Réussir sa prise de fonction : les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur

Auteur(s) :

Delphin, Arnaud Découvrir l'auteur

Résumé

Les clés d'une prise de fonction réussie en tant que manager en trois axes : écoute de l'environnement, accroissement de la légitimité, adaptation aux prises de fonction spécifiques ou complexes (transition, entrepreneur, politique, entre autres). Avec des témoignages de managers et de dirigeants, des conseils pratiques et des questionnaires. ©Electre 2023

Éditeur(s)
- Dunod
Date
- DL 2023
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (206 p.) : ill., graph., tabl. ; 22 cm
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-10-084576-7
Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
Quatrième de couverture
- Réussir sa prise de fonction
  Une prise de fonction n'est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l'écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
  Écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes- Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.
  
  Qu'attend l'entreprise de vous ? Quelle posture adopter ? Quels comportements éviter ?
  
  Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours ?
  
  Quand apporter de nouvelles idées ? Comment les implanter
  
  Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières ?
  
  Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques ainsi que nombreux retours d'expériences, conférences et témoignages de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre