Ingénierie des exigences : méthodes et bonnes pratiques pour construire et maintenir un référentiel

Auteur(s) :

Badreau, Stéphane Découvrir l'auteur

Résumé

L'ingénierie des exigences permet de recueillir, de spécifier et de qualifier des exigences relatives à un système reposant sur des logiciels. Ses enjeux vont jusqu'au management et au pilotage de projet.

Autre(s) auteur(s)
- Boulanger, Jean-Louis (1966-....)
Contributeur(s)
- Roques, Pascal.
Éditeur(s)
- Dunod
Date
- 2014
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (300 p.) ; 25 x 18 cm
Collections
- InfoPro
Sujet(s)
- Entreprises -- Systèmes d'information
- Systèmes, Conception de
ISBN
- 978-2-10-070640-2
Indice
- 652.4 Informatique de gestion
Quatrième de couverture
- Ce livre s'adresse à toutes les personnes concernées par l'ingénierie des exigences qu'elles soient managers, responsables d'équipes, chefs de projet, analystes, architectes, développeurs ou testeurs.
  L'ingénierie des exigences est une discipline qui consiste à développer un référentiel d'exigences, mais aussi à le maintenir à jour en présence d'évolutions. Le référentiel constitue un support au pilotage de projet et à la maîtrise du changement des exigences au cours du temps.
  L'objectif de ce livre est de fournir les connaissances de base liées à l'ingénierie des exigences pour le développement de systèmes complexes à forte composante logicielle, et ce pour tous les domaines.
  
  La première partie présente les enjeux et les fondamentaux.
  
  La deuxième partie aborde les activités de développement et de gestion d'un référentiel d'exigences après avoir présenté ce que sont le périmètre et le contexte d'un système.
  
  La troisième partie est consacrée à l'outillage et aux relations entre l'ingénierie des exigences et les autres activités du projet de réalisation et de maintenance d'un système.
  
  La dernière partie présente les normes et les référentiels de bonnes pratiques dans différents domaines qui ont trait à l'ingénierie des exigences.
Tables des matières
- - Ingénierie des exigences
  - Méthodes et bonnes pratiques pour construire et maintenir un référentiel
  - Stéphane Badreau/Jean-Louis Boulanger
  - Dunod
  - Préface III
  - Avant-propos IX
  - Première partie - Enjeux et fondamentaux de l'ingénierie des exigences
  - Chapitre 1 - Introduction 3
  - 1.1 Présentation3
  - 1.2 Orientation4
  - Chapitre 2 - Enjeux de l'ingénierie des exigences 5
  - 2.1 Pourquoi mettre en oeuvre une ingénierie des exigences ?5
  - 2.2 Bénéfices pour le client12
  - 2.3 Bénéfices pour le fournisseur14
  - 2.4 Les exigences au coeur de la relation client - fournisseur16
  - 2.5 Symptômes d'une ingénierie des exigences inadéquate17
  - Chapitre 3 - Fondamentaux de l'ingénierie des exigences 21
  - 3.1 Définitions21
  - 3.2 Catégories d'exigences27
  - 3.3 Domaines d'ingénierie31
  - 3.4 Collaboration et communication35
  - Deuxième partie - Processus d'ingénierie des exigences
  - Chapitre 4 - Périmètre et contexte du système 39
  - 4.1 La vision du produit39
  - 4.2 Les objectifs et les buts40
  - 4.3 Les parties prenantes45
  - 4.4 Le contexte du système49
  - 4.5 Les acteurs52
  - 4.6 Le diagramme de contexte54
  - 4.7 Les cas d'utilisation57
  - Chapitre 5 - Développement des exigences 63
  - 5.1 Introduction63
  - 5.2 Le processus de développement des exigences65
  - 5.3 Élucidation des exigences68
  - 5.4 Analyse des exigences79
  - 5.5 Spécification des exigences85
  - 5.6 Validation des exigences96
  - Chapitre 6 - Gestion des exigences 105
  - 6.1 Pourquoi faut-il gérer les exigences ?105
  - 6.2 Les activités de gestion des exigences106
  - 6.3 Utilisation d'attributs108
  - 6.4 Gestion de la traçabilité114
  - 6.5 Vues sur les exigences122
  - 6.6 Priorisation sur les exigences125
  - 6.7 Gestion des versions sur les exigences128
  - 6.8 Gestion des configurations sur les exigences129
  - 6.9 Gestion des changements sur les exigences131
  - 6.10 Pièges à éviter lors de la gestion des exigences133
  - Chapitre 7 - Les exigences basées sur les modèles 135
  - 7.1 Pourquoi utiliser la modélisation ?135
  - 7.2 La modélisation conceptuelle des exigences139
  - 7.3 Modéliser les exigences du client146
  - 7.4 Modéliser les exigences du système153
  - 7.5 Méthode formelle159
  - Troisième partie - Outils d'ingénierie des exigences et gestion de projet
  - Chapitre 8 - Outils d'ingénierie des exigences 163
  - 8.1 Pourquoi outiller les exigences ?163
  - 8.2 Fonctionnalités principales d'un outil164
  - 8.3 Catégories d'outils165
  - 8.4 Choix et mise en oeuvre d'un outil175
  - Chapitre 9 - Ingénierie des exigences et autres activités du projet 179
  - 9.1 Processus de réalisation global180
  - 9.2 Cycle de développement182
  - 9.3 Autres activités d'ingénierie d'un projet186
  - 9.4 Activités de support199
  - 9.5 Activités de maintenance209
  - 9.6 Démarches agiles210
  - 9.7 Indicateurs sur le référentiel d'exigences214
  - 9.8 Réutilisation du référentiel d'exigences216
  - Quatrième partie - Normes et certification en ingénierie des exigences
  - Chapitre 10 - Normes et référentiels de bonnes pratiques 227
  - 10.1 ISO 9001:2008227
  - 10.2 Référentiel Métier229
  - 10.3 CMMi230
  - 10.4 Unified Process (UP)233
  - 10.5 IEEE std 1233:1998236
  - 10.6 IEEE std 830:1998237
  - 10.7 ISO/IEC/IEEE 29148:2011239
  - 10.8 ISO 9126:1991-2001240
  - 10.9 TOGAF242
  - 10.10 Normes dédiées244
  - Chapitre 11 - Certification en ingénierie des exigences 253
  - 11.1 Pourquoi une certification en ingénierie des exigences ?253
  - 11.2 Pourquoi devenir certifié en ingénierie des exigences ?255
  - 11.3 Pourquoi mettre en place une certification dans une organisation ?255
  - 11.4 Qualités et compétences requises pour être un bon analyste256
  - 11.5 Les principaux schémas de certification258
  - 11.6 Conclusion267
  - Acronymes 269
  - Glossaire 273
  - Références bibliographiques 276
  - Index 283
Origine de la notice:
- Electre