par Cash, Roland (1960-....)
Economica
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Disponible - 363 CAS
Niveau 3 - Droit
par Cash, Roland (1960-....)
Economica
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Une étude sur le système médical français dans laquelle les auteurs dénoncent les inégalités des prestations et de l'accès aux soins tout en proposant des solutions pour diminuer les coûts. Vingt exemples concrets mettent en lumière les forces économiques, sociologiques, éthiques, ethnologiques et politiques qui s'exercent dans le monde de la santé. ©Electre 2018
Si les soins médicaux en France font encore partie des meilleurs du monde, ils ne sont plus les premiers. En revanche, ils sont trop souvent onéreux, inégalitaires et inefficaces. En effet, les traitements pour une même maladie varient d'un praticien à l'autre, d'un hôpital à l'autre, voire d'un service à l'autre au sein du même établissement ce qui a de lourdes conséquences médicales et économiques.
Comment se fait-il qu'avec le même corpus de connaissances, le même système de paiement des professionnels de santé et des hôpitaux, l'on constate une telle hétérogénéité ? Non seulement il existe une inégalité de l'accès aux soins mais il y a aussi, et surtout, une inégalité des soins : excellents ici, plus discutables là. Peut-on alors, en même temps, réduire cette tragique inégalité et soigner mieux pour moins cher ?
Oui, comme le révèlent les 20 exemples de cet ouvrage. Qu'il s'agisse de médicaments, d'actes chirurgicaux ou d'examens diagnostiques on constate, selon les lieux de prise en charge, des surprescriptions, des sousprescriptions et des prescriptions inadaptées au cas des patients.
À partir de ces études de cas, les auteurs montrent comment interagissent à des degrés divers des forces économiques mais aussi sociologiques, éthiques, ethnologiques et politiques. Leurs influences délétères sont les signes d'un système qui n'est pas géré et qui, trop souvent, se perd dans la recherche de remèdes généraux à des questions spécifiques.
Oui, on peut faire mieux pour moins cher et les économies potentielles se chiffrent en milliards d'euros.
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