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Gestion de projets avancée : structuration 3D, pilotage des délais et des coûts, management de projet par les écarts

Livre

Résumé

Cet ouvrage présente les nouvelles approches de la structuration de projets et du management. Il propose une approche nouvelle : la structuration en 3D. Rappelle également les principes du contrôle budgétaire par la méthode de la valeur acquise.


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2010
  • Notes
    • Bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (X-74 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-12-465284-6
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Gestion de projets avancée

      Structuration 3D

      Pilotage des délais et des coûts

      Management de projet par les écarts

      La structuration du projet est la clé de sa réussite en phase opérationnelle. Cet ouvrage propose une approche nouvelle : la structuration 3D. Il présente ensuite un système de planification simple et efficace pour coordonner entreprises et sous-traitants. Il s'agit d'un dispositif à deux étages : un planning de coordination, et des plannings détaillés.

      La troisième partie rappelle les principes du contrôle budgétaire par la méthode de la valeur acquise. Elle fournit des clés pour lier les coûts et les délais en appliquant cette méthode à des projets industriels. Enfin, la quatrième partie du livre explique le management de projet par les écarts, en particulier dans le domaine de la gestion des délais et du planning. L'ouvrage se termine par une étude de cas complète qui convaincra les professionnels de la gestion de projet de l'efficacité de ces approches novatrices.

      Fidèle à sa méthode désormais éprouvée, Jean-Yves Moine a choisi de proposer un texte dense mais concis, très illustré, extrêmement clair et redoutablement efficace.


  • Tables des matières
      • Gestion de projets avancée

      • Structuration 3D Pilotage des délais et des coûts Management de projet par les écarts

      • Jean-Yves Moine

      • afnor

      • RemerciementsVII
      • PréfaceIX
      • PréambuleXI
      • 1 La structuration du projet : WBS 3D 1
      • 1.1 Les structures de gestion de projet2
      • 1.2 L'obtention de la liste des tâches structurée3
      • 1.3 Généralisation : des cubes par phase pour le WBS14
      • 1.4 Le CBS, ou l'intégration des coûts dans le WBS17
      • 1.5 Synthèse19
      • 2 Le pilotage des délais 21
      • 2.1 Principes de planification21
      • 2.2 Coordination du planning des entreprises22
      • 2.3 Le planning de coordination23
      • 2.4 Le planning des entreprises24
      • 3 Le pilotage des coûts 25
      • 3.1 Contexte25
      • 3.2 Processus de contrôle budgétaire26
      • 3.3 La méthode de la valeur acquise27
      • 3.4 Pré-requis pour mettre en oeuvre la méthode de la valeur acquise37
      • 4 Le management de projet par les écarts 41
      • 4.1 Définition41
      • 4.2 Une question d'interprétation43
      • 4.3 Un pilotage coûts/délais basé sur les écarts44
      • 4.4 Coûts et délais, une même gestion46
      • 5 Étude de cas 51
      • 5.1 Contexte51
      • 5.2 Structuration du projet51
      • 5.3 Planification du projet55
      • 5.4 Budgétisation57
      • 5.5 Pilotage du projet62
      • Table des figures73
      • Table des tableaux75
      • Bibliographie76

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 651.32 MOI

    Niveau 3 - Gestion