The market potential of a club as an indicator for the size of a new relocated football arena : The case KAA Gent

dans Société Royale Belge de Géographie

Auteur(s) :

Dejonghe, Trudo

Éditeur(s)
- Belgeo
Date
- 2013-11-22T01:00:00Z
Notes
- Dans nombre de villes à travers l’Europe, le sport a été utilisé comme instrument de régénération économique. Dans le cas de la ville belge de Gand, nous pouvons nous demander si cette stratégie sera ou non d’application. Gand est déjà un important centre universitaire, un port, un centre touristique ainsi qu’une ville industrielle, et les nouvelles infrastructures sportives (stade d’athlétisme et vélodrome couverts, école de sport de haut niveau, hôtel, et bientôt le stade de football Artevelde) sont situées dans des zones ne nécessitant aucune forme de régénération. La raison de la construction d’un nouveau stade de foot peut s’expliquer par rapport à la localisation de l’ancien stade, le “Ottenstadium”. Celui-ci est en effet situé dans un quartier très peuplé, et les résidents subissent des retombées négatives. La ville de Gand, propriétaire du terrain, a classé le stade comme localement indésirable du point de vue de l’utilisation du sol et le gouvernement local en a déjà fait l’acquisition pour la somme de 3,5 millions d’euro en vue d’une reconversion en quartier résidentiel.Le club et la Ville de Gand font concorder ce projet avec une stratégie de croissance pour le KAA Gent, une démarche dans laquelle on peut voir une forme d’estime de soi communautaire, génératrice d’identité locale et de topophilie. Le club recevait en moyenne un public de 8000 personnes, dont beaucoup ont pris l’autoroute E40 vers Bruges (FC Bruges) et, dans une moindre mesure, vers Bruxelles (SC Anderlecht). Le Président du club souhaiterait stabiliser son public autour de 11 à 12000 personnes.La place de Gand dans le système urbain est celle d’une ville régionale à haute centralité. Ceci signifie que les services orientés vers le consommateur et présentant un seuil élevé – telle une équipe de foot professionnelle – atteignent ce seuil dans la ville même. Dans le cas du football professionnel, une substitution des fonctions s’est produite, et l’équipe de tête est située à Bruges. L’aire de services de Bruges s’étend pratiquement jusqu’à Gand, et l’autoroute E40 réduit la distance-temps. La nouvelle localisation du stade est proche de l’autoroute principale et assez éloignée de Lokeren, berceau d’une autre équipe de première division avec laquelle KAA Gent a voulu fusionner voici un certain temps. Dejonghe (2001, 2004c) a déjà souligné que le fait de devoir “traverser” une ville pour rejoindre un stade constitue une barrière psychologique, ce qui signifie qu’en cas de fusion les fans du SC Lokeren se désintéresseront de la nouvelle équipe. La situation du stade Artevelde est également éloignée de sa base locale de supporters et pourrait, à long terme, entraîner une baisse de la fréquentation.
Langues
- Anglais
Sujet(s)
Droits
- info:eu-repo/semantics/openAccess .
- https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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