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Résumé : Un guide pour aider le gestionnaire d'une entreprise ou d'un organisme public à gérer des équipes dispersées entre le télétravail et la maison mère, à intégrer des groupes nouveaux suite à des acquisitions ou à l'arrivée de nouvelles générations, ainsi qu'à manier les derniers outils de communication. ©Electre 2017

Résumé : Une introduction à la démarche analytique à l'usage des responsables des ressources humaines. Les auteurs expliquent comment ces derniers peuvent tirer parti des données qu'ils recueillent dans le cadre de leurs activités pour évaluer, par exemple, l'importance de l'absentéisme, du turn-over ou de la formation dans l'entreprise. ©Electre 2017

Résumé : A travers diverses analyses et des exemples, l'auteur explore les différentes facettes de la motivation au travail (concepts, modèles, mesure) et les limitations pratiques que la gestion de la motivation ne manque pas de soulever lorsqu'il s'agit de l'instrumentaliser pour fidéliser les collaborateurs. Il propose une autre approche de gestion des attitudes au travail. ©Electre 2018

Résumé : L'essor du management fondé sur le travail en groupe a fait naître des malentendus et une méprise sur les compétences nécessaires à son exploitation. Les auteurs montrent les subtilités et les complexités de cette pratique et l'importance de bien la mener. ©Electre 2019

Résumé : Des fiches outils proposant des conseils aux entrepreneurs pour améliorer leurs performances à l'export. L'ouvrage aborde notamment la démarche prospective, le processus de vente à l'export ou encore les pièges à éviter face à des clients étrangers. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils à destination des dirigeants des petites et moyennes entreprises. Les auteures abordent notamment les spécificités de l'innovation, les obstacles à contourner ou encore le rôle de la gestion des ressources humaines. ©Electre 2019

Résumé : Une réflexion et des conseils pour créer un collectif de travail efficace et agréable permettant aux employés de retrouver le plaisir de travailler et ainsi faire preuve d'initiative. ©Electre 2019

Résumé : Les auteurs développent les sept rôles qui font la spécificité d'un dirigeant quelle que soit l'activité (usine, magasin, centre de vacances, association, etc.), loin de le limiter à la seule fonction de manager et de gestionnaire. Il insiste sur l'importance de chacun d'eux pour assurer le bon fonctionnement d'une organisation. ©Electre 2020

Résumé : Cet ouvrage présente les techniques de vente et de négociation adaptées à ce type de clientèle. ©Electre 2020

Résumé : Guide rassemblant des outils et des méthodes pour la rédaction des écrits professionnels. ©Electre 2020

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