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Résumé : Une analyse de la désindustrialisation française ainsi qu'une réflexion sur les méthodes à appliquer pour que la France renforce son industrie et améliore sa compétitivité. ©Electre 2014

Résumé : Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration… — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l’Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez : POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ; POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d’innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ; COMMENT n'importe qui — et pas seulement les entrepreneurs — dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l'Océan Bleu ; POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire ; POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie et COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur. Riche d'enseignements issus du terrain, Cap sur l'Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation

Résumé : Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? Comment éviter les dix pièges des océans rouges ? Que faire quand son océan bleu devient rouge ? Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.

Résumé : Cent outils pour développer une organisation agile dans l'entreprise et favoriser l'innovation : système collaboratif, adaptation et réactivité face aux changements, collaboration avec les clients, etc. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils de management abordés sur le ton de l'humour et inspirés de la série Kaamelott. L'auteur compare l'univers de l'entreprise à celui de la Table ronde, avec ses chefs autoritaires ou ses collègues paresseux. ©Electre 2021

Résumé : Classés en grandes catégories, 60 modèles de management présentés depuis la chaîne d'approvisionnement jusqu'à la commercialisation en passant par la planification stratégique des ressources humaines, les cycles de l'innovation, la cartographie de la chaîne de valeur ou les huit étapes du changement de Kotter.

Résumé : Cette étude fait le point sur le rôle du manager au sein de l'entreprise et présente différentes manières d'occuper cette fonction, études de cas à l'appui. ©Electre 2014

Résumé : Une synthèse des rudiments du management, pour manager ses collaborateurs, ses projets, sa hiérarchie et soi-même. Avec des exercices d'application et des pistes de réponses. ©Electre 2015

Résumé : L'ouvrage s'appuie sur une étude récente selon laquelle seules 3 % des décisions stratégiques se traduisent par des résultats conformes aux objectifs visés. Considérant que le modèle managérial tel qu'il existe aujourd'hui est incapable de se régénérer de lui-même, l'auteur se propose d'expliquer comment sortir de l'impasse des concepts managériaux classiques. ©Electre 2015

Résumé : Des conseils d'experts et des tests ludiques permettent de conjuguer savoir-faire et savoir-être pour pratiquer un management efficace et innovant au quotidien, mettre en place une dynamique de réussite, motiver son équipe et développer des aptitudes personnelles. ©Electre 2015

Résumé : Un guide de conseils et de méthodes qui donne les clés de cette profession : missions, responsabilités ou nouveaux enjeux liés à la transformation numérique des entreprises. Une partie de l'ouvrage est destinée aux responsables administratifs financiers qui veulent devenir directeur. ©Electre 2020

Résumé : Des définitions des notions essentielles du management, les principaux auteurs du domaine et des débats d'idées pour ouvrir la réflexion : adhocratie, capital humain, dissonance cognitive, équité, hubris, leadership, proxémie, risques psychosociaux, socialisation organisationnelle, taylorisme, entre autres. ©Electre 2021

Résumé : L'auteur traite des quatre fonctions du management : planification, organisation, activation et contrôle. Il suit la logique selon laquelle le management se conçoit comme un ensemble d'intentions (la planification) transformées en actions (l'activation) par une bureaucratie (l'organisation), actions régulées par un système de pilotage (le contrôle). ©Electre 2022

Résumé : Un guide pratique pour répondre aux différentes questions qui se posent en terme de gestion administrative d'une entreprise : statut (SARL, SAS), nombre de gérants, procédures d'intégration et statut des associés, tenue des comptes, organisation de l'assemblée générale, cas des entreprises familiales et statut du conjoint, entre autres. ©Electre 2023

Résumé : Cet ouvrage souhaite familiariser les étudiants aux mécanismes importants de l'économie. Les développements théoriques sont utilisés comme aide à la compréhension des phénomènes économiques et les faits sont abordés au travers d'applications : modèle keynésien, croissance, politique monétaire, etc.

Résumé : Guide proposant une méthode et des outils d'analyse simples pou rrepérer les points forts et les faiblesses d'une entreprise et identifier les solutions à mettre en oeuvre. ©Electre 2015

Résumé : Un guide à destination des professionnels pour maîtriser les fondements du système de gestion de l'entreprise, l'analyse financière, la comptabilité analytique, les business plan ou les mesures de rentabilité des investissements. ©Electre 2017

Résumé : Méthodologie où chaque notion est introduite par la présentation d'un cas concret. Les thèmes du programme sont illustrés de vidéos, de QCM interactifs et de schémas de synthèse animés. En fin de chapitre, des exercices d'entraînement pour valider l'acquisition des connaissances et, en fin d'ouvrage, un sujet de BTS commenté et corrigé pas à pas. ©Electre 2018

Résumé : Des éléments théoriques concis associés à des conseils et à des cas pratiques pour élaborer une stratégie marketing efficace, positionner correctement son activité, mettre en place des actions cohérentes ou encore rester compétitif. Les notions de base du marketing actuel sont présentées, avec des schémas explicatifs et de nombreuses références pour approfondir le sujet. ©Electre 2018

Résumé : Présentation d'outils, de méthodes et de concepts de management à adapter en fonction des organisations. ©Electre 2019

Résumé : Guide permettant au professionnel de gérer sa structure vétérinaire, les locaux, le personnel, le budget, la relation client et le merchandising. Les auteurs s'appuient sur des exemples concrets pour développer leur présentation.

Résumé : Analyse du monde de l'entreprise, de l'organisation générale et logistique à la gestion de la production, des ressources humaines, en passant par les conditions de travail, la politique commerciale, la comptabilité et les finances. L'ouvrage s'appuie notamment sur le triple mouvement libéralisation-privatisation-internationalisation.

Résumé : Des enseignants à l'Institut d'administration des entreprises proposent une analyse commentée du monde de l'entreprise : enjeux, questions centrales, outils disponibles, développements récents, environnement économique, information comptable, gestion des ressources humaines, méthodes d'aide à la décision, management des opérations, finance, marketing, stratégie, etc.

Résumé : Présentation des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. L'ouvrage propose de nouveaux développements sur l'analyse des groupes stratégiques et sur l'analyse concurrentielle.

Résumé : Dictionnaire humoristique du vocabulaire propre au monde de l'entreprise. ©Electre 2014

Résumé : Manuel présentant un panorama des techniques utilisées dans les différents domaines de la gestion. Sont développés de façon transversale les différents concepts et les méthodes quantitatives de gestion propres à chacune des fonctions de l'entreprise. L'approche s'appuie sur la mise en oeuvre pratique des techniques exposées, par des exercices contextualisés et un sujet d'examen. ©Electre 2016

Résumé : L'histoire des sciences de la gestion depuis l'Antiquité jusqu'au début du XXIe siècle. Le manuel explore, en cinq chapitres, l'évolution de cette discipline au fil des siècles : la préhistoire de la gestion, les techniques, la construction des acteurs, l'espace du pouvoir et les institutions. ©Electre 2017

Résumé : Des cours illustrés d'exemples, des exercices d'entraînement corrigés et des conseils méthodologiques pour connaître le nouveau programme du BTS GPME. Toutes les matières générales et professionnelles sont organisées en quatre blocs de compétences, et des supports numériques supplémentaires sont disponibles sur le site de l'éditeur. ©Electre 2019

Résumé : Des outils pour mettre en oeuvre les mécanismes du jeu en entreprise. Cette pratique permet de dynamiser l'apprentissage et la productivité, de se différencier de la concurrence et de former en continu les collaborateurs, entre autres. Des témoignages et des avis d'experts complètent l'ouvrage. ©Electre 2021

Résumé : Un manuel de préparation à l'épreuve du diplôme de comptabilité et de gestion tourné vers l'approche par les connaissances avec des définitions, des synthèses, des applications et des cas exhaustifs corrigés et accompagnés de conseils des membres des jurys, de fiches méthodologiques et de sujets d'examen. ©Electre 2021

Résumé : De l'histoire de la fermeture du site industriel du groupe Whirlpool à Amiens et du gâchis industriel engendré, l'auteur tire un enseignement profitable aux dirigeants d'entreprises. ©Electre 2021

Résumé : Le concept d'entreprise libérée, dont le but est de mettre en place une organisation favorisant l'autonomie des salariés, génère un nouveau type de management. Les auteurs en présentent les méthodes et les pratiques avec des retours d'expérience, des anecdotes et des outils adaptés à la libération des entreprises. ©Electre 2021

Résumé : L'ouvrage présente les sources de raisonnement et les spécificités des méthodes d'analyse ou de prise de décisions employées dans les principales activités de gestion utiles aux juristes. Il aborde successivement les critères de repérage de l'entreprise, l'enjeu du marketing, les relations avec les clients, la gestion des ressources humaines et la stratégie. ©Electre 2022

Résumé : Des fiches synthétiques reprenant l'essentiel des cours, des conseils méthodologiques pour chaque épreuve et des exercices corrigés. ©Electre 2023

Résumé : Après quatre décennies de financiarisation, l'entreprise va mal, humainement et économiquement. Pour la redresser, il faut repartir de sa source d'énergie vitale, le travail salarié, bridé, méprisé, sous-utilisé, surcontrôlé mais intrinsèquement positif, au potentiel immense. Un regard économique, sociologique, gestionnaire et anthropologique, pour sortir de la financiarisation à outrance. ©Electre 2016

Résumé : Réflexions pluridisciplinaires, issues d'un colloque, sur les relations entre la médiation et l'entreprise, laquelle apparaît comme l'un des lieux privilégiés de l'application de ce mode alternatif de résolution des différends. Les analyses étudient notamment la place de la médiation dans les relations sociales ainsi que dans les relations externes de l'entreprise. ©Electre 2019

Résumé : Des dossiers aux pages détachables abordant, pour chaque compétence, des situations concrètes. Quatre grands thèmes sont traités : rôle du management, critères de différenciation des organisations, choix des objectifs et contrôle stratégique, organisation de la production. Avec des exercices, des sujets d'entraînement et des compléments en ligne. Conforme au nouveau programme. ©Electre 2019

Résumé : Présentation des notions du management des organisations et de ses enjeux à travers des études de documents : rôle, critères de différenciation des organisations, choix des objectifs et contrôle stratégique, organisation de la production. Des ressources complémentaires sont accessibles en ligne ainsi que la version numérique gratuite de l'ouvrage. Conforme au programme. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils de management abordés sur le ton de l'humour et inspirés de la série Dix pour cent autour de questions telles que la gestion du stress au travail, les conditions salariales, les qualités à posséder pour exercer le métier d'agent, l'acquisition de compétences ou encore l'organisation de l'entreprise. ©Electre 2023

Résumé : Les modalités d'endettement font partie intégrante de la liberté de gestion reconnue aux entreprises par la jurisprudence fiscale, liberté fondamentale raffirmée récemment par le Conseil d'Etat dans son arrêté Andritz. L'auteur expose l'état actuel du débat dans ses multiples facettes.

Résumé : Cette enquête propose de découvrir des entreprises où la liberté est devenue un principe de management, mettant en avant l'écoute des salariés, la prise de risque, l'initiative individuelle et révélant ainsi le potentiel humain.

Résumé : L'évolution des principales fonctions dans l'entreprise depuis deux siècles : l'organisation, la vente, la production, la direction, le financement, l'évaluation. Avec douze études de cas pour s'entraîner à l'analyse de documents.

Résumé : Une vision complète et à jour du management moderne des entreprises : marketing, ressources humaines, gestion financière, planification stratégique, etc. Cette édition comporte une nouvelle partie consacrée aux questions organisationnelles et de systèmes d'information. ©Electre 2014

Résumé : Un guide sur les règles à respecter en matière de financement, expliquant quelles sont les garanties, les conditions ou qui peut faire appel au crowdfunding. Avec des informations essentielles pour se lancer dans une recherche de financement efficace. ©Electre 2017

Résumé : Des fiches de cours synthétiques reprenant l'essentiel du programme à retenir, des sujets d'annales corrigés, des schémas, des tableaux récapitulatifs et des cartes heuristiques. ©Electre 2018

Résumé : Un manuel couvrant le programme de ressources humaines et communication de terminale STMG avec des mises en situation, des documents audio et vidéo, des questions, des activités, des schémas de synthèse, des conseils méthodologiques ou encore des entraînements au baccalauréat, ainsi qu'un accès au manuel en ligne qui en propose un usage interactif entre le professeur et l'élève. ©Electre 2019

Résumé : Des études de huit sociétés de différents secteurs et envergures éclairent les enjeux associés aux problématiques de la finance d'entreprise : introduction en bourse, fusions-acquisitions, gestion des risques, situation de détresse financière, entre autres. ©Electre 2019

Résumé : Des synthèses de cours, des tests d'évaluation et des vidéos sur les principes et les outils de la gestion d'entreprise. ©Electre 2020

Résumé : Les processus stratégiques concernent la façon dont une organisation fabrique ses stratégies, c'est-à-dire comment elle s'y prend pour identifier des sujets, mobiliser l'intelligence collective, exploiter les sources d'information internes et externes, faire remonter les signaux faibles autant que les alertes et les notes d'analyse vers les sphères où se discutent et se façonnent la stratégie et ses contenus, articuler les niveaux hiérarchiques, incorporer les visions contradictoires en confrontant les avis, etc. Ces processus vont jusqu'à la mise en œuvre, avec les révisions stratégiques plus ou moins déchirantes que cela peut impliquer. En ce sens, la stratégie est duale : il y a le « quoi », c'est-à-dire les contenus de ce que veut faire l'entreprise (ses offres, ses marchés, ses compétences, les manœuvres envisagées, …) et il y a le « comment », c'est-à-dire la façon dont l'entreprise construit le quoi et le met en œuvre (ce sont les processus stratégiques). Les ouvrages de stratégie traitent pour l'essentiel du quoi et très peu du comment, des processus, comme si les organisations savaient s'y prendre pour penser la stratégie dans le collectif des équipes dirigeantes, et qu'il est plus besoin de se préoccuper du contenu de leurs cogitations que des approches qu'elles adoptent pour fabriquer leur stratégie collectivement. Cet ouvrage éclaire la façon dont les organisations mènent des raisonnements stratégiques, s'alimentent grâce aux strates fonctionnelles et opérationnelles du management intermédiaire, conduisent ou font conduire des études, renforcent leurs répertoires d'interprétation et d'action ou parfois les dépassent. Les exemples présentés viennent de projets inter-organisationnels, de l'intrapreneuriat, de fusions-acquisitions, du dopage dans le sport, de l'antiterrorisme, de l'édition musicale, … Les chapitres d'illustration sont courts et écrits dans un style alerte.

Résumé : A travers trois registres complémentaires, acquisition du savoir, acquisition des connaissances et développement des attitudes favorisant la créativité stratégique, ce guide, résolument tourné vers une approche opérationnelle, revient sur les bases du raisonnement stratégique et propose des cas concrets rencontrés en entreprise. ©Electre 2021

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