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Résumé : L'auteur décrit l'entreprise comme un système vivant qui repose sur les trois éléments propres que sont sa structure, sa dynamique sociale et son degré de maturité. Au travers de nombreux exemples, il propose des outils pour décrypter le fonctionnement de l'organisation et agir sur ces trois paramètres afin d'orienter l'entreprise dans une direction plus durable, humaine et responsable. ©Electre 2024

Résumé : Ce travail, fondé sur la version longue du roman, s'attache à la destruction successive de trois fondements structuraux du Tristan en prose : l'emploi de l'entrelacement ne canalise pas le flot des aventures, le prosateur a négligé de donner un sens au foisonnement narratif et une forme organisatrice, enfin l'oeuvre est devenue un ensemble hétéroclite de récits allogènes.

Résumé : L'ouvrage présente un nouveau modèle organisationnel où l'entreprise se structure en pôles autonomes et interdépendants. Des conseils sont proposés afin de répondre aux enjeux technologiques, économiques et sociaux de demain. ©Electre 2019

Résumé : Etude du profil d'une entreprise innovante à l'ère de la connaissance, avec ses principales caractéristiques et les forces qui la sous-tendent. Elle montre l'évolution du concept d'innovation dans la littérature et dans les connaissances, la créativité et la capacité à exploiter le savoir et les démarches de l'entreprise pour innover. ©Electre 2017

Résumé : A partir de vingt exemples, les auteurs présentent ce qu'il faut savoir pour manager son entreprise grâce aux processus, c'est-à-dire la façon dont se déroule l'activité. A travers des témoignages et des conseils, ils expliquent comment faire évoluer son entreprise. ©Electre 2017

Résumé : Une présentation illustrée des concepts et des outils du lean, une méthode de management d'origine japonaise visant à développer la performance, au service de l'industrie. ©Electre 2016

Résumé : A partir du récit d'un coaching d'organisation mené par un repreneur pour accompagner la transition de l'entreprise vers un nouveau modèle culturel et économique, l'auteur donne les clés pour réussir cette opération de transformation collective et participative. ©Electre 2022

Résumé : 64 outils opérationnels pour atteindre ses objectifs grâce à une organisation adéquate : conduire un projet, mener un diagnostic ou encore trouver des solutions organisationnelles. Pour chacun d'entre eux, l'auteur présente son utilité, la manière de l'employer, des conseils méthodologiques ainsi que les avantages et les précautions à prendre. Certains sont illustrés par des cas d'entreprise. ©Electre 2021

Résumé : Une présentation des éléments fondamentaux du management accompagnée d'exemples, de conseils et de retours d'expérience pour s'adapter aux outils et aux méthodes du futur : développer la cybersécurité, mettre en place des processus robotisés, intégrer la RSE, favoriser l'intelligence collective et les équipes autonomes, entre autres. ©Electre 2022

Résumé : Une méthode pour adapter son entreprise aux nombreux changements auxquels elle est confrontée comme la mondialisation des échanges, la transition énergétique ou la transformation digitale, tout en assurant la continuité de son activité et en préservant ses acquis. ©Electre 2020

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