Management VUCA : [volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté] : [manager dans le nouveau normal]

Auteur(s) :

Chaminade, Benjamin Découvrir l'auteur

Résumé

Une invitation à transformer ses pratiques managériales pour s'adapter à un monde devenu imprévisible et complexe. L'auteur explique notamment comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ou engager des collaborateurs en leur laissant la possibilité de travailler à distance. ©Electre 2022

Éditeur(s)
- Gereso
- Impr. Présence Graphique
Date
- DL 2022
Notes
- VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (181 p.) : ill. ; 21 cm
Collections
- Collection Management (Le Mans)
Sujet(s)
ISBN
- 979-10-397-0150-1
Indice
- 651.3 Direction d'entreprise
Quatrième de couverture
- Management VUCA
  Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible !
  Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise grâce à Ebay ou Airbnb, d'être heureux dans son emploi tout en restant à l'affût sur Linkedln...
  Pour comprendre ce « nouveau normal », la grille de lecture VUCA s'est imposée : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
  Pourtant, les pratiques managériales en oeuvre dans les entreprises sont loin de répondre aux nouvelles contraintes des managers.
  Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l'autonomie de travailler à distance ?...
  Dirigeants, managers, chefs de service... découvrez comment appliquer les concepts VUCA à votre management pour l'adapter à ce nouveau monde !
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre