L'expansion de la formation professionnelle continue
Philippe Piccoli
LexisNexis
Planète social
RemerciementsIX
Principales abréviationsXI
PréfaceXXI
SommaireXXIII
Introduction1
I. - Des enjeux3
A. - Enjeux pratiques3
B. - Enjeux scientifiques5
II. - Des normes6
A. - Normes supranationales6
1° Droit international6
a) Nations unies6
b) Agences spécialisées des Nations unies9
2° Droit européen12
a) Conseil de l'Europe12
b) Union européenne14
B. - Normes nationales17
1° Droits étrangers17
a) Common law18
b) Droit romano-germanique19
2° Droit français20
a) Histoire21
b) Particularisme24
III. - Des questions30
Première partie
La caractérisation de l'expansion de la formation professionnelle continue
Titre 1 : Les raisons de l'expansion
Chapitre 1 : Les raisons économiques39
Section 1 : Un levier de croissance39
Sous-section 1 : La croissance accompagnée39
§ 1. - Croissance matérielle des entreprises40
I. - Croissance en période de quiétude40
A. - Nécessité de former40
B. - Possibilité de former41
1° Valorisation41
2° « Optimisation »42
II. - Croissance en période d'inquiétude42
A. - Recours à l'activité partielle42
B. - Licenciements pour motif économique43
§ 2. - Croissance intellectuelle des individus44
I. - Individus en activité44
II. - Individus sans activité46
Sous-section 2 : La croissance suscitée48
§ 1. - Croissance par la formation48
§ 2. - Croissance par l'accompagnement49
Section 2 : Un facteur de sécurité50
Sous-section 1 : La sécurité des personnes50
§ 1. - Métiers à risque51
§ 2. - Travailleurs à risque52
Sous-section 2 : La sécurité des biens53
§ 1. - Biens meubles53
§ 2. - Biens immeubles53
Chapitre 2 : Les raisons sociales55
Section 1 : L'action par la formation55
Sous-section 1 : Un moyen de la justice55
§ 1. - Justice prud'homale56
I. - Formation des conseillers prud'homaux56
II. - Formation des défenseurs syndicaux57
§ 2. - Justice pénale58
I. - La formation au service de la répression58
A. - Peine principale58
B. - Peine complémentaire59
II. - La formation au service de la prévention59
A. - Alternative aux poursuites59
B. - Réinsertion sociale des détenus60
Sous-section 2 : Un moyen de la représentation60
§ 1. - Formation de la représentation politique60
§ 2. - Formation des représentants du personnel61
I. - Représentants dans les conseils d'administration ou de surveillance62
A. - Représentants de l'ensemble des salariés62
B. - Représentants des salariés actionnaires63
II. - Représentants dans les instances de représentations du personnel63
A. - Représentants du personnel au comité d'entreprise64
B. - Représentants du personnel au comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail64
Section 2 : L'insertion par la formation65
Sous-section 1 : La formation des étrangers66
§ 1. - Formation dans l'ordre européen66
§ 2. - Formation dans l'ordre interne67
Sous-section 2 : La formation des publics en difficulté67
§ 1. - Formation des personnes handicapées67
§ 2. - Formation des jeunes69
Titre 2 : Les manifestations de l'expansion
Chapitre 1 : L'expansion des dispositifs de formation d'initiative patronale73
Section 1 : La formation imposée73
Sous-section 1 : La formation imposée directement73
§ 1. - L'obligation d'adaptation76
I. - Une obligation pesant sur l'employeur77
A. - L'étendue de l'obligation77
1° L'étendue positive de l'obligation77
2° L'étendue négative de l'obligation79
B. - La sanction de l'obligation80
II. - Une obligation pesant sur le salarié81
§ 2. - L'obligation de veiller au maintien de la capacité des salariés à occuper un emploi82
Sous-section 2 : La formation imposée indirectement84
§ 1. - La formation imposée au profit de tous les salariés84
I. - Entretien professionnel de droit commun86
II. - Entretien professionnel récapitulatif93
§ 2. - La formation imposée au profit de certains salariés94
Section 2 : La formation discutée96
Sous-section 1 : Le plan de formation97
§ 1. - La notion de plan de formation97
§ 2. - Le régime du plan de formation104
I. - Les libertés104
A. - Des contraintes supprimées104
B. - Des libertés renforcées105
II. - Les contraintes107
Sous-section 2 : Le rôle des représentants du personnel111
§ 1. - Le rôle des représentants du personnel dans les entreprises d'au moins cinquante salariés111
I. - Le rôle du comité d'entreprise111
A. - Le contenu de la discussion114
1° Discussions récurrentes114
a) Discussions directes115
b) Discussions indirectes117
2° Discussions ponctuelles118
B. - L'organisation de la discussion118
1° L'organisation du comité d'entreprise118
a) L'organisation interne du comité d'entreprise118
b) L'organisation externe du comité d'entreprise120
2° L'organisation de la consultation du comité d'entreprise120
a) L'information du comité d'entreprise121
b) Le niveau de la consultation du comité d'entreprise121
c) Les effets de la consultation du comité d'entreprise123
II. - Le rôle du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail124
A. - Missions générales125
B. - Missions spéciales126
§ 2. - Le rôle des représentants du personnel dans les entreprises de moins de cinquante salariés127
I. - Le rôle des délégués du personnel127
A. - Missions générales127
B. - Missions spéciales127
II. - Le rôle des commissions paritaires régionales interprofessionnelles128
Section 3 : La formation négociée128
Sous-section 1 : La formation négociée individuellement128
Sous-section 2 : La formation négociée collectivement129
Chapitre 2 : L'expansion des dispositifs de formation d'initiative salariale133
Section 1 : Le droit à l'absence133
Sous-section 1 : Le droit au congé individuel de formation133
§ 1. - L'étendue du droit137
§ 2. - Les conditions du droit140
I. - Les conditions d'octroi du congé140
A. - Les conditions de fond140
B. - Les conditions de forme143
II. - Les conditions de financement du congé144
A. - Le financement mutualisé du congé individuel de formation145
1° Le financement mutualisé légal145
2° Le financement mutualisé conventionnel147
B. - Le financement non mutualisé du congé individuel de formation148
Sous-section 2 : Les congés de formation spécifiques149
§ 1. - Les congés de formation rémunérés150
§ 2. - Les congés de formation non rémunérés161
Section 2 : Le droit à la capitalisation163
Sous-section préliminaire : Genèse du compte personnel de formation164
§ 1. - Histoire du compte personnel de formation164
I. - Échec des sous-dispositifs de formation164
II. - Échec d'un dispositif de formation à part entière166
§ 2. - Principes directeurs du compte personnel de formation170
I. - Principes directeurs liés à la nature du compte171
A. - Compte171
B. - Personnel174
II. - Principes directeurs liés à la fonction du compte176
A. - Compte de formation176
B. - Compte universel178
Sous-section 1 : Crédit du compte180
§ 1. - Alimentation hors abondements180
I. - Salariés180
A. - Écoulement du temps180
B. - Droits acquis au titre du DIF182
C. - Déficit de qualifications183
II. - Non-salariés184
A. - Activité professionnelle184
B. - Activité non professionnelle184
1° Admission dans un établissement ou un service d'aide par le travail184
2° Engagement citoyen185
§ 2. - Alimentation abondements185
I. - Abondements antérieurs au suivi d'une formation185
A. - Abondements en heures supplémentaires185
B. - Abondements correctifs186
II. - Abondements concomitants au suivi d'une formation187
A. - Abondements en heures complémentaires187
B. - Abondements résultant de l'utilisation du CPPP188
Sous-section 2 : Débit du compte189
§ 1. - Formations éligibles189
I. - Formations éligibles sans inscription190
A. - Formations éligibles de plein droit190
B. - Formations éligibles sous conditions191
II. - Formations éligibles après inscription193
A. - Établissement des listes de formations éligibles193
1° Délimitation du vivier193
2° Formation des salariés194
a) Listes nationales195
b) Listes régionales195
3° Formation des demandeurs d'emploi195
B. - Contrôle des listes de formation éligibles197
§ 2. - Mobilisation du compte198
I. - Mobilisation souhaitée198
II. - Mobilisation financée199
Sous-section 3 : Gestion interne du compte202
§ 1. - Conséquence de la gestion interne sur la mutualisation202
§ 2. - Conséquence de la gestion interne sur l'entreprise205
Chapitre 3 : L'expansion des dispositifs de formation indifférenciés211
Section 1 : La formation avant l'emploi211
Sous-section 1 : L'histoire des formations préparatoires à l'emploi212
Sous-section 2 : Les dispositifs de formation préparant à l'emploi214
§ 1. - La préparation opérationnelle à l'emploi214
I. - La préparation opérationnelle individuelle à l'emploi216
II. - La préparation opérationnelle collective à l'emploi217
§ 2. - L'action de formation préalable au recrutement217
Section 2 : La formation alternée218
Sous-section 1 : Le contrat de professionnalisation222
§ 1. - La détermination des parties au contrat de professionnalisation225
I. - La détermination de la partie salariale225
II. - La détermination de la partie patronale227
§ 2. - Le régime dérogatoire du contrat de professionnalisation228
I. - Les règles contractuelles dérogatoires228
II. - Les règles contextuelles dérogatoires232
Sous-section 2 : La période de professionnalisation237
§ 1. - L'organisation de la période de professionnalisation237
§ 2. - L'organisation de l'opération de formation242
Conclusion de la Première partie242
Deuxième partie
La pertinence de l'expansion de la formation professionnelle continue
Titre 1 : La pertinence de l'expansion des financements
Chapitre 1 : Les financements mutualisés251
Section 1 : La collecte des financements251
Sous-section 1 : La collecte des contributions légales251
§ 1. - Les débiteurs de la taxe254
I. - Employeurs assujettis254
II. - Employeurs non assujettis257
§ 2. - Le taux de la taxe258
I. - Employeurs de moins de onze salariés259
II. - Employeurs d'au moins onze salariés261
A. - Employeurs de onze à quarante-neuf salariés261
B. - Employeurs de cinquante à deux cent quatre-vingt-dix-neuf salariés262
C. - Employeurs d'au moins trois cents salariés262
III. - Taux spécifiques262
§ 3. - L'assiette de la taxe268
Sous-section 2 : La collecte des contributions supplémentaires272
§ 1. - Les contributions conventionnelles272
§ 2. - Les versements volontaires274
Section 2 : Les organismes de financement278
Sous-section 1 : Les organismes généraux : les OPCA279
§ 1. - Fonctionnement des OPCA282
I. - Constitution de l'organisme282
A. Accord constitutif282
B. Agrément administratif286
II. - Ressources de l'organisme288
A. - Ressources directes288
B. - Ressources indirectes291
§ 2. - Missions des OPCA292
I. - Missions financières293
A. - Mission de collecte293
B. - Mission de gestion296
C. - Mission de financement298
1° Financements assurés grâce à une section financière unique300
a) Financement via la section professionnalisation300
b) Financement via la section compte personnel de formation302
c) Financement via la section plan de formation304
2° Financement assurés sans section financière unique305
a) Financement assuré sans désignation de section financière305
b) Financement assuré par plusieurs sections financières305
II. - Missions extra-financières306
A. - Mission d'accompagnement306
B. - Mission de contrôle307
C. - Mission d'information308
1° Information du public309
2° Information de l'État309
3° Information des organismes de financement310
Sous-section 2 : Les organismes spéciaux311
§ 1. - Les organismes paritaires agréés pour la prise en charge du congé individuel de formation311
I. - Organisation de l'OPACIF312
II. - Missions de l'OPACIF314
A. - Mission de financement314
B. - Mission d'accompagnement315
C. - Mission de conseil316
§ 2. - Le Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels317
I. - Missions du Fonds319
II. - Ressources du Fonds322
Chapitre 2 : Les financements non mutualisés325
Section 1 : Les financements aidés325
Sous-section 1 : Les aides directes à la formation325
§ 1. - Financements nationaux326
I. - Financements de l'État326
A. - Aides aux branches326
B. - Aides aux entreprises327
C. - Aides aux personnes en difficulté330
II. - Financements de Pôle emploi334
§ 2. - Financements régionaux335
I. - Ressources des régions338
II. - Dépenses des régions339
A. - Des dépenses imprécises339
B. - Des dépenses en voie de « sécurisation »341
Sous-section 2 : Les aides indirectes à la formation343
§ 1. - Aides européennes343
I. - Les « financeurs » européens343
II. - Les financements européens346
§ 2. - Aides nationales348
I. - Les aides sociales348
A. - Les revenus de remplacement348
B. - Les prises en charge de frais annexes350
II. - Les aides fiscales350
A. - Les crédits d'impôt351
B. - Les exonérations de TVA353
Section 2 : Les financements non aidés356
Sous-section 1 : Les financements unilatéraux356
§ 1. - Les financements des entreprises356
I. - Le passé356
II. - Le présent358
§ 2. - Les financements des particuliers359
I. - Les financements des salariés360
II. - Les financements des demandeurs d'emploi360
Sous-section 2 : Les financements bilatéraux361
§ 1. - La notion de clause de dédit-formation361
§ 2. - Le régime de la clause de dédit-formation366
I. - La licéité des clauses de dédit-formation366
A. - La licéité des clauses de dédit-formation en droit interne366
B. - La licéité des clauses de dédit-formation en droit de l'Union européenne
II. - Les conditions de validité des clauses de dédit-formation372
A. - Les conditions de fond372
1° - La cause des engagements réciproques des parties373
2° - La protection des droits du salarié376
B. - Les conditions de forme377
III. - Les effets de la clause de dédit-formation380
A. - L'obligation de fidélité du salarié381
B. - L'obligation de verser le montant du dédit381
1° - Les conditions d'exigibilité du dédit381
2° - Le versement du dédit exigible385
Titre 2 : La pertinence de l'expansion des formations
Chapitre 1 : La qualité de la formation389
Section 1 : Les actions de formation389
Sous-section 1 : Critères pertinents d'une action de formation389
§ 1. - Conditions de fond390
§ 2. - Conditions de forme393
I. - Convention de formation393
A. - Formalisme intrinsèque393
1° - Cas généraux394
2° - Cas spéciaux394
B. - Formalisme extrinsèque395
II. - Contrat de formation397
A. - Informations précontractuelle397
1° - Informations générales397
2° - Information spéciales397
B. - Procédure spéciale de conclusion du contrat398
Sous-section 2 : Critères indifférents d'une action de formation399
§ 1. - Méthodes de formation402
§ 2. - Durées de formation402
I. - Principe402
II. - Limites403
A. - Durée minimale403
B. - Durée maximale403
Section 2 : Les certifications404
Sous-section 1 : Les certifications professionnelles404
§ 1. - Notion de certification professionnelle404
I. - Une notion complexe404
II. - Une notion controversée408
A. - Raisons substantielles de la controverse408
B. - Raisons organiques de la controverse409
§ 2. - Régime des certifications professionnelles410
I. - Les titres et diplômes enregistrés au RNCP410
A. - Titres diplômes enregistrés de droit411
B. - Titres diplômes enregistrés sur demande413
II. - Les certifications et habilitations recensées à l'inventaire414
Sous-section 2 : Les certifications des organismes de formation417
§ 1. - Contrôle de la capacité des organismes de formation à dispenser une formation de qualité418
I. - Contrôle systématique418
II. - Contrôle épisodique419
§ 2. - Référencement des organismes de formation capables de dispenser une formation de qualité420
Chapitre 2 : Le contrôle de la formation423
Section 1 : Absence de contrôle a priori424
Sous-section 1 : Création de l'organisme425
Sous-section 2 : Fonctionnement de l'organisme429
§ 1. - Obligations commerciales429
I. - Obligations découlant du Code du travail429
A. - Obligations positives429
B. - Obligations négatives430
II. - Obligations découlant du Code de la consommation430
§ 2. - Obligations comptables431
I. - Suivi comptable431
II. - Désignation d'un commissaire aux comptes431
§ 3. - Obligations administratives432
I. - Obligations vis-à-vis de l'administration432
II. - Obligations vis-à-vis des stagiaires433
A. - Informations délivrées aux stagiaires434
B. - Informations collectées auprès des stagiaires434
III. - Obligations vis-à-vis des organismes de financement434
Section 2 : Existence d'un contrôle a posteriori435
Sous-section 1 : Étendue du contrôle435
§ 1. - Étendue matérielle du contrôle435
I. - Limites matérielles du contrôle435
II. - Limites temporelles du contrôle437
§ 2 - Étendue personnel du contrôle437
I. - Contrôle des organismes de financement438
II. - Contrôle des organismes de formation438
III. - Contrôle des entreprises439
Sous-section 2 : Procédure de contrôle440
§ 1. - Opérations de contrôle440
I. - Agents de contrôle440
II. - Déroulement du contrôle442
§ 2. - Sanctions des contrôles444
I. - Sanctions extra-pénales444
A. - Sanctions principales444
1° Sanction à caractère indemnitaire444
2° Sanction à caractère punitif445
B. - Sanction complémentaire447
1° Annulation non subordonnée à une mise en demeure préalable447
2° Annulation subordonnée à une mise en demeure préalable448
II. - Sanctions pénales448
A. - Peines principales448
1° Peines principales avec emprisonnement449
2° Peines principales sans emprisonnement449
B. - Peines complémentaires450
Conclusion de la Deuxième partie451
Conclusion générale453
Synthèse des propositions455
Bibliographie467
Index alphabétique499
Table des matières517