• Aide
  • Eurêkoi Eurêkoi

Livre

Contrôle de gestion

Résumé

Pour développer et maîtriser le contrôle de gestion à travers 58 outils, dix plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et les tendances du métier, des conseils de professionnels et des cas d'entreprise. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2018


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2018
  • Autre(s) forme(s) de titre
  • Notes
    • Lexique
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (191 p.) : ill. ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-311-62225-6
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Pro en Contrôle de gestion

      Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :

      • Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
      • Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
      • Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
      • Des zooms sur les dernières innovations.
      • Des infos et conseils pratiques.
      • Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.

      ¤ 58 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs :

      1. Analyser un poste de contrôleur de gestion
      2. Découvrir le fonctionnement, les risques et les enjeux financiers de l'entreprise
      3. Connaître l'environnement concurrentiel et le business model de son entreprise
      4. Piloter une démarche RSE et construire un reporting RSE
      5. Construire un budget et piloter la stratégie
      6. Construire un tableau de bord et piloter la performance
      7. Adapter son SI décisionnel aux besoins de pilotage
      8. Calculer des coûts et prendre de bonnes décisions
      9. S'adapter aux enjeux du métier de contrôleur de gestion
      10. Adapter les indicateurs de pilotage à son secteur d'activité

      ¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :

      • La matrice des parties prenantes
      • Le tableau de bord des indicateurs de performance RSE
      • Le budget de trésorerie
      • Le compte de résultat consolidé
      • La matrice de déploiement des objectifs stratégiques avec l'ABM
      • La grille OVAR
      • Le Balanced Scorecard

      Public

      ¤ Contrôleurs de gestion, managers, dirigeants

      ¤ Consultants

      ¤ Étudiants, stagiaires de la formation continue


  • Origine de la notice:
    • FR-751131015 ;
    • Electre
  • Disponible - 651.34 CON

    Niveau 3 - Gestion