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Livre

Les clés pour bien choisir son officine : du projet d'installation à la pharmacie qui vous convient

Résumé

Ce vade-mecum aide les pharmaciens dans leur projet d'acquisition d'une officine en décrivant la démarche étape par étape, de l'étude de marché à la recherche d'un prêt auprès d'une banque : la définition du projet, les possibilités d'achat, la valeur d'une officine, les risques et les opportunités qu'elle présente, les contrats, la structure juridique, entre autres. ©Electre 2020


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2020
  • Notes
    • Adresses utiles
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (178 p.) ; 21 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-37519-050-0
  • Indice
    • 651.5 Gestion de différentes formes d'entreprises
  • Quatrième de couverture
    • Les clés pour bien choisir son officine

      L'installation est toujours une étape dans la vie professionnelle face à laquelle les pharmaciens se sentent mal armés. Lors de la recherche d'une officine à acquérir, toute la difficulté est de savoir se montrer sélectif, clairvoyant, exigeant, déterminé... En un mot, savoir être un chef d'entreprise.

      Cet ouvrage offre aux candidats à la reprise un véritable vade-mecum pour finaliser de la meilleure des façons cette opération minutieuse qu'est l'accès à la propriété :

      • Comment bien définir mon projet ?
      • Quelles sont mes possibilités d'achat ?
      • Quelle est la vraie valeur d'une officine ?
      • Qui peut m'aider à trouver une officine ?
      • Quelles sont les analyses à mener sur une affaire présentée à la vente ?
      • Comment apprécier sous tous ses angles la réalité de l'entreprise visée, les risques et les opportunités qu'elle présente ?
      • Que faut-il regarder à la loupe dans les contrats de l'officine ?
      • Quelle structure juridique choisir ?
      • Comme convaincre les banques ?

      Ce livre vous aide à trouver la bonne officine - celle qui vous convient - avec le maximum de sécurité.

      De plus, en vous apportant une meilleure compréhension globale de la reprise d'une officine, il rendra plus fructueux le dialogue avec vos interlocuteurs et conseils (vendeurs, cabinets de transactions, experts-comptables, avocats, notaires...).

      Cet ouvrage est le premier d'une série consacrée à la vente et à l'achat d'officines. Il a été entièrement revu et mis à jour pour cette 2e édition.


  • Tables des matières
      • Les clés pour bien choisir son officine

      • Du projet d'installation à la pharmacie qui vous convient

      • François Pouzaud

      • Le moniteur despharmacies

      • Remerciements3
      • Introduction : la pharmacie comme élément de patrimoine11
      • Où vais-je m'installer ?13
      • ¤ Des écarts de prix importants14
      • ¤ Le marché15
      • Les trois marchés de la transaction15
      • Le marché : soutenu par les sociétés d'exercice libéral (SEL)15
      • Un contexte d'installation plus difficile15
      • ¤ Qui peut vous informer ?16
      • ¤ Avez-vous pensé à l'INSEE16
      • Évaluer mes possibilités d'achat19
      • ¤ Apport personnel et autres ressources20
      • L'apport personnel20
      • Les autres ressources20
      • Apport personnel : pour quoi faire ?23
      • ¤ Mon apport est-il suffisant ?24
      • ¤ L'apport souhaitable25
      • Autofinancement : 15 % au minimum25
      • Prix, apport et rémunération : l'équation difficile27
      • Apport personnel et montages financiers32
      • Qui peut m'aider à trouver une officine ?39
      • ¤ Les partenaires du pharmacien40
      • Le cabinet de transactions40
      • Les autres partenaires42
      • ¤ Comment choisir son intermédiaire44
      • Une activité strictement réglementée44
      • La carte professionnelle44
      • Les garanties financières44
      • Les garanties juridiques45
      • L'attestation d'assurance responsabilité45
      • De nouvelles obligations pour les cabinets de transactions46
      • ¤ Le mandat48
      • Définition48
      • Qu'est-ce que l'exclusivité ?48
      • Des avantages pour chaque partie49
      • Sous quel régime matrimonial acquérir une officine ?51
      • ¤ Les différents régimes en France52
      • La communauté de meubles et d'acquêts52
      • La communauté de biens réduite aux acquêts52
      • La communauté universelle52
      • La séparation de biens52
      • Le régime mixte (ou régime de participation aux acquêts)52
      • ¤ Je suis en régime de communauté et je m'installe : que faire ?53
      • ¤ Évitez de mettre l'officine dans la communauté !54
      • Dans quel(s) cas un époux ne peut-il s'opposer à la vente de l'officine exploitée par son conjoint ?54
      • Comment protéger son conjoint en régime de séparation de biens ?54
      • ¤ Avantages et inconvénients des régimes de type séparatiste ou communautaire55
      • ¤ Recommandations et mises en garde56
      • ¤ En cas de cession58
      • ¤ La vie à deux en union libre : ce qu'il faut savoir58
      • Cette officine m'intéresse : quelles analyses mener ?61
      • ¤ Qu'est-ce qu'un audit ?62
      • Pourquoi faire un audit ?62
      • But de l'audit62
      • Qui réalise l'audit ?62
      • ¤ L'étude géomarketing63
      • L'environnement géographique63
      • La clientèle65
      • L'environnement économique local65
      • L'environnement social65
      • L'environnement commercial66
      • L'environnement médical et paramédical66
      • La concurrence66
      • Autres investigations67
      • Que faire des informations recueillies ?67
      • Où trouver ces informations ?68
      • Choisir son emplacement au juste prix69
      • Dernières mises en garde71
      • ¤ L'étude fonctionnelle de l'officine72
      • Les critères à passer en revue72
      • Quel parti peut-on tirer de l'examen de l'ordonnancier ?73
      • L'inspection des locaux73
      • Consulter le plan local d'urbanisme (PLU)74
      • L'analyse de la concurrence officinale en 9 points74
      • Politique commerciale : 22 points à étudier75
      • ¤ L'analyse comptable77
      • Les documents comptables77
      • Les points à examiner dans le compte des résultats79
      • Les points à examiner dans le bilan83
      • Repères et outils84
      • ¤ L'analyse prévisionnelle89
      • Le compte de résultat prévisionnel89
      • Plan de financement et budget prévisionnel de trésorerie95
      • ¤ Évaluation du prix proposé100
      • La référence : le chiffre d'affaires TTC puis HT100
      • Approche par l'EBE : les précautions à prendre100
      • ¤ Comprendre le vendeur101
      • Les différents types de cédants101
      • Comment repérer les faux cédants ?102
      • ¤ Prendre le temps de bien préparer son projet : le congé de reprise103
      • Comment en profiter ?103
      • À l'issue du congé104
      • Sous quel statut juridique de l'officine vais-je exercer ?107
      • ¤ Les différentes formes d'exploitation de l'officine108
      • L'entreprise individuelle108
      • L'EIRL109
      • La SNC109
      • L'indivision ou société de fait111
      • La SARL112
      • L'EURL (ou SARL à associé unique)113
      • Les SEL115
      • ¤ Faire son choix119
      • La responsabilité du pharmacien120
      • Les moyens engagés120
      • La possibilité de céder tout ou partie de l'entreprise120
      • La fonctionnement de la société128
      • Les règles de majorité et la minorité de blocage128
      • Le régime fiscal de la société et de ses dirigeants129
      • Le statut social de l'entrepreneur129
      • Les « portes de sortie » de l'entreprise129
      • ¤ Les incidences sociales du mode d'exercice131
      • Au regard du régime d'assurance maladie131
      • Au regard de la retraite complémentaire132
      • Au regard de l'assurance chômage132
      • Quelle protection sociale pour les non-salaries ?133
      • Synthèse des différents régimes133
      • Quel scénario d'installation vais-je utiliser ?137
      • ¤ Le contexte décisionnel138
      • Exercerai-je en association ou non ?138
      • Régime IR ou IS ?140
      • ¤ Acquisition du fonds d'une SEL142
      • ¤ Acquisition de parts d'une SEL143
      • Comment obtenir un prêt d'installation auprès d'une banque ?147
      • ¤ La recherche d'un prêt : les relations avec les banques148
      • Les critères d'analyse et de décision de la banque148
      • Les banques à contacter150
      • Qu'est-ce qu'ne société de cautionnement mutuel ?151
      • Premiers entretiens : quelques conseils152
      • ¤ Combien puis-je emprunter ?155
      • Reconstituer l'EBE155
      • N'empruntez pas au-delà de 6 fois l'EBE !156
      • Endettement : les autres recommandations156
      • ¤ Le financement et ses modalités156
      • La durée traditionnelle d'un crédit d'acquisition d'officine157
      • Les taux d'intérêts157
      • Les modalités de remboursement des crédits à long terme159
      • Le tableau d'amortissement160
      • Remboursement anticipé160
      • Crédits particuliers161
      • Les garanties exigées par les banques164
      • Les assurances liées au prêt165
      • ¤ Les négociations avec les banques172
      • Ce qu'il convient d'examiner « à la loupe » dans le contrat de prêt172
      • Négocier les conditions ayant trait au compte courant173
      • Autres points à négocier174
      • Annexe : Liste des cabinets de transactions177

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015 ;
    • Electre
  • Disponible - 651.5 POU

    Niveau 3 - Gestion