Le Grand Livre de l'économie PME 2015
- Éditeur(s)
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Date
- 2014
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Notes
- Avec 50 contributions, une centaine d’auteurs universitaires, 40 établissements différents et une dizaine de pays représentés, le contenu de ce livre est un ouvrage unique sur le family business. Outil de recherche et de réflexions politiques, il représente une référence à la hauteur du poids économique des PME, soit 2/3 de l’activité, 80 % des emplois créés et la plupart des innovations. Vous y découvrirez les tendances de l’entrepreneuriat avec un « patron » qui, tout en préservant sa qualité essentielle, celle du savoir agir, enrichit sa palette de manager : - il intègre des savoir-faire nouveaux et des méthodes de management originales (l’« effectuation », le crowdfunding, le cloud computing…) ; - il s’humanise et devient humaniste avec en outre la prise en compte de la responsabilité sociale et environnementale ; - il cherche à s’appuyer sur la culture de son territoire, sur le made in France et pratique le maillage pour se développer et participer notamment à la ré-industrialisation. Ce livre par le foisonnement des approches traitées et les solutions évoquées vous rendra optimiste.
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Langues
- Français
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ISBN
- 9782297020688
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Droits
- copyrighted
- Résultat de :
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Quatrième de couverture
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Le Grand Livre de l'Économie PME 2015
Les nouvelles tendances de l'entrepreneuriat et du family business
Avec 50 contributions, une centaine d'auteurs universitaires, 40 établissements différents et une dizaine de pays représentés, le contenu de ce livre est un ouvrage unique sur le family business.
Outil de recherche et de réflexions politiques, il représente une référence à la hauteur du poids économique des PME, soit 2/3 de l'activité, 80 % des emplois créés et la plupart des innovations.
Vous y découvrirez les tendances de l'entrepreneuriat avec un « patron » qui, tout en préservant sa qualité essentielle, celle du savoir agir, enrichit sa palette de manager :
- il intègre des savoir-faire nouveaux et des méthodes de management originales (« l'effectuation », le crowdfunding, le cloud Computing...) ;
- il s'humanise et devient humaniste avec en outre la prise en compte de la responsabilité sociale et environnementale ;
- il cherche à s'appuyer sur la culture de son territoire, sur le made in France et pratique le maillage pour se développer et participer notamment à la ré-industrialisation.
Ce livre par le foisonnement des approches traitées et les solutions évoquées vous rendra optimiste.
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Tables des matières
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Le Grand Livre de l'Économie PME
Gilles Lecointre
Gualino
lextenso
- Entretien avec Messieurs Roubaud et Lecointre5
- Avant-propos de Gilles Lecointre11
- Partie 1
Des approches pour mieux comprendre la vie et la psychologie des patrons - Chapitre 1 - Santé du dirigeant de PME, stress et sentiment de cohérence : premiers résultats et programme de recherche29
- Chapitre 2 - Profiles of female leadership. The results of the « she business » project53
- Chapitre 3 - Entrepreneur et incertitude : des profils variés69
- Chapitre 4 - La gouvernance éclairée pour générer la plus forte intention de croissance entrepreneuriale89
- Chapitre 5 - Le comportement de l'entrepreneur : démarche causale, bricolage ou effectuation ?107
- Chapitre 6 - Gestion psychologique de l'arrêt de la carrière chez les entrepreneurs de PME131
- Chapitre 7 - L'identité professionnelle du dirigeant-propriétaire de TPE pour expliquer son positionnement stratégique145
- Chapitre 8 - Ingénieur !165
- Chapitre 9 - L'échec entrepreneurial : une voie de succès futur ?177
- Partie 2
Des solutions pour développer une PME - Chapitre 1 - Le développement du savoir organisationnel d'internationalisation : une étude d'un échantillon d'entreprises familiales199
- Chapitre 2 - Aider les PME à prendre leur envol en matière d'Intelligence Économique : leçons des recherches sur l'attitude des dirigeants face aux politiques publiques237
- Chapitre 3 - Les enjeux juridiques du Cloud computing265
- Chapitre 4 - L'innovation relative aux PME d'un territoire : le cas de l'incubateur Produit en Bretagne, France Business School279
- Chapitre 5 - Comment réussir le pilotage d'un projet d'innovation dans une PME/PMI ?301
- Chapitre 6 - Les clés de la réussite des PME/PMI françaises pour conquérir le marché chinois325
- Chapitre 7 - Pourquoi devrais-je protéger mon innovation ? Gestion stratégique de la propriété intellectuelle dans les PME343
- Chapitre 8 - Nouveau monde, nouvelles opportunités. Comment penser le redéveloppement stratégique des PME françaises face à la mondialisation369
- Partie 3
Des outils pour mieux organiser et améliorer le processus décisionnel - Chapitre 1 - L'importance relative des fonctions opérationnelles au sein des start-up : l'art de réunir et de répartir des ressources rares389
- Chapitre 2 - Les pratiques informelles et formelles de communication interne dans les TPE et les PME411
- Chapitre 3 - Trop petit pour faire du marketing ?433
- Chapitre 4 - Responsabilité sociétale et performance en PME : une étude exploratoire en Rhône-Alpes437
- Chapitre 5 - Étude de l'implémentation de nouvelles structures organisationnelles par les PME dans une optique d'innovation : application du modèle du champ des forces de Lewin459
- Chapitre 6 - Chaînes Globales de Valeur et problématique de la RSE dans les PME : vers un changement de paradigme des dispositifs d'audit ?479
- Chapitre 7 - L'approche effectuale : une nouvelle façon de penser la décision stratégique dans la PME499
- Chapitre 8 - Le Territoire, terreau de l'apprentissage stratégique515
- Chapitre 9 - Vers l'organisation intelligente533
- Partie 4
Des idées pour gérer les compétences internes et les relations extérieures - Chapitre 1 - Dynamique des compétences des Gestionnaires des Ressources Humaines en PME : le rôle des réseaux professionnels555
- Chapitre 2 - Début de carrière des cadres débutants en PME des secteurs du conseil informatique et de la construction : éléments de cadrage569
- Chapitre 3 - Le travail à temps partagé, un outil de recrutement pertinent pour le dirigeant de PME ?591
- Chapitre 4 - L'engagement responsable de dirigeants de petites entreprises (PE) : validation d'une grille de lecture609
- Chapitre 5 - La relation entre le dirigeant et son expert-comptable en matière de gestion des informations629
- Chapitre 6 - Gestion de Relation Client et performance de la PME649
- Chapitre 7 - Les dirigeants des petites entreprises et la responsabilité sociétale enracinée673
- Chapitre 8 - La diffusion d'une démarche RSE par un réseau professionnel de dirigeants de PME, le Centre des Jeunes dirigeants : une approche par le capital social691
- Partie 5
Des exemples de problématiques de financement - Chapitre 1 - Quelles opportunités de financement pour les entreprises familiales ?721
- Chapitre 2 - Défaillance des PME françaises : identification de seuils critiques à partir de fondamentaux économiques et financiers725
- Chapitre 3 - La microfinance : rationalité des acteurs et mécanismes de coordination753
- Chapitre 4 - Du contrôle de gestion en PME innovantes : un paradoxe organisationnel ?761
- Chapitre 5 - Le financement des firmes de biotechnologie santé. Un enjeu économique et financier central781
- Chapitre 6 - Le crowdfunding, une nouvelle voie de financement pour les PME795
- Chapitre 7 - « Analyse comparative du comportement financier des petites et grandes PME camerounaises »807
- Partie 6
Regards transverses sur le monde particulier des PME - Chapitre 1 - « Made in France » et déterminants de la relocalisation des activités productives des PME : le cas Easybike841
- Chapitre 2 - Facteurs clés de succès des PME face à la crise : illustration sur vingt-cinq cas de PME859
- Chapitre 3 - Petits commerçants face au développement durable : les résultats d'une enquête879
- Chapitre 4 - Actions entrepreneuriales dans les PME : entrepreneuriat et entreprises familiales entrepreneuriales909
- Chapitre 5 - Innovation et PME en Algérie quelle perspective : étude exploratoire927
- Chapitre 6 - Quelle réindustrialisation des territoires ? Le cas du bassin de Thiers949
- Chapitre 7 - L'influence du capital social sur les stratégies des entreprises familiales en Tunisie : une étude exploratoire965
- Chapitre 8 - L'entrepreneuriat senior : un potentiel encore négligé ? Caractéristiques, perception de l'entrepreneuriat et motivation entrepreneuriale chez les plus de 55 ans en Suisse987
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