L’objet de cet article est d’analyser les déterminants de la diversification des groupes industriels coréens dans le cadre des théories de l’agence et des ressources stratégiques. Les résultats, obtenus à partir d’une analyse empirique portant sur 28 grands groupes coréens, suggèrent que l’actionnaire familial utilise la diversification pour servir ses intérêts et que les critères de flexibilité des ressources ne sont pas bien applicables à la stratégie de diversification des groupes coréens.