Industrie 4.0
paradoxes et conflits
Jean-Claude André
iSTE
Préface1
Jean-Charles Pomerol
Avant-propos5
Introduction. L'émergence d'injonctions paradoxales13
Chapitre 1. Industrie 4.0 : définitions et accélération des innovations33
1.1. Cadre général35
1.2. Domaines applicatifs39
1.3. Diffusion de l'industrie 4.0 et disciplines concourant à son développement39
1.4. Intelligence artificielle (IA)47
1.4.1. Cadre général47
1.4.2. Limites actuelles de l'intelligence artificielle (IA)58
1.4.3. Apprendre avec l'intelligence artificielle (IA)61
1.5. Internet des objets (IoT)64
1.6. Fabrication additive70
1.7. Robotisation et automatisation78
1.8. Situation actuelle du contexte « industrie 4.0 »83
1.8.1. Positionnements83
1.8.2. Indicateurs « industrie 4.0 »86
1.8.3. Quelques remarques87
1.8.3.1. La fuite en avant87
1.8.3.2. Plus lentement que prévu ?87
1.8.3.3. Une guerre entre différentes intelligences artificielles ?90
1.8.3.4. Et d'autres axes de l'industrie 4.0 ?90
1.8.3.5. Des promesses difficiles à tenir93
1.8.3.6. Faire de la disruption94
Chapitre 2. Les frontières disciplinaires99
2.1. Un retour sur la notion d'objet-frontière100
2.1.1. De l'idée à son traitement102
2.1.2. La question de la convergence106
2.1.3. Remarques114
2.1.3.1. Formations au doute scientifique114
2.1.3.2. Un regard sur le fonctionnement de l'entreprise116
2.2. Interdisciplinarité118
Chapitre 3. Progrès technique et qualité de vie au travail125
3.1. Cadre général126
3.2. Entre acceptabilité et rejet, entre attirances et peurs du progrès technologiques134
3.3. Nouvelles organisations, nouvelles désorganisations140
3.3.1. Espaces de coworking144
3.3.2. Travailleur connecté144
3.3.3. Une obligation de se former tout au long de la vie145
3.3.4. Cas spécifique de la fabrication additive147
3.4. Aspects environnementaux148
3.4.1. Commentaires réflexifs sur la notion dite d'acceptabilité150
3.4.2. Perte des repères153
3.4.3. Évolution des croyances liées à l'évolution technologique sur les différents groupes et acteurs sociaux155
Chapitre 4. Éléments de prospective et effets possibles des scénarios envisageables163
4.1. Tendances lourdes168
4.1.1. La vision française du Réseau de transport de l'électricité176
4.1.2. Économie circulaire et industrie 4.0184
4.2 Quatre scénarios190
4.2.1. Introduction191
4.2.2. Les quatre scénarios192
4.2.2.1. Scénario 1 « inertiel » : There is no alternative (Tina) !193
4.2.2.2. Scénario 1 bis, dérive « société enclavée »194
4.2.2.3. Scénario 2 « société sobre »196
4.2.2.4. Scénario 2 bis, dérive « société "écologiste intégriste" »197
4.2.3. Facteurs de blocages, scénario(s) probable(s)197
4.3. Effets possibles sur le développement du concept « industrie 4.0 »201
4.3.1. Rappels sur l'innovation créative202
4.3.2. Relations entre le concept d'industrie 4.0 et son environnement208
Chapitre 5. Que faire dans ces scénarios ?221
5.1. Le chemin administratif225
5.2. Effets sur le travail à partir du modèle civilisationnel inertiel actuel227
5.2.1. Une préconclusion234
5.3. Des organisations nouvelles238
5.3.1. Les microtravailleurs239
5.3.2. Les entrepreneurs « augmentés »240
5.3.3. Les visionnaires240
5.3.4. Les hackers240
5.3.5. La production de masse241
5.3.6. Les grandes entreprises241
5.4. Voies de ressourcement en innovation européennes, nationales et/ou individuelles243
5.4.1. Industrie 4.0 et recherche243
5.4.2. Convergences disciplinaires245
5.5. Convergences248
5.5.1. Un « mauvais » exemple de convergence : la convergence NBIC248
5.5.2. Et les technologies « silencieuses » ?255
5.5.3. Le « mythe de la grenouille »258
5.6. Encourager la recherche transformatrice, risque et interdisciplinaire260
Conclusion. Conclusion provisoire dans un monde en évolution263
Bibliographie275
Index335