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Livre

Innovation et agilité à l'ère du numérique : l'Afrique, laboratoire du monde de demain

Résumé

Analyse des pratiques managériales utilisées par les entreprises africaines comme le jugaad, l'ethos méditerranéen ou encore le leapfrog. Ce nouveau modèle de management et d'innovation des entreprises, qui correspond à l'ère du numérique, est exporté à l'international, démontrant que les bonnes pratiques ne viennent pas seulement des Etats-Unis. ©Electre 2019


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2019
  • Notes
    • Bibliogr. Index
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (VI-166 p.) ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-1-78405-559-2
  • Indice
    • 651.2 Organisation de l'entreprise
  • Quatrième de couverture
    • Organisation et gestion des personnes

      Les innovations africaines sont en lien direct avec un modèle managérial qui correspond parfaitement à l'ère du numérique. Certaines entreprises en Afrique n'empruntent pas les sentiers indiqués, mais marchent sur les chemins qu'elles ont choisis.

      Le jugaad, l'innovation frugale, l'ethos méditerranéen, le leapfrog constituent quelques-unes des pratiques managériales identifiées et explorées dans cet ouvrage. Ces mesures expliquent pourquoi de multiples innovations venues d'Afrique commencent à s'exporter à l'international. Ces tendances indiquent que les bonnes pratiques managériales et les modèles d'innovation viennent également du Sud et non plus exclusivement des États-Unis.

      À l'heure où de nombreuses entreprises saisissent les opportunités de croissance proposées en Afrique, comprendre ces dynamiques revêt un intérêt majeur aux niveaux théorique et pratique. Non seulement source de réussite, ces pratiques constituent un nouveau modèle de management et d'innovation des entreprises à l'ère du numérique que l'Afrique met à disposition.


  • Tables des matières
      • Innovation et agilité à l'ère du numérique

      • L'Afrique, laboratoire du monde de demain

      • Soufyane Frimousse

      • Iste

      • Préface1
      • Gilles Babinet
      • Introduction7
      • Chapitre 1. Les disrupteurs, les petites poucettes et la révolution managériale13
      • 1.1. Le management bouleversé par le numérique15
      • 1.2. Des éclairages nouveaux et fondamentaux20
      • 1.3. De la pyramide à la plateforme22
      • 1.4. Les motivations par le profit et surtout le but24
      • Chapitre 2. Le continent africain : laboratoire du monde de demain27
      • 2.1. Le saut de grenouille, la course et l'agilité de léopard28
      • 2.2. Des rebel talents et des serial learners dans un enracinement dynamique39
      • 2.3. Des dirigeants/entrepreneurs enracinés, aventuriers et hustlers au service des singularités africaines43
      • 2.4. Un citoyen africain formé à penser et à être écouté au sein des organisations63
      • Chapitre 3. La Méditerranée : épouser l'avenir sans divorcer du passé73
      • 3.1. La Méditerranée : carrefour des civilisations, voie à sens unique ou voie sans issue75
      • 3.2. Puiser dans la Méditerranée grâce aux hommes de transposition89
      • 3.3. Ni adoration, ni soumission mais réalisation de soi109
      • 3.4. Des zones de fécondité dans les sociétés mille-feuilles131
      • Conclusion147
      • Postface149
      • Hervé Séryex
      • Bibliographie153
      • Index165

  • Origine de la notice:
    • Electre
  • Disponible - 651.2 FRI

    Niveau 3 - Gestion