Penser l'action publique

Auteur(s) :

Duran, Patrice Découvrir l'auteur

Résumé

Il s'agit de saisir le pouvoir politique dans son exercice tant en termes de coordination de l'action que de responsabilité et légitimité politiques, de poser la question de la gouvernabilité des sociétés contemporaines et de s'interroger sur la centralité du politique dans leur régulation.

Contributeur(s)
- Caillosse, Jacques (1945-....). Préfacier, etc.
Éditeur(s)
- LGDJ-Lextenso éd.
Date
- DL 2010
Notes
- Bibliogr. p. 235-246
- Bibliogr.
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (246 p.) ; 18 cm
Collections
- Droit et société
Sujet(s)
- Sociologie politique
- Politique publique
ISBN
- 978-2-275-03485-0
Indice
- 32.36 Action de l'État, politiques publiques, politiques culturelles (généralités)
Quatrième de couverture
- Il ne saurait y avoir de définition valide du pouvoir politique qui n'accorde une place décisive à l'action publique. Comment parvenir à articuler des buts collectifs dont la formulation est délicate, des acteurs dont le statut et les intérêts sont très différents, des territoires hétérogènes et des échelles de temps variables est tout à la fois une question pratique et une question de recherche qui nous permet de mieux saisir le pouvoir politique dans son exercice tant en termes de coordination de l'action que de responsabilité et légitimité politiques. C'est ainsi une manière de poser à nouveaux frais la question de la gouvernabilité de nos sociétés et de s'interroger sur la centralité du politique dans leur régulation. En rappelant que le pouvoir politique est une combinaison de l'autorité et du pouvoir, l'étude de l'action publique reste certainement une des voies les plus stimulantes et les plus fécondes pour l'étude du politique.
Tables des matières
- - Penser l'action publique
  - Patrice Duran
  - Lextenso éditions
  - Préface
  - par Jacques Caillosse3
  - Introduction Politique et action publique17
  - Chapitre I La politique désenchantée34
  - L'action publique reconsidérée 34
  - La tyrannie des processus 43
  - La révolution des conséquences 55
  - Pour une sociologie de l'action publique : la double problématique de l'action 65
  - Chapitre II Action publique et pouvoir politique La difficile conciliation de la légitimité et de l'efficacité84
  - Territoire politique et territoire des politiques 85
  - Repenser la légitimité 96
  - La démocratie imparfaite 112
  - Chapitre III Action publique, action conjointe125
  - L'administration revisitée : intermédiation et coopération 133
  - Réinventer l'organisation : la difficile articulation des organisations administratives et des politiques publiques 140
  - Le pluralisme institutionnel territorial : assumer l'interdépendance 151
  - L'institutionnalisation de l'action publique : procéduralisation et juridicisation 170
  - Chapitre IV Connaissance et action publique L'évaluation comme savoir pratique181
  - Les deux mondes de l'évaluation 189
  - L'évaluation comme procédure limitée de vérification 194
  - Évaluation, décision, contrôle 204
  - Conclusion Retour vers le futur212
  - Postface Action publique, pouvoir politique et sciences sociales217
  - Le politique au prisme de l'action 218
  - Les politiques publiques au risque de l'action publique 222
  - Les causes et les raisons 225
  - L'action en recherche d'organisation 228
  - La géométrie du politique 231
  - Bibliographie235
Origine de la notice:
- BNF