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Résumé : A partir de témoignages de femmes qui ont réussi à se hisser dans les hautes sphères de la politique, des affaires ou des médias, l'auteure décrit le chemin parcouru ainsi que celui qui reste à accomplir, pour que les femmes puissent accéder à des fonctions telles que présidente de la République ou dirigeante d'une grande entreprise du CAC40. ©Electre 2022

Résumé : A jour des dernières pratiques et théories du leadership, cet ouvrage propose aux managers un programme d'accompagnement pour ressourcer leur équipe et faire évoluer leur fonction. Avec des études de cas, des questionnaires, des outils pratiques, des témoignages, etc. ©Electre 2019

Résumé : Issue d'un mémoire de master II soutenu en 2017, cette analyse expose les différentes représentations du pouvoir véhiculées par les sceaux, sous leurs aspects iconographiques, héraldiques et emblématiques, dans les comtés de Flandre et de Hainaut au Moyen Age. Prix 2018 de l'Association pour le développement de l'histoire des femmes et du genre, Mnémosyne. ©Electre 2020

Résumé : Contributions consacrées à la place des femmes dans la gouvernance économique et sociale, analysant leur impact sur les décisions dans les comités de direction, à la tête des entreprises ou dans les instances publiques. Elles sont suivies d'un retour d'expérience de femmes qui se sont lancées dans un doctorat professionnel. ©Electre 2023

Résumé : Une synthèse critique des différents modèles et théories du leadership d'entreprise : modèles comportementaux, traits de personnalité des leaders, contingence du leadership, etc. Egalement une mise en application au management des organisations. ©Electre 2015

Résumé : Cette synthèse des recherches présente les concepts et outils concrets pour développer le coaching, étudie les caractéristiques et les valeurs des cadres dirigeants et analyse les liens entre les fonctions de ressources humaines et le leadership. ©Electre 2016

Résumé : Présentation des nouvelles pratiques de management au sein des directions d'établissements scolaires et universitaires, de gestion des cadres intermédiaires (doyens, coordonnateurs pédagogiques, etc.), des formateurs et des inspecteurs.

Résumé : Ce guide propose des outils et des savoir-faire pour construire et développer son leadership. Il incite à construire sa vision en accord avec ses propres valeurs, à faire adhérer les personnes en communiquant et à décliner son projet en actions opérationnelles. ©Electre 2021

Résumé : Figure académique anglaise, professeure à Cambridge, l'auteure propose une étude sur les femmes de pouvoir de l'Antiquité à aujourd'hui. Elle aborde en particulier la question du sexisme et de la violence visant à réduire les femmes au silence ainsi que les raisons pour lesquelles les femmes puissantes souffrent souvent d'une image détestable. ©Electre 2018

Résumé : Les parcours de 18 femmes qui ont réussi dans le monde de l'entrepreneuriat : Helena Rubinstein, Gabrielle Chanel, Rosalia Mera, Oprah Winfrey, entre autres. L'auteur revient sur leur force, les obstacles qu'elles ont dû surmonter ainsi que leur part d'ombre. ©Electre 2022

Résumé : La journaliste donne la parole à douze femmes célèbres qui évoquent leur pouvoir, sa nature, la manière dont il s'est construit, son rapport à la féminité : Nathalie Kosciusko-Morizet, Laure Adler, Amélie Mauresmo, Béatrice Dalle, Leïla Slimani, Christiane Taubira, Chloé Bertolus, Elisabeth Badinter, Bettina Rheims, Sophie de Closets, Anne Méaux, Delphine Horvilleur. Entretiens issus de l'émission de France Inter. ©Electre 2020

Résumé : La journaliste donne la parole à des femmes célèbres qui évoquent la manière dont elles ont bravé les stéréotypes pour accomplir leur destin : la chanteuse Aya Nakamura, la femme politique Arlette Laguiller, la maire de Paris Anne Hidalgo ou la colonelle Karine Lejeune. Entretiens issus de l'émission de France Inter. ©Electre 2021

Résumé : Contributions d'enseignants, de sociologues et de spécialistes des sciences de l'éducation, sur la répartition du leadership entre direction et personnel enseignant dans l'organisation pédagogique des établissements d'enseignement, le modèle anglo-saxon de leadership, sa transposition dans les pays d'Europe latine, mais aussi son impact en matière de réussite scolaire et de démocratie locale. ©Electre 2014

Résumé : S'appuie sur les témoignages de managers, DRH et responsables de communication pour donner des outils au manager pour intégrer sa mission de communicant et mettre en place un dispositif pour mobiliser les équipes dans un contexte de crise, en créant de la performance. ©Electre 2015

Résumé : Issue d'une thèse, l'étude s'attache à rendre compte des réalités des chefs d'établissements scolaires de Suisse romande et des épreuves qu'ils rencontrent. L'auteure éclaire les contradictions et les tiraillements auxquels les directeurs sont confrontés et offre des pistes quant aux ressources mobilisées pour les surmonter. ©Electre 2017

Résumé : Etudie la progression et la rétention des femmes dans des secteurs professionnels traditionnellement masculins selon les trajectoires de carrière et les pratiques organisationnelles, afin de proposer des éléments favorables à une meilleure inclusion dans les métiers concernés. ©Electre 2020

Résumé : Compilation d'une dizaine d'articles signés par des spécialistes du management. Ils proposent des axes de réflexion et des pistes d'action pour acquérir les qualités d'un leader. ©Electre 2018

Résumé : Réflexion sur la notion de leadership et de ses représentations. L'auteure propose un panorama des différentes théories du leadership. Elle relate l'évolution du concept et propose une grille de lecture des comportements associés à son déploiement. Elle interroge également les représentations et les stéréotypes associés au rôle de leader afin de les déconstruire et de les redéfinir. ©Electre 2023

Résumé : Pour développer de nouvelles compétences en tant que leader de son entreprise à travers 55 outils et onze plans d'action répartis en plusieurs objectifs prioritaires. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2020

Résumé : Des pistes pour renouveler le leadership des managers et des dirigeants, confrontés au malaise et à la défiance grandissante des cadres. ©Electre 2017

Résumé : Des éléments théoriques concis axés sur la notion de don de soi avec des conseils et des outils pour développer sa capacité à devenir un leader quel que soit le contexte organisationnel. Complétés de schémas et de témoignages de professionnels. ©Electre 2019

Résumé : Des éléments théoriques concis axés sur la notion de don de soi avec des conseils et des outils pour développer sa capacité à devenir un leader quel que soit le contexte organisationnel. Ils sont illustrés de schémas et de témoignages de professionnels. ©Electre 2024

Résumé : Cette synthèse présente les nouvelles configurations du pouvoir en interrogeant la place et le rôle des élites dans les sociétés occidentales.

Résumé : Analyse du pouvoir des élites économiques et politiques dans les démocraties contemporaines, de la privatisation de la régulation publique aux pratiques illégales et répressives en passant par la pantouflage et le trafic d'influence. ©Electre 2014

Résumé : Méthode de gestion moderne inspirée du leadership naturel observé au sein des meutes de loup. Décrit ce qu'est le leadership serviteur, décline les quatre styles du manager et liste les six compétences d'un coach. Avec des témoignages de managers. ©Electre 2018

Résumé : S'appuyant sur la Process communication (PCM), un modèle de communication comportemental aidant les individus à résoudre les conflits en comprenant les types de personnalité et leur diversité, l'auteur présente un modèle de leadership montrant que les intérêts des individus et du collectif peuvent être conciliés. ©Electre 2022

Résumé : Spécialistes du management, les auteurs ont analysé la réussite de chefs d'entreprises comme J. Bezos (Amazon), H. Schultz (Starbucks), U. Buns (Xeros) ou S. Jobs (Apple). A partir de leurs observations, ils élaborent une méthode de leadership qui repose sur une meilleure appréhension de l'environnement grâce à quatre variables : structurelle, humaine, politique et culturelle. ©Electre 2015

Résumé : Compétence qui impacte les interactions, le leadership nécessite de maîtriser ses peurs. Ce guide propose douze actions concrètes liées aux neurosciences pour apprendre à gérer ses émotions en entreprise afin de renforcer sa posture professionnelle et retrouver son talent inné de leader. ©Electre 2023

Résumé : Décrypte le combat des chefs à travers ses représentations dans l'histoire de la politique. Clichés actuellement brouillés, mais qu'éclaire cette plongée dans l'histoire : le duel entre Jacques Chirac et Lionel Jospin s'inscrit dans la tradition de la rivalité du petit face au gros, de l'homme d'action face au penseur, de l'austère face au viveur, de l'homme du peuple face à l'homme des élites.

Résumé : Cet ouvrage a pour objectif d'aider le manager à mettre en place une méthode complète de gestion d'une unité, de la définition des objectifs de travail au suivi et au contrôle des réalisations. Il aborde la pratique manageriale et collective d'animation en définissant des outils de communication dynamiques. ©Electre 2017

Résumé : L'auteure, qui dirige le service client de Free pour lequel travaillent 7.000 personnes, partage ses méthodes de management et son approche de la relation client. ©Electre 2020

Résumé : 52 pistes de réflexion destinées aux managers pour cultiver et stimuler l'énergie professionnelle, en favoriser l'expression, maintenir sa circulation fluide au sein d'un collectif, éviter qu'elle ne se disperse et la diffuser auprès des collaborateurs. ©Electre 2022

Résumé : Les neurosciences permettent d'appréhender les sept biais fondamentaux qui conditionnent les comportements de tout individu. Les auteurs expliquent que l'efficacité des managers reposerait sur leur capacité à prendre en considération leurs prédispositions naturelles et à les dominer. Ils étayent leur démonstration par des exemples tirés de l'industrie, de la santé et des loisirs. ©Electre 2022

Résumé : Cet ouvrage analyse les stratégies de 11 entreprises, retenues pour leurs performances boursières supérieures à celles de leur secteur. Les conclusions montrent que la clé du succès réside dans le choix par les chefs d'entreprise des meilleurs collaborateurs et dans l'initiative d'un vrai débat au sein de l'entreprise.

Résumé : Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils pour exercer le métier de manager avec un collaborateur, avec une équipe ou encore avec soi-même. Une méthode pour prendre ses marques, exercer son autorité et recruter. L'accent est mis sur la place du digital et sur le partage d'expérience de terrain. Avec des témoignages et des autoévaluations. ©Electre 2020

Résumé : Des conseils pour encadrer différents types de personnels, dans des entreprises privées, des services publics ou des collectivités territoriales, en prenant ses distances avec des méthodes de management considérées comme agressives et génératrices de stress et de mal-être. ©Electre 2015

Résumé : Publiée pour la première fois à la fin de l'année 1910, cette étude du phénomène partisan et des rapports de pouvoirs dans les partis politiques amène à un constat pessimiste sur la démocratie, d'autant plus difficile à mettre en place qu'elle n'existe pas toujours au sein des organisations qui la réclament. ©Electre 2015

Résumé : La démocratie est le pouvoir exercé par le peuple, mais elle a besoin d'une représentation et d'une incarnation (temporaire) de l'autorité. Une étude du rôle du charisme dans l'histoire de la démocratie. ©Electre 2017

Résumé : A destination des nouveaux managers, ce guide déconstruit 17 mythes qui nuisent au management de proximité et propose des conceptions non conventionnelles ainsi que des repères pratiques pour y échapper. ©Electre 2018

Résumé : En s'appuyant sur une saison dans son club de rugby et en établissant un parallèle entre sport de haut niveau et entreprise, l'entraîneur du Castres olympique donne des conseils en valorisation du travail d'équipe, en art de la motivation, en culture de la gagne mais aussi pour savoir rebondir après un échec. ©Electre 2019

Résumé : L'auteur se fonde sur sa propre expérience et sur l'étude du parcours de huit dirigeants d'entreprise qui ont obtenu des résultats exceptionnels pour présenter sa définition du grand patron, les caractéristiques mentales de ces individus ainsi que les méthodes qui les ont aidés à enregistrer de telles performances. ©Electre 2019

Résumé : P-DG de Disney depuis 2005, l'auteur expose son travail, ses actions et les leçons apprises à la tête de l'entreprise de divertissement la plus importante du monde. Il aborde notamment sa stratégie, axée autour de trois grandes idées : proposer du travail de qualité, accueillir la technologie et renforcer la marque à l'international. ©Electre 2021

Résumé : Une présentation de l'ensemble des étapes d'un projet de feedback 360 du choix de l'outil à la mise en oeuvre du projet en passant par le cadrage et la communication. L'auteure détaille les bonnes pratiques et les points de vigilance propres à chaque étape à partir d'anecdotes tirées de cas réels issus de son expérience internationale. ©Electre 2021

Résumé : A partir de leurs expériences personnelles et professionnelles, et de celles d'autres dirigeants d'entreprise, les auteurs donnent des clés pour comprendre comment structurer son organisation et faire les bons choix. Le rôle du manager, ses qualités et ses enjeux sont quelques-uns des sujets abordés. ©Electre 2022

Résumé : L'auteur propose d'appliquer la philosophie et les méthodes des guides de montagne à la gestion d'équipe en entreprise. Le guide de montagne apparaît comme responsable de sa cordée, prépare les expéditions et motive ses troupes, toute fonction que le chef d'entreprise ou le manager doit mener à son échelle. ©Electre 2022

Résumé : Forte de son expérience personnelle, l'auteure, qui est devenue manager à 25 ans, décrit les pièges à éviter et les obstacles à surmonter pour encadrer une équipe efficacement. ©Electre 2022

Résumé : Présentation et explication des principaux outils d'accompagnement et de développement du leader et de son équipe, avec une mise en perspective des objectifs des politiques de ressources humaines. Des compléments sont accessibles sur la plate-forme France Université Numérique. ©Electre 2023

Résumé : Une réflexion sur les nouvelles stratégies d'entreprises, qui prennent davantage en compte le bien-être de leurs collaborateurs afin d'améliorer leurs conditions de travail et par conséquent la productivité, complétée de conseils méthodologiques pour mettre en place un nouveau management dans sa société. ©Electre 2015

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