Optimisez votre CHSCT : 30 situations à enjeux

Auteur(s) :

Werner, Antoine Découvrir l'auteur

Résumé

30 situations concrètes qui illustrent les problèmes couramment rencontrés par les dirigeants d'entreprise, les chefs d'établissement ou les responsables des ressources humaines. Des conseils pour adopter de bonnes pratiques, prendre du recul, analyser une situation, afin d'améliorer les relations avec les élus et optimiser l'action du CHSCT. ©Electre 2015

Contributeur(s)
- Jalinat, Myriam. Collaborateur
- Heurteaux, Thierry. Collaborateur
Éditeur(s)
- Liaisons
Date
- 2015
Notes
- CHSCT = Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. ; 24 x 17 cm
Collections
- Entreprise et carrières
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-37148-036-0
Indice
- 658.4 Organisation et conditions de travail
Quatrième de couverture
- Optimisez votre CHSCT
  Que faire lorsque les élus du CHSCT ne s'impliquent pas assez ? Ou, au contraire, quand ils soutiennent que les conditions de travail entraînent une véritable souffrance ? Comment réagir si les réunions se transforment en « pugilat » ? De quelle façon mobiliser les salariés sur le respect des consignes de sécurité ? Les responsables chargés d'animer ou de travailler avec les élus du CHSCT doivent régulièrement faire face à une multitude de situations auxquelles ils ne sont pas toujours suffisamment préparés.
  ¤ Ce livre analyse 30 de ces situations à enjeux forts, qu'il s'agisse des relations entre les différents acteurs du CHSCT - élus, secrétaire, président, inspecteur ou médecin du travail, etc. - de la gestion des réunions ou encore de la problématique de l'hygiène-sécurité et des conditions de travail dans l'entreprise.
  ¤ Destiné aux dirigeants d'entreprise, chefs d'établissement, directeurs et responsables des ressources humaines et des relations sociales, ce recueil de conseils et de bonnes pratiques leur permet de prendre du recul par rapport à des situations complexes, d'en analyser les différentes facettes, de disposer de repères pour décider, et ainsi de mieux traiter les problèmes. Au final, c'est aussi en améliorant la gestion des relations au sein du CHSCT que celui-ci gagnera en efficacité, dans l'intérêt de tous.
Tables des matières
- - Optimisez votre CHSCT
  - 30 Situations à enjeux
  - Antoine Werner
  - Wolters Kluwer
  - Abréviations11
  - Introduction générale13
  - Mode d'utilisation de cet ouvrage19
  - Partie 1 Le CHSCT : Acteurs et postures
  - Fiche 1 - Les élus sont peu impliqués31
  - Fiche 2 - Les élus sont en contestation permanente35
  - Fiche 3 - Des élus ne veulent pas donner d'avis lors d'une consultation39
  - Fiche 4 - Le secrétaire est un idéologue43
  - Fiche 5 - Des élus rédigent des tracts (quasi) diffamatoires47
  - Fiche 6 - Les représentants syndicaux au CHSCT utilisent l'instance pour présenter des revendications51
  - Fiche 7 - L'inspecteur du travail est un « gardien du droit »55
  - Fiche 8 - Le médecin du travail défend les élus dans leurs revendications sur les conditions de travail59
  - Fiche 9 - L'ingénieur-conseil de la Carsat est très présent dans l'entreprise63
  - Fiche 10 - Vous devez accepter une délégation de pouvoir et devenir président du CHSCT de votre établissement67
  - Fiche 11 - Les élus du CHSCT contestent la délégation de pouvoir du président71
  - Partie 2 La gestion des réunions
  - Fiche 12 - Vous devez animer votre première réunion de CHSCT81
  - Fiche 13 - Vous êtes seul pour animer les réunions du CHSCT85
  - Fiche 14 - Vous devez gérer des demandes systématiques de consultation89
  - Fiche 15 - Vous devez gérer des demandes récurrentes d'expertise93
  - Fiche 16 - En réunion vous devez faire face à des menaces de faute inexcusable97
  - Fiche 17 - Vous consultez le CHSCT sur un sujet particulièrement complexe101
  - Fiche 18 - Le CHSCT doit intégrer les RPS au DUER105
  - Fiche 19 - Vous avez oublié de consulter le CHSCT109
  - Fiche 20 - Le CHSCT s'intéresse aux conditions de travail des sous-traitants de l'entreprise113
  - Partie 3 Les enjeux d'HSCT dans l'entreprise
  - Fiche 21 - Vous souhaitez mobiliser votre équipe sur le respect des consignes de sécurité123
  - Fiche 22 - Les élus du CHSCT vous menacent constamment de danger grave et imminent127
  - Fiche 23 - Les élus font du militantisme lors de leurs missions d'inspection131
  - Fiche 24 - Un accident grave sur le lieu de travail135
  - Fiche 25 - Une salariée quitte son poste pour des raisons de sécurité139
  - Fiche 26 - Certains salariés utilisent (trop) souvent le droit de retrait143
  - Fiche 27 - Des salariés se plaignent de harcèlement moral147
  - Fiche 28 - Votre management de proximité n'ose plus agir car il craint d'être accusé de harcèlement moral151
  - Fiche 29 - Le CHSCT a déclenché une alerte aux RPS155
  - Fiche 30 - Vous souhaitez négocier le déroulement d'une expertise avec l'expert désigné par le CHSCT159
  - Conclusion générale163
  - Annexe167
  - Bibliographie169
Origine de la notice:
- Electre