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Résumé : Des cinéastes et des metteurs en scène partagent leur expérience et leurs réflexions afin de mieux appréhender la réalité des rapports entre réalisateurs et acteurs, de l'émulation à l'affrontement. ©Electre 2017

Résumé : Après une synthèse des principaux apports de la réforme du 2 mai 2005, l'auteur s'interroge sur la nouvelle organisation en pôles d'activité, la place qu'occupe chaque corps et chaque profession dans ce nouveau dispositif.

Résumé : A partir de ses expériences d'assistance à la mise en scène auprès de Matthias Langhoff, Robert Wilson, Denis Marleau..., l'auteure aborde le travail du metteur en scène avec les acteurs, en relation à l'objet de création, textuel ou non, lors des répétitions. Definit les paramètres et explicite le fonctionnement pratique de la direction d'acteurs. Contient des entretiens avec des professionnels.

Résumé : Une réflexion sur le métier de directeur dans les domaines du social et du médicosocial visant à répondre aux injonctions et aux exigences parfois contradictoires qui se concentrent sur ce poste. L'auteur donne des clés pour faire face aux différents problèmes et piloter une équipe, même en temps de crise. ©Electre 2021

Résumé : Le tableau ¤¤Loth et ses filles¤¤ constitue un manifeste du peintre Simon Vouet. Il s'agit d'une des oeuvres les plus ambiguës de cette période. Ce catalogue présente une étude sur le thème de Loth et ses filles dans la peinture du XVIIe siècle à Paris, celle du début du XVIIe siècle et une analyse de l'oeuvre.

Résumé : Présentation des approches appliquées au coaching bref, méthode qui tente de répondre aux situations urgentes ou aux besoins ciblés des managers. ©Electre 2016

Résumé : Dénonçant avec humour les lieux communs du management, des présentations PowerPoint aux séminaires de team building, l'auteur propose aux managers des solutions concrètes pour leur substituer des approches plus solides. Chaque concept abordé est illustré d'un dessin humoristique. ©Electre 2023

Résumé : Face aux évolutions techniques et aux crises du XXIe siècle, l'auteur invite les dirigeants de sociétés à prendre conscience du changement de paradigme en train de s'opérer. L'entreprise ne doit plus avoir pour seul objectif la recherche de profit mais s'appuyer sur un référentiel de valeurs humaines tout en devenant source d'espérance. Il s'appuie sur les témoignages de soixante personnalités. ©Electre 2023

Résumé : S'appuyant sur une analyse profonde de l'industrie de la gestion et du management, l'auteur s'attache à définir l'essence même de celui-ci et pense qu'il se démarque des discours traditionnels par le fait qu'il relève plutôt de l'approximation, du conformisme et de la réplication imprudente. ©Electre 2022

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