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Transformer la fonction RH : évaluer et piloter le management des RH avec la méthode AuditoR'H

Livre

Résumé

A partir de la description d'un audit réalisé dans une PME qui se développe à l'international, l'auteur analyse les difficultés rencontrées par la fonction RH face aux nouveaux besoins des entreprises. Il présente les enjeux actuels et les évolutions nécessaires (compétences, mentalités, organisation) à prendre en compte pour que le service des ressources humaines accompagne la stratégie globale.


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2013
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (192 p.) ; 23 x 14 cm
  • Collections
  • ISBN
    • 978-2-10-059470-2
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont amenées à transformer leur fonction ressources humaines, afin de l'impliquer dans leur stratégie globale. Elles doivent alors en diagnostiquer le fonctionnement, en modifier l'organisation, mettre en place une gouvernance des RH et des «business partners», repenser les compétences et faire évoluer les mentalités.

      Cet ouvrage propose :

      • une méthode concrète d'audit et de transformation de la fonction RH : la méthode AuditoR'H© ;
      • les huit étapes de la méthode, appliquées à un cas d'entreprise, illustrant les moyens concrets d'auditer la fonction RH et de la transformer.

      Ce livre destiné aux dirigeants d'entreprises, DRH, managers et consultants fournit les outils indispensables à la fonction RH pour contribuer aux changements stratégiques de l'entreprise. Il est également destiné aux étudiants en ressources humaines qui souhaitent acquérir une démarche structurée d'analyse et de diagnostic.


  • Origine de la notice:
    • Electre
  • Disponible - 658.3 REA

    Niveau 3 - Gestion