1. Une dynamique mondiale avec des spécificités régionales135
      • 6.2. L'Amérique du Nord137
      • 6.2.1. Enjeux/leviers de développement des Smart Grids137
      • 6.2.2. Les principales démarches expérimentales137
      • 6.3. L'Asie138
      • 6.3.1. Enjeux de développement des Smart Grids138
      • 6.3.2. L'approche engagée à partir d'expérimentations139
      • 6.4. L'Europe142
      • 6.4.1. Enjeux de développement des Smart Grids142
      • 6.4.2. Les principales démarches expérimentales144
      • 6.5. Le projet européen Grid4EU encourage et accélère le partage d'expérience146
      • 6.5.1. Un projet pilote qui s'appuie sur les démonstrateurs de six DSO146
      • 6.5.2. DEMO1 (Allemagne - RWE) : automates de conduite HTA et détermination du ratio entre intelligence décentralisée dans les postes HTA/BT147
      • 6.5.3. DEMO2 (Suède - Vattenfal) : outil d'exploitation BT et en particulier de détection de défaut BT148
      • 6.5.4. DEMO3 (Espagne - Iberdrola) : détection de défauts HTA et BT, reconfiguration du réseau HTA sur incident149
      • 6.5.5. DEMO4 (Italie - ENEL) : modèle économique et gestion technique du stockage, régulation de la tension HTA, anti-îlotage des productions décentralisées150
      • 6.5.6. DEMO5 (République tchèque - CEZ) : opération d'îlotage avec cogénération, détection des défauts HTA et BT, reconfiguration du réseau HTA suite à incident151
      • 6.5.7. DEMO6 (France - ERDF) : projet Nice Grid152
      • 6.6. Une approche basée sur les cas d'usage153
      • 6.6.1. Définition153
      • 6.6.2. Avantages154
      • 6.6.3. Le développement des use cases154
      • 6.7. Focus sur quelques projets avancés du recueil ISGAN sur la gestion de la demande155
      • 6.7.1. Contexte du recueil de cas de référence156
      • 6.7.2. Danemark - EcoGrid EU156
      • 6.7.3. Japon - Kitakyushu Smart Community Creation Project157
      • 6.7.4. Pays-Bas - PowerMatchingCity159
      • 6.7.5. Canada - Une centrale électrique virtuelle pour équilibrer l'énergie éolienne160
      • Chapitre 7. Les Smart Grids sont l'avenir du distributeur 163
      • 7.1. Des Smart Grids avancés pour les DSO au niveau mondial163
      • 7.1.1. L'évolution vers les Smart Grids est inéluctable163
      • 7.1.2. Le développement des Smart Grids constitue une nécessité pour les DSO...164
      • 7.1.3. ... mais aussi une opportunité166
      • 7.2. Une évolution nécessaire des attributs et des rôles des DSO166
      • 7.2.1. Des compétences sont nécessaires pour mener à bien les expérimentations et en tirer le maximum de retours d'expérience166
      • 7.2.2. Des ressources et des compétences à renforcer pour préparer l'industrialisation et le déploiement à grande échelle167
      • 7.2.3. De nouveaux métiers et compétences à pérenniser pour l'exploitation et la maintenance des réseaux électriques du futur168
      • 7.3. La filière électrique française se mobilise aux côtés des gestionnaires de réseau : le plan «réseau électrique intelligent»169
      • Chapitre 8. Points clés à retenir 171
      • 8.1. Les Smart Grids ou la véritable révolution des réseaux171
      • 8.1.1. Les Smart Grids172
      • 8.2. Plus d'ENR signifie plus de réseau172
      • 8.3. Le DSO est un facilitateur173
      • 8.4. Consommateur ou consom'acteur ?174
      • 8.5. Le compteur communicant au service des Smart Grids175
      • 8.6. Une smart bubble ?175
      • 8.7. Investir pour économiser ?177
      • 8.8. Les Smart Grids : une véritable opportunité industrielle177
      • Liste des acronymes 179
      • Bibliographie 183
      • Index 189

  • Origine de la notice:
    • OCoLC ;
    • ZWZ
  • Disponible - 621.31 BOI

    Niveau 3 - Techniques