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Management situationnel : vers l'autonomie et la responsabilisation

Résumé

Un guide destiné aux managers afin de les aider à développer l'autonomie des personnes et des groupes dont ils ont la responsabilité en adaptant notamment leurs pratiques professionnelles à leur environnement. ©Electre 2018


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2018
  • Notes
    • Sites Internet. Bibliogr. Index
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (179 p.) : ill. ; 23 cm
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-212-56593-5
  • Indice
    • 658.0 Patrons et cadres, leadership
  • Quatrième de couverture
    • Des points de repère et une méthode pour développer l'autonomie des personnes et des groupes

      Il n'existe pas « un » bon style de management... et le bon manager est celui qui sait s'adapter aux situations et aux personnes qu'il rencontre.

      Le management situationnel est une méthode permettant au manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques, d'être plus souple et plus en accord avec son environnement. Il donne un cadre pour construire par étapes une plus grande autonomie des personnes et des équipes.

      Le principe est simple, mais l'enjeu est de taille. Cette nouvelle édition augmentée d'un classique du management a pour ambition de permettre à chaque manager :

      • d'adopter les modes de management les plus appropriés en prenant en compte la variété des situations ;
      • de tracer un chemin vers le management collaboratif et responsabilisant correspondant au besoin « d'agilité » actuel ;
      • de construire une posture nouvelle, à partir de son expérience et de sa perception du monde digital connecté.

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015 ;
    • Electre
  • Disponible - 658.0 TIS

    Niveau 3 - Gestion