Entreprises en difficultés et changement organisationnel

Les problématiques de transformations organisationnelles des entreprises présentent aujourd'hui un défi majeur pour les managers. Si certaines sont volontaires (innovation, extension, transmission...), d'autres sont imposées par le marché (difficultés de financement, difficultés de management, retombées des crises...). Ceci représente un véritable challenge pour les entreprises, notamment pour les jeunes entreprises et les PME. Dans ce cadre d'analyse, la capacité de changement est appréhendée comme une compétence distinctive qui permet de fonder un avantage concurrentiel durable. Les travaux présentés dans cet ouvrage permettent de fournir un champ de réflexion et d'action plus ou moins efficace, tout en répondant aux questions que l'on se pose habituellement sur la portée des modèles de pilotage du changement organisationnel. Quelles formes prennent ces changements ? Quelles sont les capacités des modèles de gestion des transformations à faire face à ces changements ? Et surtout, quelles sont les difficultés rencontrées par les entreprises à faible capacité ?