L'art de la guerre à l'âge des réseaux

Auteur(s) :

Henrotin, Joseph Découvrir l'auteur

Résumé

Etude des conséquences de l'utilisation des technologies de l'information sur la stratégie militaire contemporaine et sur l'approche de la guerre, qu'elle soit régulière ou non. L'auteur analyse les fonctions attribuées au processus d'informationnalisation dans les méta-référents doctrinaux des forces armées et comment des acteurs irréguliers peuvent s'en saisir. ©Electre 2017

Éditeur(s)
- Iste éditions
Date
- 2017
Notes
- Bibliographie p. [199]-219. Notes bibliographiques en bas de pages. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 223 p. ; 24 cm
Collections
- Technologies intellectives
Sujet(s)
Epoque
- 1990-2020
ISBN
- 978-1-78405-216-4
Indice
- 329 Guerre (théorie), stratégie
Quatrième de couverture
- Technologies intellectives
  Les réseaux et l'information sont devenus centraux dans l'art de la guerre occidentale. Déjà au coeur de la révolution dans les affaires militaires, ils sont des composantes essentielles de la troisième Offset Strategy récemment annoncée.
  Cet ouvrage analyse sous un angle critique, les apports et les problèmes posés par la diffusion des technologies de l'information au regard de la stratégie classique. Dans une approche historique, il examine les conséquences de « l'informationnalisation » sur l'ensemble des étapes stratégiques de l'art de la guerre régulière et irrégulière.
  Il étudie l'épistémologie de « la révolution » dans les affaires militaires au travers de son processus de constitution et de légitimation avant d'aborder la question du renseignement tactique et stratégique. La cinématique des opérations ainsi que la manière de conduire la guerre en réseau sont également traitées.
Tables des matières
- - L'art de la guerre à l'âge des réseaux
  - Joseph Henrotin
  - iSTE
  - Introduction9
  - Chapitre 1. Approcher les révolutions militaires15
  - 1.1. Les variétés lexicales17
  - 1.1.1. « RTM » versus « RMA » ?18
  - 1.1.2. « Révolutions militaires » versus « RMA » ?20
  - 1.1.3. Les remises en question de la notion de révolution militaire24
  - 1.1.4. Une RMA inachevée ? De la révolution à la transformation25
  - 1.2. Des types de RMA ?27
  - 1.2.1. Un exemple de classification technocentrique27
  - 1.2.2. Les révolutions improbables29
  - 1.2.3. Cohen et les « types de révolutionnaires »30
  - 1.2.4. Les écoles de la RMA au tournant du millénaire33
  - Chapitre 2. L'épistémologie de la RMA35
  - 2.1. Des temps longs, conjoncturels et courts... dépassés ?36
  - 2.2. La RMA comme produit d'une évolution dans le long terme ?37
  - 2.2.1. Du temps long évolutionnaire au révolutionnaire38
  - 2.2.2. L'instant éternel d'époques mutantes : RMA et postmodernité40
  - 2.2.3. Une postmodernité galvaudée, un postindustriel assumé44
  - 2.2.4. La construction d'une révolution47
  - 2.3. La confrontation des révolutions militaires dans leurs singularités50
  - 2.3.1. Une RMA a-historique ?51
  - 2.3.2. Ruptures et discontinuités54
  - Chapitre 3. Un changement de paradigme ?61
  - 3.1. Un consensus stratégique autour du « changement de paradigme » ?61
  - 3.1.1. Les pluralités de paradigmes62
  - 3.1.2. La place du politique : paradigmes scientifico-rationnels et historiques64
  - 3.1.3. La question des niveaux d'engagement66
  - 3.1.4. Une remise en question de la stratégie en tant qu'art ?70
  - 3.2. Stratégie des moyens et RMA75
  - 3.2.1. Une révolution cachée ? RMA et stratégie génétique76
  - 3.2.2. Une révolution ratée ? RMA et stratégie industrielle80
  - Chapitre 4. Comprendre : percer le brouillard de la guerre dans les espaces fluides87
  - 4.1. Stratégie des espaces fluides89
  - 4.1.1. Le fluide et le solide89
  - 4.1.2. SAGE, premier système réseaucentré91
  - 4.2. Fluidifier les espaces mondiaux ?97
  - 4.2.1. Figures de la fluidification des espaces aérospatiaux98
  - 4.2.2. La fluidification par la réticulation101
  - 4.2.3. Opérer dans les espaces mixtes : la génération de l'effet politique104
  - Chapitre 5. Comprendre : fluidifier le solide ?111
  - 5.1. Le champ de bataille électronique113
  - 5.1.1. L'expérience vietnamienne114
  - 5.1.2. La matrice européenne de la RMA116
  - 5.2. La fractalisation du renseignement121
  - 5.2.1. Fragmenter et réseaucentrer122
  - 5.2.2. L'homme réseaucentré126
  - 5.2.3. Incertitude et nouvelles armées d'ancien régime134
  - Chapitre 6. Faire la guerre dans les conditions réseaucentrées137
  - 6.1. La cinématique des opérations137
  - 6.1.1. A la conquête du temps : la chronostratégie138
  - 6.1.2. Guerre et mouvement, guerre et commandement143
  - 6.1.3. Contrôler et dominer148
  - 6.2. Mener la guerre en réseau151
  - 6.2.1. Le paradoxe de l'adversaire : les (non-)réponses à l'asymétrie et la guerre hybride152
  - 6.2.2. Guerres futures et guerre en réseau155
  - 6.2.3. Principes de la guerre à l'âge des réseaux157
  - Chapitre 7. Frapper dans les conditions réseaucentrées165
  - 7.1. Une précision paradoxale166
  - 7.1.1. Certain de frapper167
  - 7.1.2. Certain de réussir ?171
  - 7.1.3. Des guerres perdues par la précision ?174
  - 7.2. La revanche de la Transformation : technoguérillas et guerre hybride177
  - 7.2.1. L'incubateur étatique177
  - 7.2.2. La véritable RMA et le futur de la guerre181
  - 7.2.3. L'adaptation par les réseaux186
  - Conclusion191
  - Liste des abréviations195
  - Bibliographie199
  - Index221
Origine de la notice:
- Electre