Toute la fonction Contrôle de gestion : Savoirs. Savoir-faire. Savoir-être

Auteur(s) :

Cappelletti, Laurent ; Baron, Philippe ; Desmaison, Gérard ; Ribiollet, François-Xavier

Éditeur(s)
- Dunod
Date
- 2014
Notes
- - Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion. - Un caractère fortement opérationnelSavoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances,l’évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance…Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertirles coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d’information pertinents…Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l’adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle…Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l’entreprise.
Langues
- Français
ISBN
- 9782100715749
Droits
- copyrighted
Résultat de :
- Cairn : Livres de Sciences Economiques, Sociales et Politiques - Nueva ventana
Quatrième de couverture
- Contrôle de gestion
  - Un livre de référence qui couvre l'ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion.
  - Un caractère fortement opérationnel.
  Savoirs L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances, l'évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance...
  Savoir-faire Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertir les coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d'information pertinents...
  Savoir-être Résoudre les conflits, susciter la confiance et l'adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle...
  Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l'entreprise.

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