Créer, et gérer un camping municipal
Guillaume Duprez
Éditions du Puits Fleuri
Introduction
11
Partie 1. Le marché de l'hôtellerie de plein air
13
Chapitre 1. La situation nationale de l'hôtellerie de plein air
15
I. Des chiffres15
II. Des cartes17
Chapitre 2. La situation du camping
région par région
25
I. L'Alsace25
II. L'Aquitaine28
III. L'Auvergne31
IV. La Normandie33
V. La Bourgogne36
VI. La Bretagne38
VII. La région Centre40
VIII. La région Champagne-Ardenne43
IX. La région Corse45
X. La région Franche-Comté47
XI. La région Ile-de-France49
XII. La région Languedoc-Roussillon52
XIII. La région Limousin54
XIV. La région Lorraine56
XV. La région Midi-Pyrénées58
XVI. La région Nord-Pas-de-Calais60
XVII. La région Pays-de-la-Loire63
XVIII. La région Picardie66
XIX. La région Poitou-Charentes68
XX. La région Provence-Alpes-Côte-d'Azur70
XXI. La région Rhône-Alpes72
Partie 2. Créer un camping municipal
75
Chapitre 1. Déterminer la nature du projet
77
I. Les aires naturelles de camping77
II. Les campings à la ferme78
III. Les camps de tourisme saisonniers79
IV. Les terrains de camping aménagés81
Chapitre 2. Le terrain de camping municipal :
SPA ou SPIC ?
91
I. Critères de distinction SPIC-SPA91
A. L'objet du service92
B. Le mode de financement du service93
C. L'organisation du service93
II. L'exploitation d'un terrain de camping : SPA ou SPIC ?94
A. Sur l'objet du service rendu94
B. Sur le mode de financement95
C. Sur les modalités d'organisation96
D. Position jurisprudentielle96
E. Position de l'Administration fiscale97
Chapitre 3. Choix du mode d'exploitation
d'un camping municipal
98
I. La régie98
A. La régie directe99
B. la régie dotée de la seule autonomie financière106
C. La régie personnalisée117
D. Tableau récapitulatif124
E. Caractéristiques du terrain de camping «SPIC»
géré en régie126
II. La délégation de service public à une société
de droit privé autonome131
A. Gestion d'un terrain de camping :
difficultés spécifiques131
B. Avantages et inconvénients de la délégation134
C. Caractéristiques principales de la délégation
de service public135
Partie 3. Aspects financiers du projet d'installation
147
Chapitre 1. Le plan de financement initial
149
I. Les dépenses d'établissement149
II. Les dépenses d'équipement151
III. Le Besoin en Fonds de Roulement152
A. Nature du BFR152
B. Calcul du BFR152
IV. Les ressources durables166
Chapitre 2. Le compte de résultat prévisionnel
158
I. Les produits158
II. Les charges162
Chapitre 3. Le plan de trésorerie initial
167
Chapitre 4. Le plan de financement à trois ans
171
Chapitre 5. Connaître son seuil de rentabilité
175
Partie 4. Installation d'hébergements
et d'équipements collectifs de loisirs
177
Chapitre 1. Les piscines
179
I. Principes généraux de sécurité des usagers179
II. Les normes de sécurité183
III. Normes d'hygiène applicables aux piscines189
Chapitre 2. Les caravanes
199
Chapitre 3. Mobile-homes / résidences mobiles de loisirs
200
I. Définition de la résidence mobile de loisirs200
A. Définition légale200
B. Définition technique201
II. Implantation et intégration paysagère201
A. Conserver la mobilité202
B. S'intégrer dans le paysage202
III. Autres points relatifs aux résidences mobiles203
A. Raccordement des résidences mobiles
au réseau d'adduction et d'évacuation des eaux203
B. Raccordement au réseau électrique204
C. Les contrats de location d'emplacements
pour résidences mobiles204
Chapitre 4. Les Habitations Légères de loisirs (HLL)
210
I. Définition de l'Habitation Légère de Loisirs210
II. Implantation et intégration paysagère d'une HLL211
Chapitre 5. Les jeux de plein air
213
I. Principes généraux de sécurité214
A. Les exigences dans la conception214
B. Exigence d'accessibilité et d'information217
II. Sécurité des équipements les plus répandus218
A. Les toboggans218
B. Les jeux à rotation221
C. Les soucoupes, les champignons et les pas de géant223
D. Les balançoires223
E. Les jeux à translation225
F. Les dispositifs à grimper226
G. Jeux à oscillation226
H. Les bacs à sable227
I. Autres obligations de sécurité228
Partie 5. Contrôle de gestion et aspects financiers
233
Chapitre 1. Données fondamentales
235
Chapitre 2. Détermination de l'unité d'oeuvre
236
I. Choix d'investissement : acquisition de mobile-homes237
II. Choix d'exploitation : création d'emplacements de loisirs242
III. Choix d'investissement : acquisition d'une piscine246
Partie 6. La fiscalité des sociétés
249
Introduction
251
Chapitre 1. Fiscalité des sociétés :
principes et impacts opérationnels
253
I. La nature fiscale des bénéfices : les BIC253
II. IR ou IS ?254
A. Les sociétés soumises à l'IS255
B. Les sociétés soumises à l'IR256
III. Les différents régimes d'imposition258
A. Le régime «micro»258
B. Le régime du bénéfice réel simplifié260
C. Le régime réel normal262
D. Tableau récapitulatif264
Chapitre 2. L'imposition des bénéfices
265
I. Détermination du bénéfice imposable
pour les entreprises à l'IR267
A. Définition(s) du bénéfice imposable267
B. Les produits269
C. Les charges291
II. Détermination du bénéfice imposable
pour les entreprises à l'IS309
A. Le report en avant310
B. Le report en arrière310
C. Les plus et moins-values professionnelles311
D. La rémunération des dirigeants de la société312
E. Les intérêts des comptes courants d'associés313
Chapitre 3. La taxe sur la valeur ajoutée - TVA
315
I. Régime de droit commun315
II. Régime simplifié316
III. TVA sur l'activité de location d'emplacements
sur les terrains de camping-caravaning316
A. Exploitations concernées par le bénéfice du taux réduit317
B. Locations concernées par le bénéfice du taux réduit318
Chapitre 4. Répartition des bénéfices
320
I. Distribution et fiscalité des revenus des sociétés à l'IR320
II. Distribution et fiscalité des revenus des sociétés à l'IS322
A. La distribution des bénéfices322
B. Fiscalité des revenus distribués323
Convention collective nationale
de l'hôtellerie de plein air
325