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Résumé : Cet ouvrage s'adresse à des accompagnants professionnels (psychologues, travailleurs sociaux, professionnels de santé) ou des bénévoles (associations d'entraide, d'écoute) afin que ceux-ci puissent aider efficacement les personnes confrontées à des ruptures sociales, affectives, à remonter la pente, à se repositionner dans un collectif relationnel. ©Electre 2017

Résumé : Un guide pour améliorer son management en s'inspirant des grands préceptes de la philosophie stoïcienne. Avec des exemples, des exercices ainsi que des conseils et des modèles pour analyser son propre parcours personnel et professionnel. ©Electre 2020

Résumé : Pour développer et maîtriser les compétences de coach à travers 64 outils adaptés aux situations de coaching individuel ou d'équipe, onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et tendances du métier, des conseils de professionnels et des cas d'entreprise. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2023

Résumé : Fondé sur des postures issues de la relation d'aide et sur des notions de psychologie, l'accompagnement, pratiqué par des professionnels ou des bénévoles, nécessite une éthique de l'accompagnateur. Cet ouvrage clarifie la notion et propose une démarche d'accompagnement. ©Electre 2014

Résumé : Le coach expose l'ensemble des secrets de son métier en dix stratégies claires et efficaces. ©Electre 2016

Résumé : Une méthode intuitive pour coacher efficacement ses collaborateurs avec sept questions essentielles. ©Electre 2019

Résumé : Spécialiste de l'accompagnement au changement formée à l'analysée transactionnelle et à la psychologie positive, l'auteure fournit à travers des questions-réponses des informations sur le coaching professionnel. Elle livre notamment une synthèse sur ses bénéfices variés pour le développement personnel des individus. ©Electre 2020

Résumé : Un guide en quatre étapes pour apprendre à coacher. Les auteurs définissent ce qu'est le coaching et ce qu'il n'est pas, expliquent en quoi il permet de développer le potentiel individuel et collectif, décrivent les postures et les outils nécessaires ou encore présentent les spécificités du coaching collectif. ©Electre 2019

Résumé : Pour développer et maîtriser les compétences de coach à travers 63 outils adaptés aux situations de coaching individuel ou d'équipe, onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et tendances du métier, des conseils de professionnels et des cas d'entreprise. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2020

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