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Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable
Livre Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

par Moquet, Anne-Catherine

Vuibert

2010 -

  • Disponible - 651 MOQ

    Niveau 3 - Gestion

Résumé : Bien que les entreprises multinationales prônent un modèle actionnarial, elles revendiquent de plus en plus l'intégration du développement durable dans leur stratégie. A travers les pratiques managériales mises en oeuvres par Lafarge et Danone, l'auteure propose un modèle et un cadre théoriques de la responsabilité sociétale issue du développement durable.

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Parties prenantes (gestion d'entreprise)

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