par Lefebvre, Bruno (1973-....)
Elsevier-Masson
-
-
Disponible - 158.9 LEF
Niveau 2 - Psychologie
Stress et risques psychosociaux au travail : comprendre, prévenir, intervenir
| Auteur(s) : |
Lefebvre, Bruno (1973-....)
Découvrir l'auteur
|
Résumé
Cet ouvrage aborde les principaux facteurs de risques afin de les identifier, définit une approche globale du stress et des risques psychosociaux en entreprise influencée par trois dimensions : l'organisation, le management et l'individu et propose des outils pratiques afin d'élaborer des stratégies de prévention.
- Autre(s) auteur(s)
- Éditeur(s)
-
Date
- DL 2011
-
Notes
- La couv. porte en plus : "aspects conceptuels et théoriques, facteurs de risque et de protection, outils pratiques de prévention"
- Index
-
Langues
- Français
-
Description matérielle
- 1 vol. (X-137 p.) : couv. ill. en coul. ; 21 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Epoque
- Lieu
-
ISBN
- 978-2-294-71304-0
-
Indice
- 158.9 Psychosociologie du travail, ergonomie
-
Quatrième de couverture
-
L'individu et l'entreprise paraissent «brouillés» comme s'il fallait aujourd'hui choisir entre performance professionnelle ou qualité de vie au travail. Faire comprendre l'enjeu du développement de la santé psychologique au travail est devenu un impératif économique et social.
Dans cette optique, cet ouvrage définit les facteurs majorant les risques psychosociaux afin de les identifier. Il met ensuite l'accent sur une méthodologie visant à la prévention du stress et des risques psychosociaux prenant en compte les trois dimensions que sont l'organisation, le management et l'individu.
L'ouvrage permet au lecteur d'acquérir une bonne connaissance des mécanismes psychologiques et managériaux du stress et des risques psychosociaux en milieu de travail et donne tous les outils théoriques et pratiques afin d'élaborer des stratégies de prévention.
-
-
Tables des matières
-
Stress et risques psychosociaux au travail
Comprendre - Prévenir - Intervenir
Bruno Lefebvre/Matthieu Poirot
Elsevier Masson
- AuteursV
- IntroductionVII
- I Comprendre le stress et les risques psychosociaux 1
- 1 De la gestion du stress au management des risques psychosociaux3
- 2 Les coûts du stress et des risques psychosociaux13
- 3 Développer l'entreprise en santé19
- II Les «obstacles» de l'entreprise en santé 27
- 4 Réguler la surcharge de travail ?29
- 5 Favoriser et accompagner l'autonomie35
- 6 Développer les pratiques de reconnaissance43
- 7 Combattre les comportements «toxiques»49
- 8 Lutter contre l'isolement social55
- 9 La fatigue de manager63
- III Une approche globale pour prévenir les risques psychosociaux 67
- 10 Les grands principes d'une démarche stratégique69
- 11 De la philosophie à l'action : les six étapes d'une démarche efficace75
- IV Développer des pratiques saines de management : les sept leviers du mieux-vivre en entreprise 95
- 12 Une nécessité : l'exemplarité des dirigeants97
- 13 Premier levier : sortir du «paradoxe managérial»99
- 14 Deuxième levier : s'interroger sur son rapport au pouvoir103
- 15 Troisième levier : repérer les répétitions relationnelles111
- 16 Quatrième levier : comprendre la «résistance au changement»115
- 17 Cinquième levier : les maux du corps en entreprise119
- 18 Sixième levier : repérer et dire ses limites123
- 19 Septième levier : soutenir ses collaborateurs127
- Conclusion133
- Index135
-
-
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre
-
Disponible - 158.9 LEF
Niveau 2 - Psychologie
