Résumé

Cet ouvrage sur l’intelligence collective illustre la variété des démarches de transitions et met en visibilité un panel d’alternatives en action pour favoriser la santé globale. Il attire aussi l’attention sur les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de ces actions, qui visent à transformer des systèmes établis en faisant évoluer les règles de fonctionnement, bousculant des normes et interactions entre acteurs parfois très ancrées. L’accompagnement des acteurs locaux est la clé d’un véritable changement. Des transitions qui réduisent les empreintes écologiques des activités anthropiques, tout en renforçant les liens entre les territoires et les acteurs nécessitent en effet des savoirs, méthodes et savoir-faire interdisciplinaires, des transactions et des ajustements. Cependant, en raison des difficultés et lenteurs des transitions, le développement des politiques d’adaptation et de résilience est aussi indispensable. Cet objectif passe en particulier par la montée en compétence écologique de l’espace public, par la mise en place des conditions propices à l’intelligence collective (qui rejoint par de nombreux points la méthode scientifique) et par le renforcement des liens Sciences & Société. L’intelligence collective suppose de nouveaux modes de gestion sociale des problèmes pour co-construire des méthodes, des trajectoires et in fine des décisions et perspectives générant de l’intéressement et de l’enrôlement, participant ainsi à définir un monde à portée pour se projeter.