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What I learned, as an economist, from managing a business

dans De Boeck Supérieur


  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2011-05-09T02:00:00Z
  • Notes
    • Cet article porte sur les enseignements qu’un économiste peut tirer du management d’une entreprise d’édition, Oxford University Press. Premièrement, alors que les décisions prix et produit sont importantes, elle ne sont en aucun cas la seule ou même la principale préoccupation du management. Elles s’abstraient des décisions concernant les activités que la firme devrait ou non entreprendre, ou bien le choix d’une organisation interne adequate. Ainsi, en dirigeant une entreprise, on apprend que l’allocation efficace des ressources n’est plus seulement une question de logique de choix mais une question d’organisation sociale. Deuxièmement, les modèles du système économique basés sur des hypothèses de connaissance parfaite n’ont aucun sens. C’est précisément parce que la connaissance est divisée et imparfaite que l’on a besoin des systemes économiques pour faciliter l’utilisation efficace des ressources. En général, l’expérience dans le business nous aide à comprendre comment les firmes, tout en faisant partie des systèmes économiques, sont elles aussi des systèmes économiques.
  • Langues
    • Anglais
  • Sujet(s)
  • Droits
    • info:eu-repo/semantics/openAccess .
    • https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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