Lean, Kanban et DMAIC pour les services de l'ingénierie

Auteur(s) :

Nowalski, Didier (1961-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Un guide de management utilisant la méthode du kanban, d'ordinaire appliquée dans l'industrie afin de développer des logiciels, associée à la démarche Lean six sigma DMAIC afin d'accroître la productivité. ©Electre 2019

Éditeur(s)
- Maxima-Laurent du Mesnil éditeur
- Isiprint
Date
- C 2019
Notes
- DMAIC = define, measure, analyze, improve and control = définir, mesurer, analyser, innover et contrôler
- Bibliogr. p. 221-222. Glossaire
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (231 p.) : ill. ; 24 cm
Sujet(s)
- Juste à temps (gestion)
- Efficacité de l'organisation
ISBN
- 978-2-8188-0867-2
Indice
- 654.6 Surveillance et contrôle de la production, qualité, normes
Quatrième de couverture
- Cet ouvrage est un guide de management des flux. Il traite du pilotage des activités et des ressources dans les domaines de l'ingénierie et des services, en appliquant les principes du LEAN Management et du Kanban. Il apporte des réponses aux questions suivantes :
  
  Comment mieux connaître à chaque instant le niveau d'avancement des activités, en limitant le nombre de comptes rendus ?
  
  Comment identifier les freins à l'écoulement et avoir les bons réflexes ?
  
  Comment connaître la capacité de traitement de son organisation ?
  
  Combien de tâches, de projets peuvent être alloués à une ressource simultanément, sans générer de perte de productivité, de prédictibilité et de qualité des livrables ?
  
  Comment améliorer continuellement ses processus, ses standards en fonction de ses moyens (temps, ressources) ?
  
  L'objectif de ce guide opérationnel est de proposer une approche structurée basée sur la démarche DMAIC (Définir / Mesurer / Analyser / Innover / Contrôler) pour mettre en oeuvre un management visuel, des règles de pilotage et initier une démarche de progrès permanent adaptés à vos problèmes et votre environnement.
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre