Presses universitaires du sport ; Territorial éditions
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Disponible - 796 MET
Niveau 3 - Sports et jeux
Mettre en oeuvre des équipements sportifs durables et responsables
Résumé
Sociologue, architecte, acteur territorial, juriste donnent des conseils pour intégrer la responsabilité sociétale dans un projet d'équipement sportif. Sont analysés non seulement les concepts et les enjeux de l'urbanisme durable mais surtout les leviers d'action pratiques, de la conception et la construction jusqu'au management des gymnases, piscines, stades ou pelouses sportives. ©Electre 2017
- Contributeur(s)
- Éditeur(s)
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Date
- cop. 2017
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Notes
- Notes bibliogr.
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (202 p.) : ill. ; 21 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Epoque
- Lieu
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ISBN
- 978-2-8186-1171-5
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Indice
- 796 Sports, aventure
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Quatrième de couverture
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Mettre en oeuvre des équipements sportifs durables et responsables
Les questions de développement durable vous intéressent, vous vous interrogez sur leur application dans le domaine des équipements sportifs ? Cet ouvrage est pour vous. Vous y trouverez des clés pour intégrer la dimension développement durable sous l'angle de la responsabilité sociétale des organismes (RSO) dans un projet d'équipement sportif, choisir la certification la plus adaptée, concevoir des piscines et des pelouses sportives durables, partager des retours d'expérience. Pour élargir le panorama, différents acteurs du sport (sociologue, architecte, élus du sport, Éco Maires) partagent leur vision du développement durable appliquée aux équipements sportifs.
De nombreux auteurs, chacun expert dans son domaine, sont intervenus dans la réalisation de cet ouvrage. Ils répondent aux interrogations concernant les équipements soulevant le plus d'enjeux en matière de développement durable et responsable (piscines, gymnases, pelouses sportives) en donnant systématiquement des repères, les enjeux en présence, les leviers d'action à la disposition du manager sportif dans son exercice professionnel.
Intégrer le développement durable, c'est mieux gérer ses projets et se protéger de nombreux risques.
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Tables des matières
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Mettre en oeuvre des équipements sportifs durables et responsables
Denis Cheminade
Presses universitaires du sport
territorial
- Préface de Tony Estanguet9
- Introduction11
- Partie 1
Responsabilité sociétale et équipements sportifs13 - Chapitre I
Du développement durable à la responsabilité sociétale15 - A - La responsabilité sociétale : une nouvelle approche des équipements sportifs15
- B - Sport et développement de nos sociétés : une histoire liée15
- C - Le sport acteur du développement durable16
- D - Un concept difficile à manier, des représentations trompeuses17
- E - Un concept difficile à mettre en oeuvre18
- 1. Les Agendas 21 18
- 2. Les approches thématiques 18
- 3. Les instruments de reporting et de valorisation des initiatives 19
- 4. Des objectifs qu'il faut réévaluer en permanence 19
- F - Le développement durable comme un processus : la transition écologique et la responsabilité sociale des organisations (RSO)19
- G - Suiveur ou missionnaire : quel comportement adopter ?20
- 1. Ceux qui décident de rester ou de flirter avec la zone de danger 21
- 2. Les territoires du sport durable et responsable 22
- H - Les bénéfices d'un développement durable et responsable23
- 1. Garantir sa pérennité, celle de son équipement 23
- 2. J'ai des projets mieux élaborés, j'améliore ma gestion, je fais des économies 23
- 3. J'innove, j'arrête de subir, j'anticipe, j'ai un pilotage stratégique 24
- 4. J'améliore ma réputation, j'acquiers un avantage concurrentiel 24
- I - La culture de la responsabilité doit remplacer celle de la norme24
- Chapitre II
Le développement durable dans les politiques sportives nationales et internationales25 - A - Les objectifs de développement durable de l'ONU (ODD)26
- B - Accord de Paris sur le climat et loi sur la transition énergétique pour la croissance verte27
- C - Les politiques sportives nationales et le développement durable29
- 1. Stratégie nationale de développement durable du sport (SNDDS) 30
- 2. Stratégie nationale de transition écologique et de développement durable du sport (SNTEDDS) 32
- D - Les Français plébiscitent les équipements sportifs durables et responsables33
- Partie 2
Regards d'acteurs sur les équipements sportifs durables et responsables35 - Chapitre I
Le sociologue : quels équipements sportifs pour quelles fonctions sociales ?37 - A - Ce que la sociologie apporte aux débats sur les équipements sportifs37
- B - L'existant38
- 1. Le double effet de l'arrivée des équipements sportifs dans la ville 38
- 2. Les équipements sportifs traduisent une réponse aux demandes des prescripteurs 38
- C - Les fortes mutations de la pratique39
- 1. de nouvelles fonctions sociales 39
- 2. L'urbanisme sportif 40
- D - Le développement durable, une chance pour l'innovation40
- 1. La réorganisation des prescripteurs et le rôle des acteurs du conseil 40
- 2. Une refonte des modèles constructifs 40
- 3. Un exemple de concept répondant aux fonctions sociales des équipements sportifs 41
- E - Le développement durable : une refondation des fonctions sociales des équipements sportifs42
- Chapitre II
L'architecte : sport et nature, solutions architecturales pour les infrastructures sportives en ville43 - A - Biodiversité urbaine et changement climatique44
- B - Bâtiment sportif et énergie : sobriété et performance du mix énergétique46
- C - Espaces sportifs dans la ville47
- D - Bâtiments sportifs et programmes multifonctionnels - Fonctions mixtes pour financer les complexes sportifs48
- E - Construction des bâtiments et terrains sportifs avec du matériel issu des filières de recyclage49
- Chapitre III
Équipements sportifs et développement durable : évolution ou rupture ?50 - A - Un parc d'équipements vieillissant et des enjeux renouvelés50
- B - L'évolution politique du sport51
- C - Cette évolution structurelle impacte la conception et la gestion des installations sportives51
- 1. Enjeu économique 52
- 2. Enjeu social 52
- 3. Enjeu territorial 52
- D - Le positionnement et l'environnement de l'élu(e)53
- E - Une gouvernance qui évolue : démocratie participative - La prise en compte des parties prenantes - Le travail en réseau53
- F - Quelle approche d'un projet sportif durable par l'élu(e) ?55
- 1. Quelle conduite de projet ? Quelles relations avec les parties prenantes ? 55
- 2. Quelle utilité sociale ? 56
- 3. Quel positionnement géographique ? Quelle inscription dans le territoire ? 56
- 4. Quel impact environnemental ? 56
- G - Faire bouger les lignes : l'impact des règles fédérales et des réglementations d'État sur les projets sportifs durables57
- H - L'innovation et la maîtrise de la consommation de l'énergie : un leitmotiv rentable pour les projets sportifs58
- Chapitre IV
Allier contraintes réglementaires, considérations économiques cohésion sociale et environnement à travers une politique sportive durable59 - A - Faire de l'environnement, du développement durable les piliers d'une politique sportive59
- B - Une même logique : deux approches61
- 1. Approche pragmatique : entre contrainte réglementaire et impératif budgétaire 61
- 2. Approche volontariste : la gouvernance, un système pour une politique sportive durable réussie 63
- C - La participation des acteurs sportifs locaux : la condition de la réussite64
- Partie 3
Guide pratique65 - Chapitre I
Comprendre et intégrer les enjeux de responsabilité sociale et sociétale des organisations (RSO) dans le management des équipements sportifs67 - A - C'est au coeur du système de management de l'organisation que la responsabilité prend tout son sens67
- B - Les équipements sportifs, des objets urbains pas comme les autres68
- C - Les lignes directrices d'un équipement durable de sa construction à sa destruction70
- 1. Coût global et cycle de vie 70
- 2. Territoire 71
- 3. Enjeux pour les acteurs locaux 72
- D - Un management responsable de l'équipement, pour quoi faire ?74
- E - Un management responsable, comment faire ?76
- F - Gouvernance de projet et d'équipement : s'inspirer des meilleures pratiques77
- 1. Étape 0 - Acquérir une vision, définir son projet 79
- 2. Étape 1 - Connaître son environnement, ses parties prenantes et intéressées 79
- 3. Étape II - Identifier les exigences légales et autres exigences 81
- 4. Étape III - Identifier et évaluer les enjeux 81
- 5. Étape IV - Écrire sa feuille de route de RSO (Responsabilité sociale et sociétale de l'organisation) 81
- 6. Étape V - Se fixer des objectifs, mettre en place les actions 82
- 7. Étape VI - Réaliser, mettre en oeuvre 82
- 8. Étape VII - Communiquer 83
- 9. Étape VIII - Vérifier, évaluer, réagir, ajuster, améliorer 83
- G - Zoom sur les achats responsables : un levier de changement incontournable84
- 1. Mettre en place une gestion responsable des achats 84
- 2. Principales actions à mettre en oeuvre pour s'engager dans l'achat responsable 85
- 3. Principaux indicateurs de suivi d'une démarche achats responsables 85
- 4. Héritage d'une démarche achats responsables 86
- Chapitre II
Vingt lignes directrices pour des équipements durables et responsables90 - A - Cerner les contours d'un projet d'équipement sportif durable et responsable91
- B - Quatre piliers92
- 1. Faire autrement 92
- 2. Améliorer la qualité de vie 92
- 3. Dynamiser le territoire, héritage 92
- 4. Préserver les ressources naturelles et anticiper le changement climatique 93
- C - Vingt enjeux à examiner pour un équipement sportif durable et responsable93
- D - Utiliser les 20 pistes de réflexion95
- 1. À quel moment ? 95
- 2. Comment vous en servir ? 95
- Chapitre III
Valoriser son équipement : certifications et labels DD appliqués aux équipements sportifs97 - A - Les bâtiments sportifs sont devenus un sujet de labellisation et de certification97
- B - Qu'est-ce qu'une certification ou un label ?98
- C - À qui ça sert ?99
- D - Sélectionner les labels et certifications en matière de développement durable appliqué aux équipements sportifs100
- 1. Quel est le périmètre visé pour quel équipement ? 100
- 2. Sur quel cycle de vie du bâtiment engager sa démarche ? 100
- 3. Quelles préoccupations adresser ? 100
- E - Les principaux grands systèmes de certification dans le monde et les principaux labels101
- 1. BREEAM 101
- 2. LEED 101
- 3. HQE 102
- F - Focus sur les certifications et labels les plus présents en France en matière d'équipements sportifs103
- 1. La certification HQE pour les équipements sportifs 103
- 2. Les quatre étapes clés de la certification HQETM Équipements sportifs neuf ou rénovation 104
- 3. La certification HQE Aménagement 105
- 4. La certification HQE Infrastructures 106
- 5. Label performance énergétique : Bepos 106
- 6. Valoriser le recours aux matériaux biosourcés « label Bâtiment biosourcé » 107
- 7. Réduire l'impact carbone : label BBCA/PEBN 108
- 8. Label Accessibilité et qualité d'usage 109
- Chapitre IV
Retours d'expérience HQE111 - A - Le Polyèdre, bâtiment sportif d'escalade et de force athlétique111
- 1. La genèse 111
- 2. Pourquoi le projet a-t-il adopté une démarche HQE ? 113
- 3. La réalisation 114
- 4. Le retour d'expérience 118
- B - L'EDHEC - L'École des hautes études commerciales du Nord et son centre des sports120
- 1. La genèse 120
- 2. Pourquoi le projet a-t-il adopté une démarche HQE ? 122
- 3. La réalisation 123
- 4. Le retour d'expérience 127
- C - Le vélodrome Jean Stablinski de Roubaix, le challenge d'une composition passé et présent130
- 1. La genèse 131
- 2. Pourquoi le projet a-t-il adopté une démarche HQE ? 132
- 3. La réalisation 133
- 4. Le retour d'expérience 138
- Chapitre V
Les piscines durables145 - A - Des piscines durables : une question de responsabilité sociétale145
- B - Les piscines publiques durables et responsables147
- 1. L'innovation architecturale dans la conception des piscines 147
- 2. Les piscines publiques dans leur dimension sociale 148
- 3. Les piscines publiques dans leur dimension environnementale 152
- C - Le développement durable dans la phase de conception157
- 1. Pour les économies d'énergie 157
- 2. Pour les économies d'eau 161
- 3. Pour un chantier à faible impact environnemental 163
- D - Le développement durable dans la phase de l'exploitation163
- E - Le développement durable dans et la fin de vie des piscines167
- F - Piscines, outils et labels RSE/RSO pour conduire et valoriser une démarche qualité168
- 1. Les piscines HQE 168
- 2. La certification Afnor Quali'piscines 169
- 3. Qualiparis, référentiel piscine V4 170
- G - Retours d'expérience du développement durable appliqué aux piscines171
- 1. Les apports 171
- 2. Les faiblesses 174
- 3. Les enseignements transférables pour une piscine durable 175
- H - La piscine intelligente et durable génère de grandes économies de fonctionnement177
- Chapitre VI
Les baignades en milieu naturel178 - A - Entre retour aux sources, réhabilitation des milieux et lutte contre les dégradations178
- B - L'océan179
- 1. Connaître l'océan 179
- 2. Des initiatives qui se multiplient 179
- 3. Les bienfaits et les dangers de l'océan pour la baignade 181
- C - Les milieux lacustres et les rivières183
- 1. Les actions menées pour la protection des rivières et des lacs 183
- 2. Les plages urbaines 184
- D - La qualité des eaux de baignade188
- 1. La réglementation 188
- 2. Le profil des eaux de baignade 189
- 3. La certification eau de baignade 190
- Chapitre VII
Écoresponsabilité et pelouses sportives naturelles ou artificielles191 - A - La gestion écoresponsable des pelouses en gazon naturel191
- 1. La gestion écoresponsable se prépare dès la conception 193
- 2. ... et se prolonge à travers un « plan de gestion écoresponsable » 193
- 3. L'utilisation des produits phytosanitaires 195
- B - Gazon synthétique, naturel ou hybride : lequel privilégier pour une démarche écoresponsable ?196
- 1. Gazon naturel ou synthétique 196
- 2. Terrains hybrides 198
- C - Fin de vie des gazons synthétiques198
- 1. Le propriétaire du terrain est responsable de son déchet 198
- 2. Traitement des déchets de gazon synthétique 199
- D - Les espaces verts hors surfaces de jeu199
- E - Conclusion200
- Postface de Bruce Aiglehoux201
- Remerciements202
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Origine de la notice:
- FR-751131015
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Disponible - 796 MET
Niveau 3 - Sports et jeux
