Concevoir et construire une bibliothèque
Du projet au fonctionnement
Editions Le Moniteur
Sommaire
5
Sigles et abréviations
7
Préface
9
Avant-propos méthodologique
13
Tableau synthétique d'une opération de construction
15
Partie 1
Contours d'un projet de bibliothèque
19
Chapitre 1
Enjeux politiques, territoriaux et financiers
21
Thierry Claerr, Fabien Plazannet
1.1 Une volonté politique
21
1.1.1 Un réseau à conforter
22
1.1.2 Un profond mouvement de modernisation
des bibliothèques
22
1.1.3 Une nouvelle génération d'équipements
23
Alain Rouxel
1.2 Une stratégie territoriale
26
1.2.1 Options politiques au niveau communal
26
1.2.2 Projet intercommunal
28
1.2.3 Choix de la compétence
28
Fabien Plazannet
1.3 Un projet d'aménagement territorial
30
1.3.1 Critères d'implantation
30
1.3.2 Démarche économique et environnementale
32
1.3.3 La bibliothèque, le lieu de vie à intégrer à la cité
32
Christophe Séné
1.4 Partenariats financiers
32
1.4.1 Interventions des collectivités territoriales
33
1.4.2 Subventions du département
33
1.4.3 Subventions de la région
33
1.4.4 Subventions de l'Europe
33
1.4.5 Financements de l'État
33
Chapitre 2
Acteurs du projet
37
Jean-Pierre Bouguier, Christophe Séné
2.1 Maîtrise d'ouvrage
37
2.1.1 Élus
38
2.1.2 Chef de projet
38
2.1.3 Utilisateurs et usagers
38
2.1.4 Assistant à la maîtrise d'ouvrage, programmiste
38
2.1.5 Conducteur d'opération
40
2.2 Architecte
40
2.3 Entreprises
41
2.4 Acteurs institutionnels
41
2.4.1 Commission départementale de sécurité
41
2.4.2 Direction régionale des affaires culturelles
41
2.4.3 Conseillers pour le livre et la lecture
42
2.4.4 Bibliothèques départementales
42
Chapitre 3
Sujets d'actualité
45
Thierry Claerr, Malik Diallo
3.1 Développement numérique des collections,
des services et des pratiques
45
3.1.1 Évolutions des pratiques culturelles
46
3.1.2 Infrastructures numériques en bibliothèque
46
3.1.3 Réponses aux attentes d'une société numérique
48
Encadré Les espaces BNR dans les bibliothèques
de Nancy
48
Vanessa van Atten
3.2 Accessibilité
55
3.2.1 Loi du 11 février 2005
55
3.2.2 Accessibilité du cadre bâti et des aménagements
intérieurs
55
3.2.3 Application des normes réglementaires
d'accessibilité
56
3.2.4 Accessibilité numérique
58
3.2.5 Exception au droit d'auteur en faveur
des personnes handicapées
58
3.2.6 Soutien de l'État
59
3.2.7 Une démarche globale pour la prise en compte
de l'accessibilité
60
Noëlle Balley
3.3 Fonds patrimoniaux : nouvelles approches
60
3.3.1 Emplacement et abords : prévention des risques
61
3.3.2 Faut-il encore climatiser les bibliothèques ?
61
3.3.3 Suivi climatique : des variations lentes et contrôlées
sur tout le circuit des collections
64
3.3.4 Déménagement des collections patrimoniales :
une préparation spécifique
65
3.3.5 Implantation des collections : l'exception au principe
de modularité
66
3.3.6 Accueil et consultations : équilibre entre besoins
du public et sûreté des collections
67
Odile Hagenmuller
3.4 Développement durable et consommation énergétique
68
3.4.1 Des choix environnementaux propres à
la conception d'une bibliothèque
68
3.4.2 Identifier les coûts de fonctionnement
72
3.4.3 Coût global performant au regard de la durée
de vie du bâtiment
72
Partie 2
Définition du projet culturel
79
Chapitre 4
Définition des besoins en bibliothèque municipale
et intercommunale
81
Ophélie Ramonatxo
4.1 Besoins issus de l'étude du contexte
82
4.1.1 Environnement local
82
4.1.2 Contexte national
84
Ophélie Ramonatxo
4.2 Besoins issus de l'analyse de l'existant et
des recommandations professionnelles
85
4.2.1 Besoins liés à la mise en oeuvre du projet de service
aux publics
85
4.2.2 Besoins liés à l'organisation interne
89
Gilles Gudin de Vallerin
4.3 Des espaces en mouvement
90
4.3.1 Conditions préalables de l'opération
90
4.3.2 Principes d'optimisation de la définition des espaces
91
4.3.3 Répartition des espaces d'action culturelle
94
4.3.4 Choix des espaces spécialisés
96
4.3.5 Services internes
100
Gilles Gudin de Vallerin
4.4 Reprogrammation de bibliothèques
102
4.4.1 Redéfinition des espaces : études de cas
102
4.4.2 Automatisation, informatisation et reprogrammation
106
Chapitre 5
Définition des besoins en bibliothèque départementale
111
Laetitia Bontan, Corinne Sonnier, Mélanie Villenet-Hamel
5.1 Missions des BDP
111
5.1.1 Périmètre d'intervention de la BDP
112
5.1.2 Diagnostics territoriaux des besoins en lecture
publique
113
5.2 BDP et territoires de lecture
113
5.2.1 BDP sur un seul site
114
5.2.2 BDP dotées d'antennes
114
5.2.3 BDP à déconcentration partenariale
114
5.3 Physionomie des espaces et des collections
116
5.3.1 Accueil et travail des professionnels
117
5.3.2 Étude des collections
117
5.3.3 Organisation du service de type traditionnel
122
5.3.4 Un service sans collection : décentralisation
des moyens
125
5.3.5 Cohabitation innovante avec l'accueil du public
127
5.4 Animations et formations, outils de dynamisation
128
5.4.1 Élaboration des programmes
129
5.4.2 Gestion prévisionnelle des compétences
129
5.4.3 Politiques d'actions culturelles
129
5.5 Évolution permanente du rôle de la BDP
131
Chapitre 6
Analyses préalables
133
Christophe Séné
6.1 Objectifs du projet culturel
133
6.1.1 Pourquoi rédiger un projet culturel ?
133
6.1.2 Conception d'un projet culturel
134
Christophe Séné
6.2 Focus sur une phase du projet culturel : l'analyse
de l'existant
135
6.2.1 Atouts et contraintes de l'environnement
135
6.2.2 Atouts et contraintes de la bibliothèque existante
136
Marine Rigeade
6.3 Budget de fonctionnement d'une bibliothèque
138
6.3.1 Indicateurs budgétaires : méthodologie d'évaluation
139
6.3.2 Moyennes nationales des dépenses de fonctionnement
par types de bibliothèques
140
Gilles Gudin de Vallerin
6.4 Rédaction d'une note politique
144
6.4.1 Grands principes
144
6.4.2 Évolution de l'offre de services
144
6.4.3 Coût d'objectif
144
Anne-Marie Chaintreau
Fiches Visiter un bâtiment de bibliothèque
147
Chapitre 7
Accompagner les équipes dans le changement
153
Dominique Deschamps
7.1 Choix du mode projet
154
7.1.1 Méthode de management
154
7.1.2 Consultations des groupes
154
7.2 Fonctionnement des groupes
155
7.2.1 Pilotage
155
7.2.2 Structuration du groupe
155
7.2.3 Restitutions
155
7.3 Thématiques de travail
155
7.3.1 État des lieux
156
7.3.2 Collections
156
7.3.3 Apports extérieurs
156
7.3.4 Nouveaux services
156
7.3.5 Place des partenaires
157
7.3.6 Horaires d'ouverture, organisation du travail
158
7.3.7 Accueil
158
7.3.8 Mobilier
158
7.3.9 Moment clé de l'ouverture
159
Partie 3
De la programmation à la conception
161
Chapitre 8
Des études au programme
163
Marc Germain
8.1 Commande publique d'architecture
163
8.1.1 Commande publique d'études : les bonnes pratiques
164
8.1.2 Pilotage des études
165
Marc Aubry
8.2 Démarche de programmation
165
8.2.1 Mise au point d'une méthode
165
8.2.2 Une longue progression pour aboutir au projet
166
8.2.3 Programmation normative et programmation
d'objectifs
166
8.2.4 Méthode et créativité dans une dynamique de projet
167
Marc Aubry
8.3 Étapes de la programmation
168
8.3.1 Études préalables
168
8.3.2 Préprogrammation
170
8.3.3 Calcul des surfaces dans le préprogramme
174
8.3.4 Programmation détaillée
176
Chapitre 9
Conception du projet de bibliothèque
189
Jean-Pierre Bouguier, Marc Germain
9.1 Désignation de l'architecte
189
9.1.1 Caractéristiques du concours sur esquisse +
190
9.1.2 Choix des candidats appelés à concourir
191
9.1.3 Choix d'un projet lauréat
193
Pierre Du Besset
9.2 La naissance du projet
196
9.2.1 Analyse du programme
197
9.2.2 Conception dans le respect du programme
197
9.2.3 Déroulement des études architecturales
et techniques et phases contractuelles
200
Anne-Marie Chaintreau
9.3 Lecture de plans d'architecte
203
9.3.1 Types de plans
203
9.3.2 Étapes des plans
203
9.3.3 Présentation des plans
204
9.3.4 Cas pratique de lecture de plans de la médiathèque
des Capucins à Brest
204
Chapitre 10
Équipements techniques
211
Vincent Chagniot
10.1 Gestion des flux
211
10.1.1 Flux des utilisateurs et des usagers
211
10.1.2 Circulations verticales et horizontales
212
10.1.3 Transport des documents
213
10.1.4 Flux des données
213
10.2 Éclairage des postes de travail
214
10.2.1 Commande centralisée de l'éclairage en salles
de lecture
214
10.2.2 Espaces professionnels de travail interne
214
10.3 Données thermiques et conditions de conservation
215
10.3.1 Consignes thermohygrométriques dans les magasins
de collection
215
10.3.2 Contrôle et optimisation du traitement d'air
dans les magasins
215
10.4 Hygiène et sécurité
215
10.4.1 Hygiène
215
10.4.2 Sécurité
216
Partie 4
Construction et aménagement
219
Chapitre 11
Aménagement intérieur de la bibliothèque
221
Nathalie Bonnevide, Françoise Muller
11.1 Définir un projet d'aménagement intérieur
221
11.1.1 L'aménagement intérieur, un enjeu stratégique
221
11.1.2 Interactions entre architecture et aménagement
intérieur
222
11.2 Équipement mobilier
226
11.2.1 Mobilier par types d'espace
226
11.2.2 Spécificités du mobilier par type de public
240
11.2.3 Qualités des principaux mobiliers
242
11.3 Une signalétique à l'image de la bibliothèque
249
11.3.1 Enjeux et fonctions de la signalétique en bibliothèque
249
11.3.2 Qualités d'une bonne signalétique
251
11.4 Suivi du projet
253
11.4.1 Acteurs et moyens humains
253
11.4.2 Missions
254
11.4.3 Déroulement du projet au fil des étapes
256
11.4.4 Budget complémentaire
260
Chapitre 12
Exécution des travaux
261
Vincent Chagniot
12.1 Permis de construire
261
12.1.1 Instruction du dossier
261
12.1.2 Recours
262
12.2 Choix des entreprises
262
12.2.1 Publicité
262
12.2.2 Délais
263
12.2.3 Règlement de consultation et DCE
263
12.2.4 Concertation
263
12.3 Déroulement du chantier et livraison
264
12.3.1 Intervenants du chantier
264
12.3.2 Chantier
264
12.4 Réception et dossier des ouvrages exécutés
265
12.4.1 Réception
265
12.4.2 DOE : un préalable à la maintenance
266
Chapitre 13
Exploitation et maintenance
269
Vincent Chagniot
13.1 Incidence des choix de conception sur la maintenance
269
13.1.1 Prévention du vandalisme
269
13.1.2 Irréversibilité de certains choix à risque
270
13.1.3 Consommations énergétiques
270
13.1.4 Maintien du fonctionnement minimal
270
13.1.5 Contraintes inhérentes à l'exploitation
270
13.1.6 Travaux d'optimisation
270
13.2 Moyens nécessaires à la maintenance
271
13.2.1 Un budget cohérent
271
13.2.2 Des compétences adaptées : régie ou prestataire
273
13.2.3 Outils nécessaires à l'exploitation
274
13.2.4 Accessibilité aux installations
275
13.3 Exploitation courante et entretien
275
13.3.1 Service de sécurité en ERP
275
13.3.2 Nettoyage
276
13.3.3 Contrôles réglementaires
277
13.4 Maintenance technique
277
13.4.1 Déverminage et garanties après réception
277
13.4.2 Maintenance préventive
278
13.4.3 Maintenance corrective
278
13.5 Anticiper l'évolution
278
Marine Rigeade
Fiches De la bibliothèque imaginée à l'expérience vécue
279
Partie 5
Exemples de réalisations et d'aménagements
283
Chapitre 14
Bibliothèques municipales et intercommunales
285
14.1 L'Alpha, Grand Angoulême
286
14.2 Médiathèque François Villon, Bourg-la-Reine
290
14.3 Médiathèque du Marsan, Mont de Marsan Agglo
294
14.4 Médiathèque Imagine, Monterblanc
298
14.5 Médiathèque Moulins Communauté
302
14.6 Médiathèque Françoise Sagan, Paris
306
Chapitre 15
Bibliothèques départementales
311
15.1 Médiathèque Pierresvives, Montpellier (Hérault)
312
15.2 Médiathèque départementale, Notre-Dame-de-Bondeville
(Seine-Maritime)
316
Chapitre 16
Bibliothèques universitaires
321
16.1 Bibliothèque de l'université de Guyane
322
16.2 Bibliothèque nationale et universitaire de Strasbourg
326
Chapitre 17
Bibliothèques dans le monde
331
Philippe Perreaudin, Fabien Plazannet
17.1 Bibliothèque universitaire MacQuarie, Melbourne
(Australie)
332
17.2 Bibliothèque de l'université d'économie et de gestion
de Vienne (Autriche)
333
17.3 Bibliothèque de Muyinga (Burundi)
334
17.4 Bibliothèque Hillary Clinton, Little Rock
(Arkansas, États-Unis)
335
17.5 Bibliothèque Vennesla, Kristiansand (Norvège)
336
17.6 Bibliothèque Nam June Paik, Yong-In (Corée du Sud)
337
17.7 Bibliothèque Liyuan, Huairou (Chine)
338
17.8 Bibliothèque Monique Corriveau, Québec (Canada)
339
17.9 Bibliothèque publique de Seinäjoki (Finlande)
340
17.10 Bibliothèque musicale Hyundai Card, Séoul (Corée)
341
Catalogue des bibliothèques de la partie 5
343
Bibliographie
351
Index
355