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Résumé : Une conception récente de l'organisation performante, qui permet d'optimiser les problématiques liées aux projets de plus en plus nombreux. Organisé autour de 6 chapitres, cet ouvrage offre au lecteur l'opportunité de formuler une nouvelle définition du changement, de tracer les contours d'un plan d'action efficace et d'engager une démarche d'action continue.

Résumé : Panorama du secteur économique des biotechnologies, des spécificités de son modèle de développement, des préoccupations éthiques qui doivent être présentes dans les différentes phases d'un processus d'innovation mettant en jeu le vivant, enfin des perspectives qu'elles offrent.

Résumé : Le point sur les métiers du crédit management, dans le but de mener l'autocritique nécessaire et d'ouvrir des perspectives. L'ouvrage démontre que nombre de réponses et de solutions se cachent en réalité au coeur de la discipline, dans l'entreprise.

Résumé : Ce manuel propose un référentiel des bonnes pratiques pour la conduite de projets en entreprise.

Résumé : Cet ouvrage donne des méthodes et outils pour optimiser l'évaluation des candidats au moment du recrutement et l'évaluation des compétences des collaborateurs dans l'entreprise.

Résumé : Une approche des situations complexes pour l'analyse des risques. L'ouvrage prend en compte les dimensions sociales, organisationnelles et humaines du travail. Il formalise un vocabulaire et fournit des repères pour comprendre les risques. Il propose également des pistes de réflexion à partir de modèles utilisés en situation professionnelle ou lors d'actions de développement de compétences.

Résumé : La e-réputation consiste à gérer la réputation de son identité ou de sa marque sur le web, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une organisation. Cet ouvrage pratique à l'usage des professionnels donne des clés pour gérer et surveiller sa notoriété virtuelle et bâtir une stratégie de positionnement, avec près de 350 définitions détaillées, complétées par des schémas et des tableaux de synthèse. ©Electre 2015

Résumé : Si le marketing ne répond pas à des besoins mais a pour mission d'en créer, il doit donc créer du sens sur des objets (marques, services, produits, individus...). L'auteur propose d'aider le marketeur à jongler entre réalité et imaginaire pour conduire la cible vers une lecture connotée de l'offre. Il présente à travers plus de cent exemples un outil de gestion du sens créé (le sablier marketing). ©Electre 2015

Résumé : Guide pour réussir l'organisation d'événements dans la sphère professionnelle, que ce soit pour une entreprise, une association ou un organisme d'Etat. ©Electre 2015

Résumé : L'auteur propose aux responsables des ressources humaines de s'affranchir des promesses parfois démesurées offertes par la modernité digitale pour se concentrer sur des exigences opérationnelles concrètes. Il les invite à une transformation vers une organisation agile, capable de s'adapter rapidement et en permanence face à la réalité des affaires. ©Electre 2016

Résumé : Un guide pour aider le gestionnaire d'une entreprise ou d'un organisme public à gérer des équipes dispersées entre le télétravail et la maison mère, à intégrer des groupes nouveaux suite à des acquisitions ou à l'arrivée de nouvelles générations, ainsi qu'à manier les derniers outils de communication. ©Electre 2017

Résumé : Une introduction à la démarche analytique à l'usage des responsables des ressources humaines. Les auteurs expliquent comment ces derniers peuvent tirer parti des données qu'ils recueillent dans le cadre de leurs activités pour évaluer, par exemple, l'importance de l'absentéisme, du turn-over ou de la formation dans l'entreprise. ©Electre 2017

Résumé : A travers diverses analyses et des exemples, l'auteur explore les différentes facettes de la motivation au travail (concepts, modèles, mesure) et les limitations pratiques que la gestion de la motivation ne manque pas de soulever lorsqu'il s'agit de l'instrumentaliser pour fidéliser les collaborateurs. Il propose une autre approche de gestion des attitudes au travail. ©Electre 2018

Résumé : L'essor du management fondé sur le travail en groupe a fait naître des malentendus et une méprise sur les compétences nécessaires à son exploitation. Les auteurs montrent les subtilités et les complexités de cette pratique et l'importance de bien la mener. ©Electre 2019

Résumé : Des fiches outils proposant des conseils aux entrepreneurs pour améliorer leurs performances à l'export. L'ouvrage aborde notamment la démarche prospective, le processus de vente à l'export ou encore les pièges à éviter face à des clients étrangers. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils à destination des dirigeants des petites et moyennes entreprises. Les auteures abordent notamment les spécificités de l'innovation, les obstacles à contourner ou encore le rôle de la gestion des ressources humaines. ©Electre 2019

Résumé : Une réflexion et des conseils pour créer un collectif de travail efficace et agréable permettant aux employés de retrouver le plaisir de travailler et ainsi faire preuve d'initiative. ©Electre 2019

Résumé : Les auteurs développent les sept rôles qui font la spécificité d'un dirigeant quelle que soit l'activité (usine, magasin, centre de vacances, association, etc.), loin de le limiter à la seule fonction de manager et de gestionnaire. Il insiste sur l'importance de chacun d'eux pour assurer le bon fonctionnement d'une organisation. ©Electre 2020

Résumé : Cet ouvrage présente les techniques de vente et de négociation adaptées à ce type de clientèle. ©Electre 2020

Résumé : Guide rassemblant des outils et des méthodes pour la rédaction des écrits professionnels. ©Electre 2020

Résumé : Pour expliquer le management de la supply chain et ses nouveaux métiers, liés à la mondialisation et aux processus qui prennent place au sein d'entreprises de plus en plus interconnectées, les auteurs analysent les évolutions des pratiques professionnelles et partenariales dans ce domaine. Une grille thématique réunit les concepts, les théories, les méthodes et les pratiques qui y sont à l'oeuvre. ©Electre 2020

Résumé : L'auteur s'appuie sur les conseils d'experts académiques et professionnels pour analyser le phénomène des modes managériales, qu'il ne juge pas adaptées à toutes les organisations. Il décrit notamment le lien entre mode et innovation managériale pour accompagner les entreprises à innover efficacement. ©Electre 2020

Résumé : Présentation des outils, des méthodes et des bonnes pratiques de la gestion de contrats de fourniture dans le cadre d'un projet industriel, permettant de piloter le résultat en délai et en qualité, de maîtriser la relation avec le client, d'anticiper et de répondre aux réclamations. ©Electre 2021

Résumé : Ce guide présente les bases indispensables pour mettre en place un système de veille souple et participatif. Il aide les décideurs à développer les capacités anticipatives de leurs organisations, à identifier les opportunités d'innovation et à réduire les menaces en alimentant de manière efficiente le rouage de prise de décision. ©Electre 2021

Résumé : Regards pluridisciplinaires sur les mutations relatives aux nouvelles stratégies digitales. Les contributeurs décrivent l'impact de la digitalisation sur les communautés virtuelles, sur les pratiques alimentaires ainsi que sur les activités des ressources humaines en entreprise. Ils évoquent également le rôle du numérique dans les secteurs du luxe, de la musique ou du marketing politique. ©Electre 2021

Résumé : Entre état des lieux de l'expérience collaborateur, description du rôle de ses différents acteurs, guide pour mettre en place une stratégie expérientielle et recueil de bonnes pratiques tirées d'une enquête auprès d'un panel de dirigeants, managers et responsables RH, cet ouvrage vise à clarifier la notion d'expérience collaborateur à travers cinquante témoignages et une revue de la littérature. ©Electre 2021

Résumé : A l'heure où le secteur de l'apprentissage connaît de nombreuses transformations, cet ouvrage tente d'apporter une réponse à la fois théorique et pratique aux diverses questions que pose la reconfiguration du modèle des universités et des écoles de commerce. ©Electre 2022

Résumé : Une description des qualités humaines nécessaires à l'exercice du management pour mettre en place une coopération solide et durable dans l'entreprise. ©Electre 2022

Résumé : Une critique des dérives organisationnelles et de la déshumanisation du management. L'auteur rappelle qu'un employé est un créateur de valeur avant d'être un coût. ©Electre 2022

Résumé : Méthode fondée sur la mise en relation de huit dispositifs de coordination afin d'accompagner l'évolution d'une organisation en fonction de son environnement. L'auteur détaille les modes d'application selon la technologie utilisée et le marché de l'entreprise, dans des conditions normales ou dans une situation exceptionnelle comme la crise sanitaire liée à la Covid-19. ©Electre 2022

Résumé : Des outils, des conseils et des exercices pour accroître son impact positif dans sa sphère professionnelle en développant l'écoute active, en renforçant sa visibilité, en apprenant à dire non ou encore en travaillant sa communication verbale et non verbale. ©Electre 2023

Résumé : Une réflexion sur la transformation digitale du business model des PME. Basé sur l'analyse du contexte sociotechnique dans lequel s'ancre la digitalisation, le BMD intègre l'entrepreneur au coeur de la dynamique de transformation. Ce modèle est décliné dans sa version DSIFAT, méthode d'opérationnalisation sur le terrain des PME. Les auteurs proposent aussi deux exemples d'échec et de réussite. ©Electre 2023

Résumé : Une nouvelle approche de la fonction achats et supply chain centrée sur le capital humain. L'auteur décrit le modèle ALIE (Ambition leadership influence engagement) pour permettre aux dirigeants de prendre les bonnes décisions dans un environnement globalisé. ©Electre 2023

Résumé : Des conseils pour développer efficacement l'activité de son entreprise sur les réseaux sociaux. ©Electre 2023

Résumé : Un décryptage de la norme ISO 9001 et de son influence sur les pratiques managériales. ©Electre 2023

Résumé : Dans un contexte où chacun peut accéder à différents supports de savoirs sans contrainte temporelle ou géographique, l'auteur insiste sur la nécessité de faire évoluer le modèle éducatif afin de prendre en compte les nouveaux usages et les nouveaux modes d'organisation des entreprises. Ce modèle permettrait de mêler les différents types d'intelligence (relationnelle, artificielle et collective). ©Electre 2023

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