Dans Association FCS
par Toe, Siessima Djibril ; Hollandts, Xavier ; Valiorgue, Bertrand
Finance Contrôle Stratégie
Résultat de OpenEdition : Journals
La « face cachée » de l’actionnariat salarié : Etude empirique sur l’indice SBF 120 (2000-2014)
- Éditeur(s)
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Date
- 2017-04-28T02:00:00Z
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Notes
- L’actionnariat salarié se développe de manière inexorable et tend à faire des salariés des acteurs incontournables de la gouvernance des entreprises. Face à cette transformation importante de l’actionnariat, les recherches les plus récentes évaluent de manière ambivalente les effets de l’actionnariat salarié. Cet article se focalise sur un phénomène jusqu’à présent très peu étudié : l’actionnariat salarié significatif c’est-à-dire l’incidence d’une présence majeure voire majoritaire des salariés dans le capital et au sein des organes de gouvernance. Nos résultats démontrent un effet négatif de l’actionnariat salarié significatif sur la performance économique des entreprises. Cet effet est renforcé par la présence d’administrateurs salariés dans les instances de gouvernance. Nos tests économétriques sont basés sur la méthode d’estimations des GMM en panel dynamique qui permet de traiter les problèmes d’endogénéité. Notre étude quantitative examine les 120 plus grandes entreprises françaises sur une période d’observation inédite (2000-2014).
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Langues
- Français
- Sujet(s)
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