Dans Presses universitaires de Bordeaux
par Choplin, Hugues ; Audran, Jacques ; Soulier, Eddie ; Paquelin, Didier
Communication et organisation
Résultat de OpenEdition : Journals
Du changement organisationnel au mouvement à partir d’une étude de cas dans l’université
- Éditeur(s)
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Date
- 2011-03-07T01:00:00Z
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Notes
- Cet article vise deux objectifs : - sur un plan empirique : il s’agit d’analyser le déploiement du « e-learning » à des fins de changement organisationnel dans une université française. De ce point de vue, nous soulignons combien les normes de l’université étudiée – en matière de collectifs et d’espaces-temps – compliquent ce changement ; - sur un plan théorique : cette proposition vise à amorcer l’élaboration d’un paradigme, centré sur le mouvement – plutôt que sur le changement – des organisations. Sont ainsi proposées et illustrées trois catégories – celles d’événement, d’agencement et de potentiel – susceptibles de renouveler quelque peu nos modes d’analyse et d’action dans les organisations.
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Langues
- Français
- Sujet(s)
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Droits
- info:eu-repo/semantics/openAccess .
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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