Indicateurs du développement durable dans la construction
RemerciementsIX
PréfaceXI
Avant-proposXIII
Partie I
Des principes généraux aux indicateurs et aux tableaux de bord : du concept à l'action
1 Éclairer les concepts5
1.1 Le développement durable5
1.2 Champ de la construction et de l'aménagement9
1.3 Indicateurs et tableaux de bord11
2 Aider pour l'action15
2.1 L'action en développement durable, une nécessité pour le domaine du BTP15
2.2 Enjeux du développement durable dans la construction18
Partie II
Fondements des principes du développement durable appliqués à la construction et aux infrastructures
3 Principes de la norme NF ISO 1593223
3.1 L'amélioration continue ou l'application du principe d'itération24
3.2 L'équité ou le respect des cycles de vie25
3.3 Penser global, agir local27
3.4 Approche holistique28
3.5 Responsabilité28
3.6 Implication des parties intéressées30
3.7 Vision à long terme30
3.8 Précaution et risque31
3.9 Transparence33
4 Domaines d'application de ces principes35
4.1 Démarche pour mettre en oeuvre le développement durable dans la construction35
4.2 Indicateurs et tableaux de bord pour la mise en oeuvre du développement durable dans la construction39
4.3 Répondre aux parties intéressées50
Partie III
Méthodologie de mise en oeuvre des indicateurs et tableaux de bord du développement durable
5 Approche normative de l'ISO/TS 2192955
5.1 Fonctions des indicateurs de développement durable et de durabilité58
5.2 Principales définitions59
6 Approche en terme de performance du développement durable61
6.1 Notion de performance61
6.2 Indicateurs de performance et de condition64
6.3 Autres types d'indicateurs65
6.4 Utilisation de paramètres de pondération pour l'application des indicateurs66
7 Constitution des tableaux de bord69
8 Choix des indicateurs75
8.1 Choix des valeurs de référence76
8.2 Collecte des données initiales et leur maintien dans la durée de vie du bâtiment79
Partie IV
Mise en oeuvre des indicateurs et tableaux de bord du développement durable au long d'un projet de bâtiment ou de territoire
9 Indicateurs et tableaux de bord de l'étude de programmation pour la conduite d'un projet87
9.1 Questionnements relatifs au management87
9.2 Questionnements relatifs aux impacts89
10 Structuration des tableaux de bord et choix des indicateurs95
10.1 Rappels sur le contenu des tableaux de bord95
10.2 Choix des indicateurs96
10.3 Application sur exemples102
11 Particularités des tableaux de bord de management du développement durable113
11.1 Indicateurs de conditions du développement durable118
11.2 Indicateurs de performance du développement durable126
11.3 Principe général de la transparence148
11.4 Synthèse150
12 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase de conception du projet155
12.1 Management de projet155
12.2 Préserver le milieu naturel156
12.3 Économiser ou produire de la ressource157
12.4 Réduire les déchets de construction et d'activité158
12.5 Garantir la santé et le confort158
12.6 Traiter l'environnement économique, socioculturel et patrimonial159
13 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase de réalisation du projet161
13.1 Management de projet161
13.2 Chantier de réalisation162
13.3 Réception et livraison164
13.4 Préserver le milieu naturel165
13.5 Économiser ou produire de la ressource165
13.6 Réduire les déchets de construction166
13.7 Garantir la santé et le confort166
13.8 Traiter l'environnement économique, socioculturel et patrimonial167
14 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase d'usage du projet169
14.1 Suivi et analyse de fonctionnement169
14.2 Management de projet170
14.3 Les transformations : actions correctives et évolution/adaptation en cours de vie et de restructuration175
15 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase de fin de vie du bâtiment ou du territoire179
15.1 Préserver le milieu naturel180
15.2 Économiser ou produire de la ressource180
15.3 Réduire les déchets de déconstruction181
15.4 Garantir la santé et le confort181
15.5 Traiter l'environnement économique, socioculturel et patrimonial181
Conclusion183