par La Navette
"Associations mode d'emploi"-Territorial éditions
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Disponible - 796 LAN
Niveau 3 - Sports et jeux
Résumé
Présentation de la fonction de président d'association, son implication dans le projet associatif, sa place dans les réunions, son rôle d'animateur d'équipe et sa nécessaire aptitude à trouver des financements. ©Electre 2018
- Éditeur(s)
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Date
- impr. 2018
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (181 p.) ; 17 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Lieu
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ISBN
- 978-2-8186-1375-7
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Indice
- 796 Sports, aventure
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Quatrième de couverture
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Le guide du président d'association sportive
Ce guide accompagnera le président d'association sportive dans la mise en oeuvre des objectifs de l'association. Il l'aidera à motiver les bénévoles, les salariés, à trouver des financements. Très concret, il apporte de nombreuses réponses sur la conduite de l'association, la fonction de président et ses multiples responsabilités. Il précise les spécificités des associations sportives : obtention de l'agrément du ministère chargé des sports, adhésion à une fédération, Code du sport, règles particulières à la gestion des salariés, Convention collective du sport, etc.
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Tables des matières
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Le guide du président d'association sportive
territorial
- Avant-propos11
- Introduction13
- Partie 1
La fonction de président17 - Chapitre I
Le président, les statuts et la réglementation19 - A - Assemblée générale, conseil d'administration ou comité directeur, et bureau19
- B - La liberté de l'organisation de la direction de l'association21
- C - Contraintes liées à l'obtention de l'agrément sport22
- D - Contraintes liées à l'affiliation à une fédération23
- E - Si l'association a des sections24
- F - Le Code du sport25
- G - Le mandat de président27
- Chapitre II
Le président : comment le désigner ?31 - Chapitre III
Le président : quelles responsabilités et quels pouvoirs ?34 - A - Le président : un mandataire34
- B - La responsabilité civile, financière et pénale du président34
- C - Les devoirs du président35
- 1. Ne pas excéder ses attributions 35
- 2. Ne pas agir hors de l'objet social de l'association 35
- 3. Rendre compte de son mandat 35
- 4. Faire face à une urgence 36
- D - président, élu municipal38
- Chapitre IV
Le président : quelles fonctions ?40 - A - Être un garant40
- B - Faire face aux oppositions40
- C - Agir en justice41
- Chapitre V
Le président : comment mettre fin à son mandat ?42 - A - La démission42
- B - La révocation et l'exclusion du président44
- Chapitre VI
Le président : quelle rémunération ?45 - Partie 2
Le président et le projet associatif49 - Chapitre I
Le président, garant des buts et de l'objet de l'association51 - A - Quel est le projet de votre association ?51
- B - Quel est le rôle du président ?52
- Chapitre II
Le président et la valorisation des idées émises dans l'association55 - A - Qu'est-ce qu'un projet ?55
- B - La validité et les améliorations à apporter au projet initial58
- C - Évaluer les projets58
- Chapitre III
Le président et le tableau de bord de l'association61 - Partie 3
Le président et les réunions65 - Chapitre I
Présider le conseil d'administration ou comité directeur69 - Chapitre II
Présider l'assemblée générale73 - A - L'assemblée générale : un spectacle ? Une cérémonie ? Une corvée ?73
- B - Les règles à respecter74
- 1. La convocation de l'assemblée générale 74
- 2. Qui participe ? 75
- 3. L'ordre du jour 75
- 4. La feuille de présence 75
- 5. Les votes 75
- C - Treize points clés pour améliorer l'organisation et l'animation de réunions associatives76
- 1. Avant la réunion 76
- 2. Pendant la réunion 81
- 3. Après la réunion 91
- Partie 4
Le président animateur d'une équipe93 - Chapitre I
Gérer des bénévoles et des salariés95 - A - Les bénévoles95
- 1. La recherche de bénévoles 96
- 2. Ne pas transformer involontairement un bénévole en salarié 97
- 3. Le régime très dérogatoire des associations sportives 97
- 4. Le remboursement des frais de bénévoles 98
- 5. L'assurance des bénévoles 100
- B - Prendre la décision de créer un emploi100
- 1. Le projet associatif est-il solide ? 102
- 2. L'association est-elle solide financièrement ? 103
- 3. Peut-elle assumer la charge financière liée à une embauche ? 103
- 4. Quels sont les changements induits chez les administrateurs ? 104
- 5. Quelle place pour le salarié ? 105
- C - Les salariés106
- 1. La convention collective nationale du sport 107
- 2. Déclarations et cotisations 109
- 3. Ne pas transformer un salarié en bénévole 111
- 4. Déléguer la GRH ? 112
- 5. La solution du groupement d'employeurs 113
- D - Une règle d'or pour un président : animer un travail d'équipe et déléguer116
- 1. Comment déléguer ? 117
- 2. Gérer la participation des adhérents 118
- Chapitre II
Douze compétences utiles pour animer une équipe dans une association119 - Chapitre III
La formation des bénévoles122 - A - Valider les acquis des bénévoles122
- B - Trois formules de formation123
- 1. La formation individuelle 123
- 2. La formation de groupe à l'intérieur de l'association 123
- 3. La formation interassociations 123
- Chapitre IV
Comment gérer les conflits ?125 - A - Prévenir les conflits125
- B - Désamorcer les conflits126
- C - Gérer les conflits127
- Chapitre V
Le président à l'écoute des adhérents129 - A - Écouter pourquoi ?129
- 1. Écouter pour mieux coordonner 129
- 2. Favoriser la communication 130
- B - Écouter comment ?131
- Chapitre VI
La nécessaire information des adhérents133 - A - Informer pourquoi ?133
- B - Informer comment ?134
- Partie 5
Le président et les manifestations de l'association137 - Chapitre I
Organiser une manifestation sportive en intérieur143 - A - Déclaration143
- B - Autorisation143
- C - Homologation144
- D - Sécurité144
- E - Assurance145
- Chapitre II
Organiser une manifestation sportive en extérieur146 - A - Pas besoin d'être affilié146
- B - Compétition = autorisation146
- C - Manifestation = déclaration147
- D - Questions de seuils147
- E - Assurer la sécurité des personnes et des biens150
- F - Limiter les nuisances151
- Chapitre III
Organiser une buvette152 - A - Principe et dérogation152
- B - Alcools plus forts152
- C - Une autorisation du maire153
- Chapitre IV
Le transport d'enfants par les parents154 - A - Les informer des règles à suivre154
- B - L'assurance155
- Chapitre V
L'assurance sportive156 - A - Une obligation156
- B - Licence et assurance156
- Partie 6
Le président à la recherche de financements159 - Chapitre I
Le président et le réseau relationnel de l'association161 - Chapitre II
Les financeurs potentiels163 - A - Les financements de l'État163
- B - Les collectivités locales165
- C - Les fondations167
- D - Les dons des particuliers169
- E - Le mécénat et le sponsoring170
- 1. Mécénat : sans contrepartie 170
- 2. Sponsoring : une prestation de services 171
- Chapitre III
Le président et les relations avec la presse173 - A - Pour faciliter de bonnes relations, quelques conseils174
- B - L'interview du président175
- Annexes177
- Annexe I
Les sites Internet incontournables179 - Annexe II
Les « Profession sport » et les comités régionaux et départementaux olympiques et sportifs dans votre région180 - Annexe III
Les fédérations sportives agréées par le ministère chargé des Sports181
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Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre
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Disponible - 796 LAN
Niveau 3 - Sports et jeux
