par Noyé, Didier
Eyrolles
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Disponible - 658.0 NOY
Niveau 3 - Gestion
Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive
| Auteur(s) : |
Noyé, Didier
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Résumé
De manière synthétique et visuelle, une présentation des fondamentaux pour réussir sa prise de fonction et éviter les pièges. ©Electre 2017
- Éditeur(s)
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Date
- 2017
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (128 p.) ; 14 x 18 cm
- Collections
- Sujet(s)
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ISBN
- 978-2-212-56798-4
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Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
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Quatrième de couverture
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Prendre une fonction de manager
Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.
¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
¤ Incarner votre nouveau rôle.
¤ Assurer la performance de votre équipe.
¤ Susciter une dynamique collective.
¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).
Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.
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Origine de la notice:
- Electre
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Disponible - 658.0 NOY
Niveau 3 - Gestion
