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Gestión y liderazgos en los emprendimientos sociales: el caso del sector no lucrativo chileno

dans Centro de Investigación Sociedad y Politicas Públicas (CISPO)


  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2013-01-21T01:00:00Z
  • Notes
    • Les organisations à but non-lucratif ont connu de grands changements. Ce secteur ne correspond plus à un secteur appauvrit recevant les donations des grands entrepreneurs, et n’incluant que des bénévoles. De nos jours, il correspond à un secteur se caractérisant par le travail de professionnels et des organisations capables de remplir les espaces délaissés par l’Etat. De plus, il s’agit d’organisations intelligentes, dotées de structures flexibles, qui leur permettent de répondre de manière adéquate aux exigences de leur milieu. Or, pour que le secteur à but non-lucratif puisse progresser avec succès, cela requiert non seulement le travail de ses membres, mais aussi l’engagement de l’Etat, des universités et des entités privées. Un engagement qui doit être visible grâce à des alliances de collaboration entre ces différents acteurs, pour ainsi travailler ensemble au développement humain et à l’intégration sociale au Chili.
  • Langues
    • Espagnol, castillan
  • Sujet(s)
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