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Résumé : Une analyse de la désindustrialisation française ainsi qu'une réflexion sur les méthodes à appliquer pour que la France renforce son industrie et améliore sa compétitivité. ©Electre 2014

Résumé : Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration… — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l’Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez : POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ; POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d’innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ; COMMENT n'importe qui — et pas seulement les entrepreneurs — dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l'Océan Bleu ; POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire ; POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie et COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur. Riche d'enseignements issus du terrain, Cap sur l'Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation

Résumé : Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? Comment éviter les dix pièges des océans rouges ? Que faire quand son océan bleu devient rouge ? Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.

Résumé : Cent outils pour développer une organisation agile dans l'entreprise et favoriser l'innovation : système collaboratif, adaptation et réactivité face aux changements, collaboration avec les clients, etc. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils de management abordés sur le ton de l'humour et inspirés de la série Kaamelott. L'auteur compare l'univers de l'entreprise à celui de la Table ronde, avec ses chefs autoritaires ou ses collègues paresseux. ©Electre 2021

Résumé : Classés en grandes catégories, 60 modèles de management présentés depuis la chaîne d'approvisionnement jusqu'à la commercialisation en passant par la planification stratégique des ressources humaines, les cycles de l'innovation, la cartographie de la chaîne de valeur ou les huit étapes du changement de Kotter.

Résumé : Cette étude fait le point sur le rôle du manager au sein de l'entreprise et présente différentes manières d'occuper cette fonction, études de cas à l'appui. ©Electre 2014

Résumé : Une synthèse des rudiments du management, pour manager ses collaborateurs, ses projets, sa hiérarchie et soi-même. Avec des exercices d'application et des pistes de réponses. ©Electre 2015

Résumé : L'ouvrage s'appuie sur une étude récente selon laquelle seules 3 % des décisions stratégiques se traduisent par des résultats conformes aux objectifs visés. Considérant que le modèle managérial tel qu'il existe aujourd'hui est incapable de se régénérer de lui-même, l'auteur se propose d'expliquer comment sortir de l'impasse des concepts managériaux classiques. ©Electre 2015

Résumé : Des conseils d'experts et des tests ludiques permettent de conjuguer savoir-faire et savoir-être pour pratiquer un management efficace et innovant au quotidien, mettre en place une dynamique de réussite, motiver son équipe et développer des aptitudes personnelles. ©Electre 2015

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